临淄区教育和体育局
标题: 临淄区遄台小学2026年工作计划
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发文日期: 2026-04-21 发布机构: 临淄区教育和体育局

临淄区遄台小学2026年工作计划

发布日期:2026-04-21
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一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的教育方针,紧扣临淄区教育和体育局2026年工作部署,坚持育人为本、求真求实、守正创新发展原则,围绕立德树人根本任务,融合让每一个生命幸福成长核心理念,深化全环境育人体系建设,落实113工作思路和三课四园一融合教育体系建设要求,推动德育、教学、后勤协同发展,全面提升办学质量,努力办好人民满意的教育。

二、工作目标

(一)党建工作:强化理论武装,筑牢思想根基

始终把思想政治建设摆在首位,依托“三会一课”、主题党日等载体,构建系统化、常态化学习体系,推动理论学习入脑入心、落地见效,切实把学习成果转化为办学治校、教书育人的实际行动。

(二)德育工作:铸魂育人,打造特色品牌

建强专业化德育队伍,完善全环境育人体系,深化1345校家社共育格局,抓实思政教育、习惯养成、心理健康、法治教育、劳动教育、艺体德育六大核心板块,推进“齐文化+德育”“科技+德育”融合创新,实现学生品德修养、行为习惯、综合素养全面提升,构建特色鲜明、可复制的德育工作范式。

(三)教学工作:提质增效,深化内涵发展

严守规范办学底线,深耕齐韵润心读书工程,落地临淄好课标准,强化教学常规闭环管理、教科研创新、课堂变革、齐文化校本课程、教师分层培养、质量监控六大重点任务,实现课堂提质、减负增效、书香校园成型,教学质量稳步攀升,教科研成果落地见效。

(四)后勤工作:精细保障,筑牢安全底线

落实后勤精细化管理,强化固定资产、财务收支、食品安全、校园安保四大管控重点,抓实设施维护、绿化美化、隐患排查、应急保障、专项统计五大核心工作,提升后勤服务质效,为教育教学、师生生活提供坚实可靠的保障,筑牢校园安全防线。

(五)整体发展:协同共进,提升办学品质

推动德育、教学、后勤深度融合、同向发力,健全各项管理制度,完善评价激励机制,强化师资队伍建设,整合校家社资源,实现学校管理规范化、育人体系化、服务精细化,全面提升办学美誉度和社会满意度。

三、重点工作与实施措施

(一)夯实组织基础,增强支部活力

1.聚焦作风建设,涵养清风正气。以区教体局全面从严治党工作要求为指引,持续深化作风建设,推动党员教师转变工作作风、增强担当意识,营造清正廉洁、求真务实的育人环境,推进“清廉学校”建设走深走实。

2.党建引领业务,推动高质量发展。紧扣区教体局“五大工程”部署,坚持党建与教育教学、德育工作、队伍建设、校园治理深度融合,以高质量党建引领学校高质量发展,落实立德树人根本任务。落实《临淄区大中小学思政课一体化建设工作方案》,引导党员教师在课堂教学中融入思政元素,挖掘齐文化中的民本思想、廉洁诚信等元素,推动“思政+学科”全面渗透。深化“齐风书香”阅读活动,组织党员教师组建阅读领航团队,打造“一校一品”项目化阅读品牌,实施学生阅读素养专项监测。加强青年教师培养,组织党员骨干教师与青年教师结对帮扶,优化教师成长体系。

3.加强统筹协调,凝聚工作合力。加强党对工会、少先队、信访稳定等各方面工作的领导,配合学校做好各项工作统筹协调。

(二)聚焦立德树人,夯实德育育人根基

1.建强德育队伍,提升专业能力。完善德育干部、班主任、家庭教育指导师三级培养体系,开展德育沙龙、基本功大赛、校本专题培训、月半日教研等活动,严格落实《班主任工作指南》,举办班主任节,优化班主任考核激励机制;加强少先队干部、值周班、学生自主管理委员会建设,定期开展干部培训,提升学生自主管理、自我监督能力,打造师德高尚、业务精湛、结构合理的德育队伍。

2.深化思政教育,厚植家国情怀。抓实首课思政负责制,构建班会课、思政课、学科思政一体化育人模式;结合传统节日、重大纪念日制定专属德育校历,常态化开展爱国主义、理想信念、感恩诚信、传统文化等主题教育,打造行走的思政课研学品牌,将红色文化、齐文化深度融入思政教育全过程,筑牢学生思想根基。

3.抓实习惯养成,规范学生行为。对标临淄区五大习惯养成要求,分学段、分月份开展习惯养成教育月活动,落实日检查、周评比、月表彰闭环考核机制;强化文明礼仪、课堂纪律、校园秩序规范教育,开展专项督导评比,引导学生实现从他律到自律的转变,培育良好行为习惯和道德品质。

4.守护身心健康,筑牢防护屏障。严格落实心理健康教育十条措施,开设常态化心理课,固定开放心理咨询室,定期开展心理健康月系列活动;建立班级排查学校复核专业机构干预三级筛查干预机制,实行重点学生一生一档、一生一策跟踪管理;深化以体育人,丰富体育赛事、户外社团活动,严格落实每生至少一个户外社团要求,常态化开展体质监测和安全健康教育。

5.凝聚协同合力,拓宽育人渠道。深化校家社教联体建设,规范家长学校、校级+班级家委会管理,开展全员家访、家庭教育大讲堂、订单式精准指导服务,评选智慧家长、优秀家长志愿者;联动社区、校外实践基地开展研学实践活动,深度融入集团化办学协同育人,实现资源共享、活动共办、师资共育、成果共赏。

6.强化法治帮扶,守牢安全底线。依托法治副校长开展宪法宣传、法治讲座、模拟法庭、禁毒教育等专题活动,规范教育惩戒流程和校规校纪执行;扎实做好控辍保学工作,落实重点学生、特殊群体学生校干挂包、精准帮扶机制;常态化开展校园欺凌防治、防溺水、防灾减灾、交通安全等安全教育,提升师生法治素养和自我防护意识。

7.融合五育并举,丰富实践载体。深化劳动教育落地,建设校园微农场、专用劳动教室,开展劳动周、劳动技能大赛、家务实践活动,将劳动素养全面纳入学生综合评价体系;打造科技、艺体特色德育活动,举办校园科技节、艺术节、体育节,推进齐文化、科学教育与德育深度融合;抓实课后服务德育渗透,优化课后服务德育课程体系,结合学生兴趣开设德育类社团、实践类课程,把习惯养成、品德教育、传统文化融入课后服务全过程,真正达成五育融合育人目标。

8.完善评价体系,促进全面发展。构建过程性评价、综合性评价、特色评价相结合的多元德育评价机制,完善学生电子成长档案,将志愿服务、研学实践、劳动表现、艺体特长、日常行为等全面纳入评价范畴;强化评价结果运用,与学生评先评优、班级量化考核、班主任绩效直接挂钩,激发学生成长内生动力。

(三)聚焦质量提升,深化教学改革创新

1.严守规范底线,夯实教学管理。严格执行国家课程方案,开齐开足各类课程,严禁挤占挪用音体美劳等课程;规范作息时间、作业布置、考试管理,严格落实零起点教学、减负增效要求;完善学校、教研组、教师个人三级教学计划,强化备课、上课、作业、辅导、评价、反思六环节闭环管理,健全日常巡查、问题整改、监督问责机制,坚决杜绝违规办学行为。

2.打造书香校园,深耕阅读工程。以齐韵润心为特色品牌,落实晨诵、午读常规,开设课后服务阅读专项课程,建设校园齐文化读书角、班级图书角、开放式阅读区;开展读书节、经典诵读、好书分享、课本剧展演等活动,构建全学科阅读融合体系,实施分年级分层阅读培养计划,评选书香班级、书香明星、书香家庭,全力打造区级阅读特色学校。

3.推进课堂变革,提升教学质效。对标临淄好课2.0三环九维双融合标准,开展示范课周、同课异构、课例研磨、青年教师亮相课等活动,优化单元整体教学设计,推进智慧教育、数字化工具与课堂教学深度融合;规范实验教学流程,用好区级数字化教育平台,积极推进项目式学习研究与实践,打造素养导向的优质高效课堂,实现常态课全面达标、优质课数量倍增。

4.强化教科研引领,培育教学成果。保障周半日教研实效性,聚焦教学痛点、难点开展微课题研究,重点推进AI赋能教学、整本书阅读、齐文化课程融合、作业设计优化等课题实践;加强校本课程《走进齐文化》开发、实施与优化,定期开展教研交流、成果展示、案例分享活动,推动教科研成果快速转化为教学实效。

5.分层精准培养,助推教师成长。实施新教师启航、青年教师成长、骨干教师领雁、名优教师领航四大工程,通过师徒结对、课标培训、技能练兵、示范课引领、外出研修等方式,构建梯次培养体系;强化师德师风建设,开展校本专题培训、师德演讲等活动,全面提升教师数字化教学、命题设计、教研科研、班级管理能力,打造高素质专业化创新型教师队伍。

6.健全监控机制,保障教学质量。构建学情会商教学调整效果反馈复盘提升闭环检测体系,开展单元检测、阶段性学情分析、薄弱学科精准帮扶;将教学成效、教研成果、学生素养提升情况纳入教师绩效考核,强化结果运用,以精准教学实现减负增效,稳步提升学生学业质量和核心素养。

(四)聚焦精细服务,强化后勤安全保障

1. 持续规范工会组织、制度建设和教代会制度。弘扬“三种”精神,汇聚发展力量,服务大局,服务中心工作。严格规范学校工会经费支出,严格规范职工福利采购程序。落实学校工会工作“十必谈”。组织教师参加区基本功大赛,依托“惠师服务”品牌建设,构建尊师重教体系。组织好学校文体活动,扩增职工参与面。组织好离退休教师查体、报刊征订等工作,开展荣休会等系列活动,落实好离退休干部的福利;融合团队活动,开展敬老主题活动。提升教职工幸福感。

2.规范资产管理,严控财务收支。全面核查学校固定资产,完善全流程,做到账账相符、账物相符、账实相符;严格执行财务管理制度和采购审批程序,规范收费管理、票据使用,杜绝违规收费、违规支出行为;做好经费预算、核算、决算工作,积极配合上级审计检查,保障资金规范高效使用。

3.后勤管理,提升服务质效。落实后勤工作精细化、标准化要求,做好开学前、放假后后勤保障筹备,配齐教学物资、课桌椅、办公用品;规范校园配餐、食堂管理,协调菜品营养搭配、卫生管控,保障师生用餐安全、可口;做好校园绿化、美化、亮化及设施设备日常维修养护,推进优质均衡创建改造工程,营造整洁、舒适、安全的育人环境。

4.抓实安全管理,筑牢校园防线。健全安全管理体系和各类突发事件应急预案,层层签订安全责任书,压实安全责任;开展安全技能培训、专项应急疏散演练(防踩踏、防震、防火、防溺水等);定期排查水、电、消防、校舍、体育器材等安全隐患;加强校园安保、食品卫生、重点部位管控,保障监控设备正常运行、存储达标,打造平安和谐校园。

5.做好专项保障,配合中心工作。全力配合德育、教学开展各类活动,做好场地布置、物资保障、环境布置;高效完成校长交办的各项临时任务,全方位保障学校中心工作有序推进。

四、保障措施

(一)组织保障

成立以校长为组长,各分管副校长为副组长,德育处、教导处、总务处、教研组、家委会代表为成员的学校工作领导小组,明确岗位职责分工,统筹推进全年各项工作,协调解决重难点问题,确保工作要点全面落地。

(二)制度保障

完善德育管理、教学常规、后勤服务、安全防控、考核评价等各项规章制度,健全闭环管理、监督问责、激励奖惩机制,将落实情况纳入教师绩效考核、班级考核,强化制度执行力,保障各项工作规范有序推进。

(三)师资保障

建立常态化师资培训机制,统筹德育、教学、后勤人员培训资源,鼓励教师参与课题研究、技能提升、外出研修,搭建成长展示平台,打造一支懂育人、精教学、优服务的教职工队伍,为学校发展提供人才支撑。

(四)资源保障

加大经费投入,保障德育活动、教学教研、后勤改造、设施配备等资金需求;整合校家社资源,建设德育、教学、劳动实践基地,配齐图书、实验、数字化、安全等设施设备,夯实办学硬件基础。

(五)监督保障

建立常态化监督检查机制,采取日常巡查、月度抽查、学期评估、“四不两直”等方式,督查任务落实情况;畅通家长、社区、师生监督反馈渠道,持续提升工作质效。