临淄区中小企业发展中心
标题: 区中小企业发展中心关于开展“当旗手、作标杆”行动的实施方案
索引号: 12370305MB2881569B/2020-None 文号:
发文日期: 2020-04-16 发布机构: 临淄区中小企业发展中心

区中小企业发展中心关于开展“当旗手、作标杆”行动的实施方案

发布日期:2020-04-16
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临中小企发〔20206

    按照区委《关于在全区开展“当旗手、作标杆”行动的实施意见》要求,为进一步用“旗手意识、标杆意识”来统领思想和行动,奋力实现中心工作取得新突破,党组决定在机关开展“当旗手、作标杆”行动。现提出如下实施方案。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,对照市委、区委关于“当旗手、作标杆”的指示要求和先进地区经验做法,围绕“一四八十二”工作主线,深入查找在推进中小企业持续、健康发展工作中存在的思想固化、理念落后、作风不实、担当不力等问题,树标杆、找差距、定措施、出成效,切实用“旗手意识”“标杆意识” 引领广大党员干部解放思想、更新理念、创新工作、狠抓落实,推动服务中小企业发展各项工作走在前列、争创一流。

二、活动范围

(一)领导班子成员。充分发挥党组牵头抓总、躬身入局、履职攻坚的作用,重点围绕加强党的建设、中小企业集约集聚发展、创新助力“产业攀登”、中小企业扶持政策落地、中小企业健康运行、服务体系建设、企业管理提升等主责主业,自觉运用平台思维、生态思维和市场化理念、法治化理念谋划工作,对标山东龙口、浙江温州、江苏昆山等先进市(县)优化服务环境、创新服务举措的创新经验做法,在思路措施和政策落实方面找差距、求创新、定措施,切实转变工作作风、提升专业能力、加大落实力度,促进全区中小企业发展工作提质增效、争作标杆。

(二)科室负责人。充分发挥服务企业、擎旗向前、落实攻坚的作用,做实做细各项业务工作,切实当好领导的参谋助手,争做一线抓落实的业务尖兵。要坚持“有解”思维对接工作、钻研业务,坚持平台思维抓重点树标杆,坚持生态思维优环境促服务,在攻坚破难中全力推动各项重点工作创新落实。

(三)广大党员干部群众。充分发挥履职尽责、爱岗敬业、服务攻坚的作用,紧紧围绕中心年度工作目标,牢记使命创新争先,忠诚履职比学赶超,在本职岗位上争做甘于奉献的表率、克难攻坚的表率、真抓实干的表率、廉洁自律的表率,为中心各项工作当旗手、作标杆凝聚强大能量和合力。

三、目标任务

(一)深度思考工作。一是明确“标杆旗手在哪里”, 牢固树立“有解”思维,找准并对照先进发达地区的标杆学经验、定思路、想办法,快速与单位承担的实际工作相结合,坚决克服思想陈旧和路径依赖,在龙头企业引领辐射、信息数据库平台建设、企业家队伍素质提升、双招双引等方面嫁接、创新,形成一批操作性强、易落地的办法和措施;二是明确 “差距短板在哪里”,通过对标先进,紧密联系自身实际和工作攻坚任务,认真分析工作的差距在哪里,是思想问题还是作风问题、是措施问题还是政策问题,能改的问题抓紧整改,涉及到政策、机制等问题,提出创新性、可行性解决方案;三是明确“今年工作怎么干”,要把学到的经验和办法应用到具体工作中去,深入思考谋划全年工作,定思路、想办法,研究制定本单位夺标方案,明确各项夺标任务的时间表、路线图和优先序,以扎扎实实的工作和成效当旗手、作标杆;四是明确“今年干到什么程度”,通过对标旗手、标杆,在更宽视野、更高层次上提升定位,并迅速转变发展理念、创新发展思路、破解发展难题,各项工作再上新台阶、努力争一流。

(二)精准制定措施。一是制定一套推进工作创新突破的具体方案,明确工作目标、具体标准、时间节点、工作措施等,指导工作切实有效地开展;二是实施一批推进工作创新突破的支撑项目,坚持项目化、实物化推进,发挥项目引领作用;三是理清一张推进工作创新突破的责任清单,列出具体项目、具体问题、具体措施、具体责任人员、具体完成时限,把工作责任落实到具体人头上。

(三)创新推进落实。一是创新理念引领落实,深刻领会贯彻平台思维、生态思维和市场化理念、法治化理念、专业化理念,主动撕掉“老黄历”、坚决走出“舒适区”,以思想“破冰”实现行动“突围”;二是创新方法推进落实,对工作体制机制进行全面梳理和优化设计,加快推进流程再造、制度创新,切实加强工作统筹、凝聚工作合力;三是创新机制保障落实,在重点工作推进过程中,进一步完善推进落实机制、督查工作机制、问责激励机制,一项一项抓好落实,确保抓出成效;四是创新成效检验落实,坚决杜绝低水平、低效率、低标准的重复性工作,切实提高各项工作实际成效,确保中央和省市区委决策部署在服务中小企业发展工作中落地生根。

四、保障措施

(一)加强领导,落实责任。中心党组成立“当旗手、作标杆” 行动领导小组,对行动进行总体部署,明确责任分工,精心组织实施,确保行动有序开展。

(二)周密部署,广泛发动。按照全区统一部署,召开会议进行部署安排,对各科室、各成员做好“当旗手、作标杆”组织发动等工作的同时,及时通过政府网站等媒体进行宣传报道,在机关掀起“当旗手、作标杆”行动热潮。

(三)学习讨论、集思广益。利用集体学习、专题辅导等形式,充分学习先进地区的好思路、好做法,集中学习身边的好典型、好经验,集中收集促进中小企业发展的好意见、好建议,形成一批创新性、指导性、操作性强,切实推动中心重点工作攻坚的好思路、好理念、好措施、好成果。

(四)制定措施、狠抓落实。各领导成员、各科室要根据学习讨论形成的好思路、好措施、好做法,围绕今年各项重点工作,制定具体的路线图、时间表、任务单,确保每一项目标任务都切实可行、落到实处。

(五)严格考核、奖优惩劣。中心党组要严格按照区委部署要求做好典型的选树和推荐工作,并作为各类先进评比及干部推荐选拔任用的重要依据;各科室、全体党员干部要强化理念创新、工作创新、方法创新,打破体制机制障碍、激发创新创造活力,努力争做创新科室、创新标兵。对不深入思考工作、不精准制定措施、不创新推进落实的,对大而化之、搞形式、走过场的,将按照有关规定给予严肃处理。

附件:区中小企业发展中心“当旗手、作标杆”行动领导小组



 

                            2020年3月31日