临淄区教育和体育局
标题: 临淄区英才中学2025-2026学年度(第一学期)工作总结
索引号: 11370305MB285697X1/2026-5580279 文号:
发文日期: 2026-04-21 发布机构: 临淄区教育和体育局

临淄区英才中学2025-2026学年度(第一学期)工作总结

发布日期:2026-04-21
  • 字号:
  • |
  • 打印

2025--2026第一学期,我校全面贯彻党的教育方针,牢牢把握“立德树人”根本任务,立足“因材施教、全面发展、质量立校”的办学理念,统筹推进党建引领、德育铸魂、教学提质、师资强基、后勤保障等各项工作,凝心聚力、真抓实干、锐意进取,圆满完成了本学期各项既定工作目标,现将本学期工作总结如下:

一、坚持党建引领,筑牢办学发展根基

本学期,学校始终把党建工作摆在首位,以高质量党建引领学校高质量发展,推动党建与教育教学深度融合。深化理论武装,强化思想引领。严格落实“第一议题”制度,定期组织党员学习,重点学习《习近平著作选读》《新时代教师职业行为准则》等内容,实现党员教师政治理论学习覆盖率100%,自觉践行教育初心使命。建强组织堡垒,发挥先锋作用。党员参与志愿服务活动,发挥在志愿服务中的先锋模范作用。严格落实全面从严治党主体责任,修订《师德考核实施细则》,建立“师德负面清单”,实行“一票否决制”,营造了风清气正、廉洁从教的育人环境。

二、深化德育铸魂,培育时代合格新人

本学期,学校坚持“德育为先、五育融合”,构建“全员导师制”育人体系,不断丰富德育内容、创新德育形式,着力培养学生良好道德品质和综合素养。完善德育体系,强化常规管理。通过主题班会、学生大会等形式强化规范教育,团委配合政教处优化学生会运行机制,激发学生自主管理积极性。加强队伍建设,提升德育能力。高度重视班主任队伍专业化发展,实施“周半日”班主任提升制度,组织班主任论坛、案例研讨、经验分享会等活动,积极参加班主任技能比武,评选“优秀宿舍”,有效提升了德育队伍的专业素养和学生的自我管理能力。关注心理健康,守护成长底色。坚持“预防为主,干预为辅”的原则,开足开好心理健康教育课程,专职心理教师定期开展专题讲座、团体辅导和个体咨询,培养学生积极乐观、健康向上的心理品质,建立“特殊学生关爱档案”,帮助心理困扰学生走出阴霾。推进五育融合,促进全面发展。严格落实劳动教育课时,开辟校内劳动实践基地,组织校园保洁、绿植养护等活动,并与社区联动开展校外实践;体育工作确保学生每天一小时校园体育锻炼,举办秋季运动会和各类体育竞赛,高二级部代表临淄区参加省教育厅体育测试,取得优良成绩,得到区教体局体卫艺科的赞扬;艺术教育以社团为载体,开设体育舞蹈、播音与表演、绘画、书法等课程,举办校园艺体节,营造了浓厚的校园美育氛围。

三、聚焦教学提质,夯实育人核心阵地

教学质量是学校的生命线,本学期学校始终聚焦教学中心工作,深化教学改革,强化教学管理,着力提升课堂教学效率和育人质量。规范课程实施,丰富课程体系。严格按照国家课程方案开齐开足各类课程,通过教学巡查确保课时落实与教师到位。强化常规管理,细化教学流程。实行“单元整体备课”模式,聚焦单元目标、核心任务。实行推门听课与预约听课相结合的制度,本学期伊始,教务处制定教学活动指导意见,开展形式多样的教学活动,成果显著。完善考试评价制度,加强过程性评价,利用学业质量分析数据精准诊断教学问题,形成闭环管理。深化教学改革,提升课堂效能。聚焦课堂改革,以大单元教学设计为抓手,推进人工智能与教学融合。开展“优质课比赛”等活动,课堂效率大幅提升。

四、推进师资强基,打造卓越教师团队

教师是教育发展的第一资源,本学期学校坚持“分层培养、精准赋能、数字驱动”,着力加强教师队伍建设,推动教师队伍从“数量增长”向“质量跃升”转型。强化教研赋能,破解教学痛点。坚持“问题即课题”导向,围绕“课堂效率提升”“核心素养培养”三大痛点,开展“学科组微教研”。完善激励机制,激发内生动力。修订绩效考核方案,注重成绩提升率,将教学成果、师德表现等纳入考核,与评优评先“挂钩”,充分调动教师工作的积极性、主动性和创造性。

五、优化后勤保障,营造温馨安全校园

后勤工作是学校发展的坚实保障,本学期学校坚持“服务育人、保障有力”的原则,不断优化后勤服务,强化校园管理,为教育教学工作有序开展保驾护航。强化服务保障,提升服务质量。提升食堂服务水平,优化营养食谱,严格落实食品采购、储存、加工等环节的安全管理,开展食堂开放日活动,家长非常满意;规范校服采购流程,做好校园保洁、绿化养护、设施设备维修等工作,及时解决师生反映的实际问题,提升师生幸福感和满意度。筑牢安全防线,守护校园平安。落实“1530”安全教育制度,通过主题班会、公众号发布、应急演练等形式,开展交通安全、消防安全、防溺水、防欺凌等安全教育,增强师生安全意识和自我防护能力。深化家校协同,凝聚育人合力。完善家校社协同育人机制,组织家长会、家长开放日等活动,开展家访工作,深入了解学生家庭情况,为德育工作提供有力支持,通过微信群等家校沟通平台,定期发布学校工作动态和德育成果,增进家长对学校的了解,形成家校育人合力。

六、存在的问题与不足

在总结成绩的同时,我们也清醒地认识到本学期工作中存在的不足和差距:一是党建与业务融合的深度和广度有待拓展;二是德育课程体系尚不完善,实践育人实效性需进一步提升,德育活动与学生生活实际结合不够紧密;三是跨学科主题学习推进不够均衡,部分教师课程融合能力有待加强,教学改革的深度和广度仍需拓展;四是教师科研能力参差不齐,高水平科研成果较少,教研与教学的融合度不够高;五是后勤服务精细化水平有待提高,智慧校园建设仍需深化。

七、未来工作规划

针对本学期工作中存在的问题和不足,结合学校发展实际,下一步我们将重点做好以下工作:一是深化党建与教育教学深度融合,创新党建活动形式,打造特色党建品牌,充分发挥党建引领作用,推动党建工作再上新台阶;二是完善德育课程体系,创新德育活动形式,加强实践育人环节,推动德育工作常态化、制度化,提升德育工作实效性;三是持续深化教学改革,加大跨学科主题学习推进力度,强化教研赋能,着力提升课堂教学效率和育人质量;四是加强教师队伍建设,优化分层培养体系,鼓励教师深耕教研、勇于创新,着力提升教师专业素养和科研能力;五是提升后勤服务精细化水平,逐步改善办学条件,筑牢校园安全防线,为学校高质量发展提供坚实保障;六是进一步深化家校社协同育人机制,丰富协同育人形式,凝聚育人合力,共同促进学生全面发展。

2025年秋季学期的工作已圆满落幕,未来的征程任重道远,催人奋进。全体教职工要以此次总结为契机,总结经验、正视不足、锐意进取、真抓实干,坚守教育初心,践行育人使命,以更饱满的热情、更务实的作风、更有力的举措,推动学校各项工作再上新台阶,努力办好人民满意的教育,为学习高质量发展贡献力量!