区综合行政执法局 以“大督查”推进城市能级品质“双提升”

为进一步巩固大整治大提升成果，提升城市品位和形象，临淄区综合行政执法局市政园林环卫中心深入贯彻全市“城市管理提升年”工作精神，按照建设“六最城市”的目标，统筹布局，分类指导，全域开展“大督查”行动，构建起全周期、全覆盖、全过程、全天候的“四全”工作体系，全力备战国家园林城市复审，打造美丽宜居城市环境。

一、立足问题摸底全兜清，用脚步找短板

一是条块结合，启动“全域查”。组织开展以“大督查”统揽“科室查、公司查、分片查、监理查”的“日常四查”行动，对城市道路、桥梁、绿化、环卫养护管理200余个日常项目，保证每月进行一次“拉网式”督查。二是统筹力量，发动“全员查”。整合中心全部人员力量，打破原有园林查园林、市政查市政、环卫查环卫的模式，进行精细化分组，对重点项目集中开展综合式现场督查。每个工作组对“一条路、一个公园、一个广场”的卫生保洁、人员上岗、市政设施维护、绿化养护等情况进行全面检查。三是聚焦顽疾，深入“重点查”。对第三方检查出的、难整改的问题，日常检查出的、易反弹的问题，卫生角落盲区、不易发现的问题，重点进行摸排，举一反三，以点带面，认真排查同类问题，形成问题台账。

二、聚焦问题难点全整改，用行动抓落实

一是强化梳理分析，精准分类。坚持问题导向、结果导向，对检查出的问题进行逐一梳理，分类研究。由大督查办公室进行统计，逐个对问题产生的原因进行详实调查。将问题进行标注等级，分管领导知情问题、分管科室知情问题、养护公司知情问题、养护公司管理员知情问题、一线职工知情不报问题、市民投诉未处理问题等，根据问题不同层级，启动相应处理方案。二是层层压实责任，精准施策。根据问题的分析等级，明确任务、责任到人，层层抓好整改落实。对长期较难处理的问题，由主要领导制定切实可行的整改方案，协调相关部门快速处理。对公司知情，不涉及其他单位需要协调的问题，由分管领导加强养护公司对接，尽快拿出整改方案，快速整治。对背景林带、背街小巷、偏僻道路等非疑难问题，由分管领导加强养护公司对接，组织一线职工集中清理处理，力争最短时间把问题整改落实到位。三是防止问题反弹，精准奖惩。问题整改完成后，建立长期台账，由大督查办公室在每月巡查过程中，抽取已完成的整改问题进行“回头看”，防止各层级产生惰性。同时，建立养护公司分片评优机制，对“大督查”首月查出的非疑难问题，养护公司各站、各片，做到及早整治，巩固问题整改成效。从“大督查”第二个月开始出现的非疑难问题，列入养护站、养护片奖罚清单，同类问题少的奖励，多的处罚，确保问题不反弹。

三、致力精细养护提能级，用匠心固常态

一是精雕细琢，提升景观能级。以大督查为总抓手，贯彻全域公园建设工作精神，提高各层级的精品城市和精品景观意识，营造精品片林、精致组团、品质景观，充分将“齐文化”融入城市景观，营造满意的园林美景，从“放眼满城绿”向“处处见精品”的意识上不断转变，为居民带来城市美感。二是以克论净，提升保洁能级。持续提升绿地保洁、道路保洁和设施保洁力度，加强人员管理，严格落实执行各项保洁标准，逐步向绿地“清新舒朗”无浮土、道路“五冲五扫”无扬尘、公共设施“亮洁净丽”无污渍的档次提升。三是以管促护，提升设施能级。全力提升设施完好率，做到道路无坑洼、无积水、无裂缝；路灯灯罩定期擦洗、灯全亮；人行道板、窨井盖无缺损，将精品意识体现在城市的每一处设施、每一个细节，让各项设施功能完善、运行安全。

下一步，区综合行政执法局将严格按照制定的“大督查”长效机制，趟出一条以“督”提标、以“督”提质的新路子，推进城市能级和品质“双提升”，为实现“强富美优”的城市愿景贡献力量。