临淄区第二中学2025-2026学年度 （第一学期）工作总结

2025年，临淄二中秉持立德树人根本宗旨，围绕“上善”文化核心理念，系统推进各项工作，在党建、德育、教学等各个领域取得了全面突破。本年度，学校以创新举措破解发展难题，以系统思维统筹育人资源，实现了办学品质的稳步提升。

一、换届选举高效衔接，政治生态风清气正

2025年，临淄二中党建工作取得重要阶段性成果——学校党支部严格规范、顺利完成党支部委员会选举及换届工作。本次选举工作以强化组织领导力为核心，通过精心筹备、严格程序、严肃纪律“三步走”，不仅筑牢了组织建设的制度基础，更在全校范围内形成了风清气正、团结奋进的良好政治生态。新一届支部委员会顺利产生并明确分工，实现了组织工作的平稳过渡与高效衔接。此项工作不仅进一步夯实了学校党组织的领导核心地位，也为推动党建与教育教学深度融合、打造“齐心上善 共建卓越”党建品牌奠定了坚实的组织基础。通过这次选举，全体党员的纪律意识、参与意识和组织归属感显著增强，为学校高质量发展提供了坚强的政治保障。

二、深耕上善文化沃土，铸就上善教育体系

2025年，临淄二中深耕“上善文化”育人体系，萃取齐文化精髓，以传承创新之举结出丰硕成果。学校以善立教，推进课堂改革，践行智善教学五步法，搭建“五善课程体系”，教师团队主导项目获国际StarT中国区二等奖，学校获评“年度最佳实验学校”。以善润心，打造“五园文化”景观，构建德育矩阵，开展“月行一德”活动，培育尚善少年，学子斩获省级创客大赛一等奖。以善聚力，厚植校园文明，廉洁文化全域覆盖，“一训三风”建设案例获评全省中小学优秀案例，成为校园文化建设典范。全年营造“人人向善、人人为善”氛围，以文化育人铸魂，为学校高质量发展注入不竭动力。

三、德育体系三维构建，多点开花成果丰硕

学校构建“课程思政+主题活动+文化浸润”三维育人模式，强化理想信念与品德教育。实施“班主任素养提升工程”，以赛促研、以研促培，并启动家校社协同育人专项课题研究，探索共育新路径。本年度，德育工作获评“临淄区优秀少先队大队”及“淄博市共青团工作表现突出团委”；成立齐鲁名班主任培养人选褚美娟老师的“齐华名班主任工作室”与孙学敏老师的“齐禾名班主任工作室”，为发挥名班主任的辐射引领作用提供了关键支撑；学生辩论队夺得区中学生辩论赛初中组一等奖；许爱菊老师获评“淄博市学校优秀思政课教师”；褚美娟老师主持的市级重点课题《教联体背景下初中家校社协同育人路径研究》成功立项，为德育科研注入新动力。

四、课堂教学范式转型，至善课堂生态优化

以“新基础教育+数字化应用”双融合为抓手，学校创新“同课异构+集体备课”研讨模式，采用“骨干+非骨干”教师结对执教，聚焦课堂教学真问题。通过建立“备课—课堂—反思—固化”全流程管理，推动“临淄好课”标准落地，构建校本优质教学资源库。一年来，教师角色逐步向“精讲、善引、巧问”转型，学生课堂参与度与自主合作探究能力显著提升，集体备课的闭环机制初步形成，共性教学问题得到有效破解。

五、教师发展梯队完善，科研引领成绩斐然

学校健全“学校—教研组—备课组”三级管理体系，推行集体备课“捆绑评价”与“主题引领式”研讨。成立“齐禾”名师工作室，发挥骨干辐射作用，并依托“333”研修模式开展分层分类培训。年内，教师专业发展成果丰硕：杨国清校长省级课题顺利结题；褚美娟老师继杨秀雯老师之后也成功晋级为正高级教师；孙学敏、褚美娟等老师多项市、区级课题立项或结题；教师在各级基本功、优质课、辅导竞赛中获奖超过20人次，形成了科研引领、梯队发展的良好态势。

六、书香校园省级认证，阅读育人体系成型

通过系统举办读书节、经典诵读、课本剧展演等多元活动，深入开展“师生共读”，评选“阅读之星”“书香班级/家庭”，学校营造了浓厚的阅读氛围。在此基础上，积极规划校本阅读课程与深度阅读项目，推动阅读育人体系化。2025年，学校荣获淄博市“书香校园”建设特等奖，并成功入选省级“书香校园”典型案例，学生在各级阅读相关竞赛中获奖60余人次，阅读文化建设获得高层次认可。

七、艺术教育品牌塑造，善美舞台尽展风采

学校统筹规划艺术教育工作，组建校内外专业指导教师团队，重点打造校级“善美”艺术节，为学生搭建多元化艺术实践平台，并建立健全激励机制。本年度，第三届“善美”艺术节被评为淄博市“最美百灵舞台”，品牌效应凸显。在全区“百灵”艺术节中，学校在舞蹈、器乐、戏剧、朗诵、绘画、书法等项目中共获多项一、二、三等奖，展现了艺术教育的全面成果与学生个性发展的丰硕成绩。

八、智慧教育深度融合，数字赋能典型示范

学校持续推进信息技术与教学融合，探索《三维三环平板精准教学》模式，并承办市级电子制作等赛事。同时，完成核心机房、数字化广播室搬迁及校园监控系统升级，彻底清理整合校园弱电线路，夯实数字化基础设施。年内，学校被评为“2025年淄博市青少年‘电子制作 奇迹创意’大赛优秀组织单位”“临淄区数字赋能学校管理应用典型学校”；师生在人工智能、跨学科项目式学习中表现优异，其中《齐国名相深度研学之旅》项目获国际StarT中国区二等奖，智慧教育应用水平步入新阶段。

九、实施系统升级工程，取得示范建设成果

本年度，学校硬件设施与后勤服务保障水平实现全面提升。一方面，系统推进校舍改造二期工程，完成启善楼、至善楼、乐善楼、学生公寓、教师公寓、食堂等近十栋建筑的门窗更换、外墙保温、室内装修与设施更新，并同步实施运动场地改造、校园绿化美化及配电、供水系统升级，极大优化了校园物理环境。另一方面，食堂管理通过加强内部规范化建设、优化菜谱与工艺，并建立安全办协同督导室的第三方常态化督查机制，实现精细化、标准化提升。2025年4月，学校成功承办全区食堂管理现场会，管理经验获全区推广；同年12月，学校获评淄博市第二批“无废细胞”学校。各项工作的扎实推进，为师生学习、工作与生活提供了优质硬件保障与服务支撑，发挥了显著的区域示范作用。

十、安全防线筑牢夯实，专项行动成效显著

学校制定并严格落实校园安全“大排查、大整治、大提升”专项行动方案，依托“三张清单”和“校长走流程”机制，形成隐患排查整改闭环。“校长走流程”采取分科室、拉网式全方位走流程，充分体现安全一岗双责、精细管理。同时，充分发挥“安全六校长”专业优势，定期开展法治教育、消防安全、交通安全、卫生保健、紧急救护等安全培训与演练，并协同督导室成立食堂第三方督查组强化食安监管。针对寄宿学生，每学期开展一次夜间应急疏散演练，每月一次全面隐患排查，每周一次巡查汇总复盘，每日24小时领导带班、教师值班、班主任靠班、宿管守护等。通过系列举措，学校安全防线更加牢固，安全管理水平持续提升，全年教育教学秩序平安有序，为师生安全提供了有力保障。

2025年是临淄二中凝心聚力、务实奋进的一年。丰硕成绩的取得，得益于全体师生的共同努力与社会各界的支持。展望新征程，学校将继续坚守教育初心，深化"上善"文化育人实践，聚焦内涵发展与品质提升，为培养全面发展的人才、建设更高品质的现代化学校而持续努力。