| 【典型案例】强化金融要素保障 打好金融赋能“组合拳” | |||
|
|
|||
|
|||
|
临淄区金融运行监测中心聚焦金融赋能,围绕“企业所需、金融机构所有、政府部门所能”,不断缓解中小企业与金融机构间信息渠道不畅、融资难度大的问题,为企业发展把脉问诊,为实体经济引入更多“源头活水”。截至8月底,临淄区各项贷款余额达786.9亿元,同比增速达13.32%,居全市第1。 一、抓服务,构建政金企高质量合作模式。为12个镇、街道全部配备了1支金融服务队,每个金融服务队包含1名金融联络员、至少3家银行信贷经理、1名镇、街道金融管家,协同做好常态化金企对接服务。3月份召开了“齐聚临淄 共享未来”2025政金企合作推进会,会上发放了《2025临淄区金企对接项目推介手册》和《2025临淄区金企对接金融产品服务手册》,推介项目及企业92个、金融产品127种。自4月份开始,依托为每个镇、街道配备的12支金融服务队,联合金融监管部门、区级银行机构、人保财险、九合金控等,每月召开一场专场政金企路演活动,截至9月底已召开6场专场政金企路演活动,加上去年召开的11场专场政金企路演活动,目前已对12个镇(街道)实现了金企对接活动全覆盖。通过金融机构与企业面对面的交流,为金企双方搭建了一个展示自我、相互了解、对接资源、共谋发展的平台,进一步打通了金企对接信息不对称的堵点、难点,促进了产业政策与金融政策的有机结合,让企业项目与金融资源有效对接。 二、抓机制,建立金融服务长效制度。印发《临淄区2025年信贷扩容攻坚行动方案》,落实银行机构信贷投放主体责任,明确银行机构2025年信贷投放指导目标,引导银行机构优化资源配置,满足重点领域信贷资金需求,全面提升信贷服务的可得性、精准性和有效性。出台《2025年度临淄区银行机构服务地方经济社会发展情况评价细则》,根据各区级银行机构业务规模、信贷政策和服务地方经济社会发展的差异化实际进行分组评价,每季度通报,督促银行机构不断优化金融服务、扩大信贷投放、防范金融风险,更好地服务地方经济社会发展。 三、抓提升,银企对接形式更加多样化。开展民营企业金融直连服务,梳理筛选重点领域不同类型民营企业,将60家企业纳入民营企业区级直连包靠企业库。针对区级直连包靠企业,一对一建立1名领导牵头,1个科室负责,1个金融服务团队支持的“1+1+1”联系模式,引导金融服务团队与企业保持常态化对接,督促银行机构每月对直连包靠企业的融资需求情况进行跟踪反馈,通过金融产品创新、定制融资方案、简化审批流程等,加强对企业的信贷支持。目前,累计为区级直连包靠企业库企业解决融资需求13.37亿元。 四、抓落实,推动金企对接成果落地。积极引导区内各金融机构建立金企对接活动工作台账,加大对企业跟踪对接力度,及时反馈融资对接成果及资金到位情况。如区内某化工科技企业主营属于化学原料行业且成立时间较短,交通银行临淄支行金融服务队获取企业有融资需求后,结合企业订单情况且牢牢抓住当前上级行的政策契机,精准上报授信材料,最终为企业申请了5亿元的授信额度。某新材料科技有限公司受现有土地抵押不足值,无法形成有效担保措施等因素影响,企业项目贷款融资难度较大。经积极对接,浦发银行临淄支行采取与天津分行采取行内联合贷款模式,共同进行授信审批,对企业风险进行分摊,同时两家行同时审批,提高了审批效率和获批可能,最终为企业审批项目贷款1亿元。
|
|||
|
【打印本页】
【关闭窗口】 |