临淄区教育和体育局
标题: 临淄区稷下小学2025-2026学年度教学计划
索引号: 11370305MB285697X1/2026-5524577 文号:
发文日期: 2026-04-21 发布机构: 临淄区教育和体育局

临淄区稷下小学2025-2026学年度教学计划

发布日期:2026-04-21
  • 字号:
  • |
  • 打印

稷下小学2025——2026学年教学工作计划

依据淄博市临淄区稷下小学学校章程第五章教学管理的有关要求,制定稷下小学2026年教学工作计划。

一、指导思想

2026年是“十五五”教育规划开启之年,也是临淄区教育高质量发展的“攻坚提质”之年。稷下小学将紧扣临淄区教研室 2026年工作计划要求,立足学校“行务实之举,开发展新局”的办学思路,以“临淄好课”提质、集体备课赋能、全科阅读筑基为核心抓手,融合临淄“好课”标准与 “鸣辩课堂” 理念,深化AI赋能与项目式学习实践,推动教学从“知识本位”向“素养本位”、“经验驱动”向“数据驱动”转型,全面提升教学质量与师生综合素养,打造具有稷下特色的教育教学品牌。

二、年度工作目标

1.课堂教学质量新跃升:将“临淄好课”标准与稷下小学“鸣辩课堂”深度融合,85%以上课堂达到区级好课基础要求,20%课堂成为校级及以上标杆课,实验教学规范创新,AI赋能课堂落地见效。

2.教研实践效能新跃升:完善“研——教・学——评”一体化集体备课机制,实现单元整体教学全覆盖,推动备课成果高效转化为课堂实效,教研精准度与科学性显著提升。

3.师生综合素养新跃升:构建梯队式教师培养体系,提升教师 AI+项目式学习实践能力;学生年均阅读量稳步提升,90%以上掌握核心阅读方法,自主探究、合作交流等能力显著增强。

4.育人特色品牌新跃升:深化“齐风书香・全科阅读”品牌建设,推动齐文化与学科教学深度融合,打造稷下小学阅读特色,家校社协同育人机制更加完善。

5.教学管理水平新跃升:实现教学常规管理精细化、数字化,建立数据驱动的教学评价与反馈体系,教学管理效率与规范化程度进一步提升。

三、具体措施

(一)锚定“临淄好课” 提质,打造高效课堂生态

1.深化三级培训,夯实好课理念:每月开展1 次“三环九维双融合”全员通识培训,拆解数字化工具应用场景;各学科每月聚焦1个“维度”开展专题研讨,结合学科特点梳理实施路径;选拔骨干教师参与区级研修,通过示范课、微讲座分享实践经验。

2.优化课堂范式,落实标准要求:将“三环九维”融入“鸣辩课堂”三环节七步骤,课前依托AI学情数据激活旧知,课中保障15分钟以上学生互动探究时间,运用平板、投屏等数字化工具丰富互动形式,课后设计分层探究型作业,强化知识梳理与拓展。

3.推行三阶课型,推动课堂迭代:按照“示范课——展示课——达标课” 路径,由骨干教师展示好课范例,教师分组打磨展示课,全员参与达标课验收,每月开展跨学科主题学习至少1次,落实“学科——生活——经验”有机联结。

4.完善评价体系,激发课堂活力:制定校级“临淄好课”评价量表,采用教师自评、同伴互评、领导点评、学生反馈四维评价方式;每周组织“临淄好课”校级公开课,组织青年教师优质课评选,将结果纳入教师绩效考核,建立好课资源库并推广优秀成果。

5.精准反馈教学效果,提升教学质量:教学评估并非一蹴而就的过程,而是通过持续不断的数据收集和分析,进行动态调整。通过3-5年级每学期的教学质量监控,以及结合每次单元测试成绩进行的反馈,我们不仅能精准发现学生的薄弱点,还能根据这些结果调整教师的教学策略。

(二)强化集体备课赋能,构建高效教研体系

1.规范备课流程,落实四定要求:以备课组为单位,围绕单元整体教学开展“主题式”集体备课,严格落实“定点、定时、定主题、定主持”,共同研读课标、分析教材、设计教案,破解教学困惑。

2.深化一体化模式,推进成果转化:推行“一说、二备、三推进、多评价”实施策略,将课前研究、课堂教学、课后评价统一,适配学科内与项目化备课需求;以集体备课成果支撑“鸣辩课堂”落地,引导学生多维度参与课堂,落实“有向开放 - 交互反馈 - 集聚生成 - 综合运用”教学要求。

3.创新教研形式,提升备课实效:实行“聚焦专题、反思重建、整体推进”日常研究机制,采用“前移后续”研修方式,开展“三段式教研”“同课异构”等活动;每月组织“问题导向工作坊”、“学情共商”,集中解决教师备课与教学中的共性问题。

4.完善听评课机制,保障备课质量:落实“三三五”听评课模式,通过 “个人听评——备课组跟评——学校骨干团队点评” 三层评价,遵循 “明标——观录——合议——展评——迭代” 五环流程;课后组织反思重建,将评价结果转化为备课与教学优化依据。

(三)深耕全科阅读筑基,厚植校园书香文化

1.构建全场景阅读生态:完善“图书馆+年级图书角+班级图书角”三级阅读空间,增设开放式书吧、主题阅读区;优化图书室藏书资源,搭建喜马拉雅线上诵吟平台,配套“齐韵诵吟资源包”,实现“处处有书、随时可读”。

2.搭建全学科阅读矩阵:推行阅读“导读课—推进课—展示课”三课型,设计主题共读、项目化阅读、AI+阅读等融合活动;各学科结合教材特点融入阅读内容,推动阅读从语文课堂走向全学科,落实“全科阅读”要求。

3.打造全维度阅读课程:常态化开展每日晨诵,研发吟诵校本课程,推行“学、赏、展、画、写、评”六环教学法;持续落实每周1节齐文化课,依托《齐文化校本教材》开展阅读,搭配情景剧、成语大赛、研学旅行等活动,深化齐文化传承。

4.完善家校社协同机制:倡导“每天亲子共读 30 分钟”,设计分学段亲子阅读任务包,开展“21 天阅读行动”“阅读马拉松”等活动;联动社区书房、齐文化博物馆等开展研学,实现 “有字书”与“无字书”相互印证。

5.健全评价激励体系:实行过程性评价与终结性评价并行,将课堂互动、阅读档案纳入过程评价,开展“书香明星”“书香家庭”评选;学期末开辟阅读展台,展示学生阅读作品与成果,激发阅读动力。

(四)聚焦教师专业发展,打造优质师资队伍

教育的本质不仅是教学,更是教师的成长和进步。从教师培训的“全面性”到培养计划的“个性化”,背后是学校为教师提供更高发展平台的努力。从课堂内的教学提升,到课外的培训成长,教师的专业素养和教学能力都需要系统化的培养和长期的积淀。

1.搭建稷下小学五阶段递进式教师培养体系,深入研究实践

我校目前五年内的青年教师有12名,占教师总数的11.65%45岁以下的教师有51人,占比49.51% ,结合学校及教师特点,本学期学校继续搭建稷下小学“五阶段递进式教师培养体系”。依托教师教学发展中心(教导处)王海明名师工作室,及基层教研组的力量,系统搭建培训队伍,为年轻及具备内生力的教师“建模子——压担子——搭台子——促成长”。

稷下小学“五阶段递进式教师培养体系”如下:

第一阶段聚焦教学基本功训练,要求新入职教师听取骨干教师临淄“好课”报告、课堂观摩学习、强化师德师风教育。

第二阶段严把临淄“好课”授课入门关,通过全程听课、辅导、亮相展示,进行教学过程训练;

第三阶段通过传授临淄“好课”教学理念、教学设计与教学方法及试讲点评,强化教学训练,提高课堂授课能力。

第四阶段通过跟踪听课、质量诊断,专题研讨、专项研究,精准指导,进一步提升教学能力和水平。

第五阶段通过“基本功展示、模拟课堂、赛课”等多种形式对教师进行终极评价,实施后备骨干教师培养,建设高水平临淄“好课”教学梯队。

2.完善梯队培养体系:持续推进稷下小学五阶段递进式教师培养,针对资深型、成熟型、职初型教师实施分层培养、差异评价;落实“青蓝相接”,为青年教师配备教学导师,通过共研备课、共磨课堂、共促反思加速成长。

3.深化专题研修提质:以“AI赋能下的学科项目式学习”为研修主题,将集体备课、读书沙龙、实践研学、师生角色互换等融入研修过程;组织教师参与区级教研员素养提升培训、AI+项目式学习专项培训,提升数字化教学能力。

4.发挥名师引领作用:依托王海明、冯子真“齐华”名师工作室,吴丽花、高静、吝秀真“齐禾”名师工作室,围绕“AI+学科项目式学习开展专项研究,形成可复制的实践成果;组织工作室成员外出学习、开展交流展示活动,带动全校教师教研能力提升。

5.鼓励教科研实践:组织教师参与区级教育科学规划课题申报与结题,开展教师科研素养提升培训,围绕阅读、课堂改革等方向设立校级小课题;邀请专家进校指导,支持教师撰写教学案例与论文,参与区级以上教科研成果评选。

(五)优化教学常规管理,提升教学管理效能

1.常规管理标准:完善教案编写、课堂教学、作业布置与批改、教学评价等教学常规管理制度,要求教案明确教学目标、重难点、AI工具应用、作业设计等内容,实现教学工作标准化。

2.强化常规执行落地:每月开展教学常规检查,结合公开课、研讨课、随堂听课等方式,督查课堂教学与常规落实情况;建立问题清单,及时反馈并督促整改,确保管理工作见实效。

4.构建数据驱动评价:依托临淄教育云平台,搭建学生学情动态数据库,通过阶段性检测、教学质量监控,精准分析学生薄弱点;推动评价从“经验驱动”向“数据驱动”转型,根据学情数据调整教学策略与辅导计划。

5.规范实验教学管理:贯彻教育部及市区实验教学要求,制定科学实验教学计划,规范《中小学实验报告记录单》使用;开展实验教师专项培训,鼓励融合实验、数字化仿真实验实践,组织实验教学专题教研与操作考核。

(六)深化家校社协同,助力学生全面发展

1.加强家校沟通联动:定期召开家长会、开展家校开放日活动,建立线上家长联系平台,及时反馈学生学习与成长情况;发放家校共读倡议书,引导家长参与学生阅读与教育过程,形成育人共识。

2.丰富课后服务内涵:坚持课后服务“全覆盖、广参与、上水平”,遴选优质资源开设科普、文体、艺术、阅读等特色课程;建立课后服务巡查制度,做到“每课必监督,每日必巡查,每天必通报”,保障服务质量;开展社团成果汇报展示活动,搭建学生展示平台。

3.推进五育融合实践:将劳动教育、心理健康教育、艺术教育融入课堂教学与课后服务,开展学生技能比赛、诗词达人、国学小名士选拔赛等活动;深化齐文化进校园,通过手绘齐文化、齐国成语大赛等形式,培育学生家国情怀。

学校教学工作,是每一位教师与学生的共同努力与追求。2026年,稷下小学将在全体教师和学生的共同努力下,落实每一项工作任务,确保教学质量的持续提升。通过系统的常规管理、专业教师培训、创新课堂教学、多元化课外活动及家校合作等措施,我们将推动学校教育教学工作稳步向前,为学校的长远发展提供坚实的保障。

四、配档表

月份活动安排见附表

月份

重点工作

责任人

负责人

 

 

 

学校教学工作计划

吴丽花

吴丽花

课后服务方案制定

吴丽花

吴丽花

临淄区中小学教师学科培训

李鹏飞

吴丽花

“寒假假期读书行”阅读创作活动

郭江华

吴丽花

学生技能比赛(诗词达人)

郭江华

吴丽花

“临淄好课”校级公开课推进

吴丽花

吴丽花

学生技能比赛(英语风采暨自然拼读能力大赛)

吴丽花

吴丽花

常规月查

吴丽花

吴丽花

 

 

“集体备课开放周”活动

郭江华

吴丽花

第四届“齐鸣”读书月活动

郭江华

吴丽花

区级课题结题

王海明

吴丽花

 

临淄区中小学教师学科分层培训

李鹏飞

吴丽花

学生技能比赛(数学思维)

李鹏飞

吴丽花

常规月查

吴丽花

吴丽花

区教育科学规划课题申报

王海明

吴丽花

 

组织名师课堂展示活动

李鹏飞

吴丽花

国学小名士经典诵读电视选拔赛

郭江华

吴丽花

市课题申报工作

王海明

吴丽花

区“一师一优课 一课一名师”评选

李鹏飞

吴丽花

常规月查

吴丽花

吴丽花

 

 

期末教学质量检测、学年考核

吴丽花

吴丽花

区“国学小名士”经典诵读、“中华经典诵读”大赛

郭江华

吴丽花

山东省 “互联网 + 教师专业发展” 培训、暑期研修

李鹏飞

吴丽花

区中小学教师学科全员培训

李鹏飞

吴丽花

 

 

“项目式学习”优秀案例征集

李鹏飞

吴丽花

收取“暑假假期读书行”阅读创作活动

郭江华

吴丽花

常规月查

吴丽花

吴丽花

 

三环九维双融合“临淄好课”推进

吴丽花

吴丽花

课堂展示活动

吴丽花

吴丽花

名师工作室专题培训

李鹏飞

吴丽花

常规月查

吴丽花

吴丽花

 

 

 

三环九维双融合“临淄好课”优质课评选

吴丽花

吴丽花

临淄区中小学教师学科分层培训

李鹏飞

吴丽花

常规月查

吴丽花

吴丽花

 

 

三环九维双融合“临淄好课”优质课评选

吴丽花

吴丽花

“齐风杯”整本书阅读教学优质课例评选

郭江华

吴丽花

青年教师考核

李鹏飞

吴丽花

常规月查

吴丽花

吴丽花