闻韶街道2017年工作总结和2018年工作计划

一、2017年工作总结

今年以来，闻韶街道紧紧围绕建设“家敦民富、大气精美”的现代化临淄这一目标，把握“十个新突破”中心任务，聚焦“二次创业”，攻坚克难，创新提高，打造“三大闻韶样板”。1-10月份,街道实现财政收入7405万元，地区生产总值、第三产业增加值、规模以上服务业营业收入分别实现11.48亿元、10.56亿元和7.8亿元，同比分别增长8.2%、8%和28.4%。

一是打造城市建设样板。稳步推进投资20亿元的闻韶北和太公生活区棚户区改造项目。闻韶北棚户区改造的签约率已达99.2%，目前，正在严格按照环保施工标准，分批次进行旧房拆除工作，完成77%。太公棚户区指挥部组建完成，420户居民联名签字要求棚改，根据前期入户走访，94%的居民同意棚改。深入推进闻韶南片区、东王北区、西王北区等老旧小区改造。投资3700万元，对基础设施、居住环境、房屋修缮等硬件设施进行了“立体化”提升，不断刷新小区的“颜值”。强力推进违法建设治理工作。街道集中力量对石鼓片区、齐城路片区、辛东片区和相家片区的违法建设进行了彻底拆除，共涉及商户、个人450余家，拆除面积3万平方米，完成拆后整治工作93%；配合区市民文化中心建设，清除了相家182亩地上附属物。大力推进“齐文化”旅游产业。发挥辖区姜太公祠的资源优势，打造寻根祭祖、齐文化旅游品牌，建设姜太公广场，打造齐文化传承创新一条街，彰显独具特质的文化城市。

二是打造社区管理样板。开展“精细化网格化管理服务”工程。进一步创新思路，细化治理单元，充实单元长、楼长队伍，在各社区确定2-3个连片小区作为文明单元创建的示范点，整体提升街道居民素质。实施“物业创新提高年”工程。投资120万，探索物业管理新模式，利用手机终端APP，实现物业管理和居民互动。推动物业公司转型升级，通过认领特色活动，建设物业品牌文化，拉近物业与居民关系，将经营理念由管理向服务转变，目前已有3家物业创建为金牌物业。落实“拓展社区文化内涵”工程。开展50余场“社区故事会”，征集居民身边故事、见闻300余个，通过讲好人好事，培育社区文化，构建新型邻里关系。安装社区特色标志牌12个，增添特色绿化、花色花香景致，社区变花园，小区成景点，增加居民归属感和幸福感。

三是打造智慧城市样板。提升城市一体化管理水平。投资300余万元，建成临淄区首个的智慧城管指挥中心，以信息化管理、社会化服务为方向，依托天网工程、社区监控、公交站点等3600余个高清监控摄像头，实现辖区范围区域全覆盖，最大限度的消除监控盲点，不仅完成了城市管理信息的智能化收集、整理、融合，更充分发挥现代信息技术的优势，极大推动社会治理创新，加快提升社会治理水平、城市管理能力。打造“信息化+”新体系。信息化+智能消防，用精准的方案和最快的时效，处理安全事故，避免二次伤害，保障居民“生产安全”。信息化+明厨亮灶，将辖区饭店后厨、幼儿园和单位食堂等235个实时监控视频接入平台，随时监控后厨卫生和食材，保障居民“饮食安全”。信息化+家庭医生，为居民提供医疗服务，依托辖区内区人民医院、区中医院、北大医疗鲁中医院的资源优势，引进互联网医院，签约家庭医生，建立网上健康档案，为居民的身体健康保驾护航。

二、2018年工作计划

一是加强重点项目建设，促进经济发展。打造特色商业街，依托东王、石鼓、相家餐饮商贸，西王电子产品，张家农贸产品的村居经济，加强开发、出租楼宇，建设高标准的特色商业经济街，从而带动周边的餐饮、购物、百货零售等相关行业聚集发展。深入推进市民文化中心项目，积极配合建设工作。推动姜太公祠广场扩建项目，做好木器厂、太公市场搬迁的工作，建设集文化、旅游、祭祖等特色融合的品牌广场。加快北大医疗鲁中医院外科楼的建设工作，为居民提供优质的就医环境。

二是持续推进小区改造工作，打造舒适宜居家园。稳步开展投资近11亿闻韶北棚户区改造工作，认真做好户型设计、选择工作，加快项目开工在建，早日实现闻韶北居民入住新家园的愿望；做好太公小区棚户区改造工作，依托自改委，发动居民，统一思想，加快棚户区改造步伐。扎实入户走访，理顺棚改思路，力争年中完成签约工作。投入1500万元，对齐城北生活区、水利局生活区、公交公司生活区进行改造，不仅提升基础设施，还要扩展居民公共活动空间，不断满足居民对美好生活的向往，充实单元长、楼长队伍，开展特色活动，加强居民自治，解决管理难问题。

三是创新社区服务模式，打造智慧便民街道。做好齐鲁公司企业小区移交地方的管理工作，通过街道政策扶持，社区活动开展，居民参与自治等方式，加快企业居民融入辖区管理和服务中来。建设信息化便民服务中心。构建区、街道、社区三级行政审批系统，试点开展网格代办数字终端工程，网格员、社区工作人员，通过手机终端上传居民资料图片，即可代办老年证、准生证、失业证等，实现信息化便民服务。