贸易

综述

【概况】2007年，全区消费品市场保持了繁荣活跃平稳运行的态势，全年实现社会消费品零售总额8415亿元，比上年增长185％。其中，批发业零售额1316亿元，比上年增长2702％；零售业零售额5149亿元，比上年增长1701％；住宿业零售额072亿元，比上年增长2414％；餐饮业零售额1578亿元，比上年增长1442％；其他行业零售额3亿元，比上年增长3182％，同比增速有较大提高。实现外贸进出口总额88亿美元，比上年增长2805％。其中，出口总额422亿美元，比上年增长929％。

【流通现代化建设】全区商贸流通龙头企业山东奥德隆集团有限公司、淄博东泰集团有限公司、淄博众得利农业生产资料连锁有限公司年内新增连锁店116家，直属连锁店、超市、加盟店等已发展到377家，经营辐射东营、德州、聊城、滨州、威海等地市。山东奥德隆集团有限公司通过对破产企业实施重组，改造和新设连锁店，发展加盟店，网点布局实现新突破；引进国际知名品牌，形成对高端消费群体的吸引力；扩大外配网络和名牌产品买断经营，提高物流配送能力。淄博东泰集团有限公司通过与大专院校联合办学，成立东泰商学院，为员工提供学习深造机会，打造提高素质平台；参加国际独立零售商联盟IGA，引进国际先进管理理念；东泰商厦配套工程——东泰广场，年内开工建设，一期工程建筑面积6万平方米。淄博众得利农业生产资料连锁有限公司开展连锁经营和强化为农服务，其做法得到了国家领导人的充分肯定。淄博巧媳妇食品有限公司，进行退城进园搬迁改造，年内已迁入新址；利用“巧媳妇”牌酱油被授予中国名牌产品的时机，加大产品宣传力度，提高产品的品牌知名度，加快扩大生产规模，销售范围遍及山东、河北、河南、江苏等省。

【“万村千乡”市场工程】是年，全区3家“万村千乡”试点企业共新建和改造农家店74家，其中农资农家店56家，日用品农家店18家。截至年底，全区“万村千乡”市场工程共改建配送中心3个，新建和改造农家店419个，覆盖全区14个乡镇（街道）及314个村居，覆盖率分别达到100％和705％。“万村千乡”市场工程的实施，提升了全区农村流通现代化水平，农村流通网络不完善、流通方式落后、农民购物不方便等状况得到改善，农村商品流通网络初步形成。

【集中整治生猪定点屠宰和生鲜肉市场】继续开展生猪定点屠宰稽查和肉类市场秩序专项整治活动，加强对饭店、宾馆、集体伙食单位的监督，实行严格的肉类使用购入登记制度，使全区人民吃上了放心肉、安全肉。按照国家关于开展食品质量安全专项整治工作要求，积极组织食品专项整治活动，生猪定点屠宰和食品肉品安全工作受到了国务院和省市领导的充分肯定，齐美斯食品有限公司代表山东省接受并通过了国家产品质量和食品安全专项整治验收。

【重点项目建设】是年，全区有6个市级重点流通建设项目，计划总投资63亿元，总建筑面积235万平方米。其中，五星级万豪大酒店9月建成开业，提升了全区餐饮住宿接待水平和档次。淄江饭店、山东奥德隆集团物流配送中心、淄博东泰物流配送中心、东泰购物广场、临淄商业街建设项目已开工建设。

【放心市场建设】按照市政府关于实施“三绿”（提倡绿色消费、培育绿色市场、开辟绿色通道）工程的总体部署，继续组织流通企业开展“三绿”工程建设，积极申报“三绿”超市（商场）、专柜，年内又有东泰商厦被评定为市级“三绿”超市。积极开展创建商业示范社区和“百城万店”无假货示范店活动，年内有张家社区和东高社区被评为市级商业示范社区，金茵社区被评为省级商业示范社区；胜大超市和戴梦得珠宝行被命名为市级“百城万店”无假货示范店。

【国家领导人到流通企业检查工作】10月24日，国务院副总理吴仪率农业部部长、国家质监局局长、国家工商总局局长等十几个部委领导在省委书记李建国、代省长姜大明，市委书记刘慧晏、市长周清利等领导陪同下到淄博众得利农资连锁公司检查工作，公司从化肥品牌代理及农资配送中心建设、农化服务、绿色蔬菜基地培植等3个方面向吴仪及到场领导作简要汇报。吴仪对公司各项工作的开展给予了充分肯定，特别对公司开展的农资配送中心、农化服务、蔬菜基地建设工作非常赞赏，并在全国产品质量与食品安全工作大会讲话中予以高度评价。12月26日，国务院产品质量和食品安全专项整治检查验收组，在国家科技部副部长刘燕华带领下对淄博众得利农资连锁公司进行全面的检查验收，验收组对企业严格的管理制度、管理流程和实行“两账两票一卡一书一留样”的做法表示赞赏，对农资连锁经营及农化服务工作给予了充分肯定。（边玲）

万豪大酒店齐韵轩中餐厅（万豪大酒店提供）

【五星级万豪大酒店建成试营业】淄博万豪大酒店坐落于临淄人民路西首、齐都花园南侧，是依照2005年国际酒店新星级标准建造的五星级商务酒店。总投资38亿元，总营业面积58万平方米，集客房、餐饮、会议、办公、娱乐为一体。酒店于2006年动工建设，桓公台宾馆服务大厅（桓公台生态家园提供）

2007年9月建成试营业，是全区最为豪华的酒店。酒店客房，设有总统套、部长套、行政套、商务套、标准间等265套豪华客房和88套酒店式公寓。酒店餐厅，三楼设有金粤轩中餐厅可容纳150人同时进餐，并设有各式豪华包间19间。四楼设有齐韵轩中餐厅可容纳200余人同时就餐，并设有23间VIP房。一楼的加州阳光咖啡厅为400平方米的全玻璃封闭式西餐厅，有巴西烤肉和各式中餐、西餐特色经典菜品。酒店大会议室，设在二楼的万豪宴会厅，可容纳600人会议或400余人就餐。另有各种大小会议室10余间。酒店还设有国际标准的游泳池、健身房、网球场、豪华KTV包房以及台球、桌球、乒乓球、棋牌室等多种设施。（李培彬）

【桓公台生态家园二期工程竣工营业】桓公台生态家园二期建设工程有投资1000万元的会议休闲娱乐中心和投资600万元的桓公台宾馆两个项目。桓公台宾馆内设分别容纳100人、80人、20人的大、中、小型会议室各一处，标准客房56间，豪华套客房6套。会议休闲娱乐中心设有商务休闲会馆、茶艺室、植物园、垂钓中心、动物园、儿童乐园，是一处集吃、住、玩为一体的综合性服务场所。工程当年投资建设，当年竣工营业。（王爱芬）

奥德隆集团办公楼外景（奥德隆集团提供）

【山东奥德隆集团有限公司】2007年，集团整体销售额同比增长2115%，利税同比增长239%。在工作中，一是对经营结构和布局进行调整，改善购物环境，使调整后的超市布局充分体现奥德隆超市“品质高、新鲜和便利”的特点，让消费者真正感受到“购物奥德隆，品质有保证”的经营理念。二是整合资源，年内成功开设三中店、炼厂百货商场，重组区饮食服务公司，对9个经营能力差的连锁店进行整合，改造周村胜利店，新开设10家自营连锁店，发展8家加盟店，网点布局实现新突破。三是突出品牌优势，积极与国际知名品牌厂商进行洽谈，引进了玛丝菲尔、慕托丽、玖紫、依奴嘉裘皮、米奇等知名服装品牌，美宝莲、欧莱雅等化妆品品牌，六福等黄金珠宝品牌，对高端消费群体形成了较大的吸引力。四是探索物流发展新路子，发展青岛、济南、烟台、聊城、潍坊等外配网络50余家，实施郎酒、西凤酒等部分品牌产品的全国买断经营，物流采购能力、仓储能力、配送能力都大有提高。五是严把商品质量关，推行一户多档制、实名登记制、标牌公示制，加大对商品质量的监管力度，奥德隆购物中心顺利通过了国家食品卫生量化分级A级达标单位的验收。与政府部门联合举办“奥德隆杯”广场文化活动、“奥德隆杯”全区中小学生消防知识竞赛、临淄区“奥德隆杯”艺术人才选拔大赛等大型活动，共投资公益事业50余万元。公司先后获得全国商业服务业先进企业、山东省商业服务业十佳企业、淄博市流通增效创优先进企业、淄博市第七届消费者满意单位等荣誉称号。（朱志鹏）

【淄博东泰集团有限公司】公司是一家集百货零售、超市连锁、物流配送、市场贸易、地产开发、餐饮旅游、投资担保于一体，跨地区发展，跨行业经营，多业态兼容的现代企业集团。经营辐射东营、德州、聊城、滨州、威海等地市。2007年实现销售额125亿元，利税综合效益3600万元。工作中，一是明确以“商业零售为核心，置业装修为突破，餐饮旅游、投资担保为主线”的发展战略，制定了三年规划和发展目标。二是深化诚信文化内涵。集团总裁参加IGA07年发展战略峰会（东泰集团提供）

开展了做“诚信员工、诚信公民、诚信家庭成员”主题年活动；与淄博职业学院等大专院校联合办学，成立了东泰商学院，为员工打造提高素质平台；积极参与和谐文明建设，举办了临淄区庆“十七大”迎国庆书画展、“东泰杯”唱响临淄电视歌手大赛。三是加入国际独立零售商联盟IGA，引进国际先进管理理念。年内，IGA中国总经理孙筱萍、中国人民大学著名经济管理学专家黄国雄，先后应邀到东泰传授先进的管理理念。投资600多万元改造信息系统和物流设施，将先进理念融入管理，实现网上办公，提高了现代化管理水平。四是创新经营，调整商品结构，减少采购中间环节，提高经营能力，实现经营转型，销售同比增长30%以上。强化置业公司经营与管理，组建一流的营销团队，成立了威海、聊城、潍坊、淄博四个项目部。五是服务新农村建设，参与“万村千乡”市场工程建设。年内新建连锁店8家，建成集日用品销售、体育健身为一体的农村综合服务中心4家。公司先后荣获全国青年文明号、中国企业诚信建设示范单位、中国商业名牌企业、山东省服务业百强企业、山东省流通业30强、山东省服务名牌等荣誉称号。（韩克勤）

【淄博众得利农业生产资料连锁有限公司】淄博众得利农业生产资料连锁有限公司，是淄博市农业生产资料协会的发起人,会长单位。公司占地面积733万平方米，总资产5200万元，仓储能力25万吨，年销售额2亿元，年创利税500余万元。公司下设农资连锁配送中心、农业新技术科研中心、6个销售分公司、3个蔬菜产销专业合作社和乌兰山肥业、煤炭、化工等3个联营项目，800余家农资连锁店、加盟店。公司先后荣获全国百佳（优秀）农资经销商、省市级消费者满意单位、省供销社龙头企业、山东省最受信赖的农资企业等荣誉称号。在经营中，公司始终坚持以质量求生存，以网络求发展。一是整合市场资源，不断扩大农资连锁经营。 二是成立新技术科研中心，开展测土配方施肥，实施农化服务。三是成立蔬菜产销合作组织，培育蔬菜品牌，引领农民走共同富裕之路。四是立足发展“三农”，搞多元化经营，建立了以创品牌为目标，以标准化生产为核心，以专业合作组织为依托，以信用合作和金融服务为主要手段，以商业运作为基本模式的新型经营服务体系。10月24日，国务院副总理吴仪一行在省委书记李建国、代省长姜大明、市委书记刘慧晏、市长周清利等领导陪同下到公司检查工作。吴仪对公司的农资连锁经营和农化服务工作给予了充分肯定。12月16日，国务院产品质量和食品安全专项整治检查验收组，在国家科技部副部长刘燕华带领下对公司进行全面验收。验收组对企业制定的管理制度、管理流程和实行“两账两票一卡一书一留样”的做法表示赞赏。 （殷衍盛）

供销

2007年，全区供销系统商品总销售实现77亿元，同比增长153%；利税和利润总额分别实现1689万元和268万元，分别比上年增长404%和 531%，利税指标创历史最高水平。供应化肥12万标准吨，满足了全区农业生产需要。10月24日，国务院副总理吴仪到临淄视察产品质量和食品安全专项整治工作时，对众得利农业生产资料连锁有限公司各项工作的开展给予了充分肯定，对公司开展的农资配送、农化服务、蔬菜基地建设工作予以高度评价。继续扩大日用消费品和农业生产资料连锁经营，扎实推进现代流通网络建设。年内，日用消费品超市和连锁店发展到60家，农资连锁超市和连锁店发展到500家。精心组织集日用品超市、农资超市、医疗卫生、银行储蓄、法律服务、体育、文化、娱乐等为一体的农村社区综合服务中心建设。年内新建成农村社区综合服务中心4个，使总数达到7个。新增营业面积2400平方米，增设体育健身器材20台、图书阅览室4个，辐射村庄16个，受益农民3万人。 （谭建军）

粮食

【专项执法检查】是年，依法实行对储备粮、政策性用粮及社会流通粮食的监督检查，确保监督检查工作不缺位、不越位、不错位，切实维护区域内粮食流通秩序。开展粮食收购资格专项检查，共检查粮食经营业户35家；开展夏粮收购专项检查，共检查粮食企业23家；组织对粮食库存进行检查，确保存粮数量真实可靠。粮食社会统计工作逐步完善，通过开展全区夏、秋两季粮食生产状况调查和对农户、城市居民存粮重点户的调查，掌握社会存粮情况。社会统计准确及时广泛覆盖，覆盖率达70％以上。

【调整内部机构完善工作责任制】 在完成国有粮食企业改革后，区粮食局进一步对内设机构调整，调整后设有办公室、粮食检验检测科、粮食监督检查科、财务科、国有资产管理科和粮食稽查大队，达到省市局“五科一队”的基本配置要求。理顺科室职能，建立健全粮食稽查、监督检查、检验检测和地方储备粮管理各项管理规章制度，制定粮食行政许可事项1项，行政处罚事项9项，行政执法制度16项，做到粮食执法有章可循、有法可依。对粮食执法人员进行《粮食流通管理条例》等法律法规知识培训，执法人员素质明显提高， 9人取得省局颁发的粮食行政执法证，7人获得区政府颁发的行政执法证。

【地方储备粮轮换】全区地方储备粮规模15万吨，完成2007～2008年粮食年度同品种轮换任务3424吨。在配合地方储备粮精细化管理的基础上，年内拟定《临淄区地方储备粮管理办法》，分春、夏、冬3季组织进行地方储备粮大检查，粮食“一符四无”合格率达100%。连续7年被省、市粮食局评为规范化储粮先进单位。（尹连新）

烟草

）

【概况】临淄区烟草专卖局（营销部）主要负责全区的烟草专卖管理和卷烟销售工作。下设专卖科、市场部、综合办公室和稽查大队等4个内部机构。共有职工78人，其中在册职工57人，聘用员工21人。辖区共有卷烟零售户2579户。

2007年，销售卷烟22万箱，比上年增长38%；卷烟人均消费量905 条，比上年增加033条。共查处各类涉烟违法案件343起，查获违法卷烟10147箱、烟丝343吨，上缴罚没款335万元，拘留涉烟违法分子2人。

【专卖管理】坚持主动向地方政府和有关部门汇报市场监管工作情况，加强与公安、法院、检察院、工商等部门的沟通联系，加大对市场的综合治理力度，保持了卷烟市场秩序的持续稳定。通过开展清理整顿货运站、物流中心、高档烟市场等专项活动，加强对卷烟市场的监管。通过广泛宣传烟草专卖法律法规，提高全社会烟草专卖专营意识。315消费者权益日，开展了以“诚信经营、消费和谐”为主题的大型宣传活动，设立咨询服务台，解答消费者提出的有关问题，介绍识别真假卷烟的方法技巧，发放国家发改委新颁布的《烟草专卖许可证管理办法》等烟草专卖法律法规宣传材料，有效增强了消费者依法护权的意识和能力。

【卷烟销售】研究卷烟营销策略，实现“三个突破”。 一是通过建立市场基础工作长效督导考核机制，对零售指导价的执行、卷烟样品出样、一户一码、品牌的布点宣传等情况进行不定期督导考核和定期通报，促进客户经理工作质量的提高，实现对客户经理工作过程控制的突破。二是联合“黄鹤楼”“红河”等卷烟工业企业举办了多次品牌客户联谊会，深入研究紧俏、高档卷烟的投放艺术，实现对高端品牌营销的突破。三是通过实施“精品九月”工程，提出“关注销量，突破结构”的思路,层层分解落实销量、结构和单箱值指标，实现了卷烟销售黄金季节结构拉升的突破。同时，注重基础建设，推行“深度拜访、深度营销”工作，并把“双深”工作向重点消费群体延伸，推进网建水平的全面提升。（高扬）

盐务

【概况】2007年，区盐务局设办公室、财务科、食盐专营部、盐政稽查大队等4个内部机构。全年销售食盐3500吨，工业盐2600吨。实现销售收入726万元，创造利税133万元。碘盐入户率95%，碘盐合格率100%。依法查处盐业违法案件85起，查获私盐725吨，上缴罚款715万元。是年，区盐务局被评为全市盐政执法工作先进单位。

【食盐专营】一是严格遵守国家对食盐的指令性管理规定，全面落实指令性年度计划，杜绝计划外购进。二是清理整顿食盐营销网络。依据人口数量、经营场所及城区商业网点规划要求，按照合理布局，方便购买的原则，对全区食盐零售网点进行全面清理整顿，核发食盐零售许可证，严格实行食盐统一配送。三是改善仓储设施，保障合理库存，确保食盐稳定、有序供应。与质监、卫生、工商等部门协作配合，定期对食盐进行检测，确保食盐质量安全。四是推动多品种营养盐全面上市。全面宣传，将多品种营养盐知识送到千家万户，提高消费者健康、营养消费意识，满足高消费群体及特殊群体的消费需求。

【盐政稽查】加强盐政与公安联合办案，提高盐政执法力度，共同打击涉盐违法犯罪行为。与边界地市盐业部门密切合作，就边界盐业市场管理达成共识，加强联合执法，共同维护好边界盐业市场秩序。加强盐政执法人员学习培训，整体办案水平显著提高，查处盐业违法案件依据准确，程序合法，全年无一起复议、诉讼案件发生。（周爱玲）

外经外贸

【概况】2007年，新批外商投资企业10 家，增加投资项目2个，合同利用外资2915万 美元，实际利用外资 4580万美元，同口径比上年增长15%。全区实现对外贸易进出口总额88亿美元，比上年增长2805%。其中，实现直接出口贸易267亿美元；实现加工贸易出口155亿美元，比上年增长443%；进口贸易完成458亿美元，比上年增长5213%。

【外贸出口】一是继续实施“科技兴贸”战略，落实有关鼓励外贸发展的政策，促进高新技术和机电等国家鼓励类产品的出口。二是加大开拓国际市场的力度，在稳定欧美市场的基础上，深度开发日韩市场，引导企业大力开拓中东、南亚、非洲等新兴市场。三是采取切实可行的措施，促使全区外贸增长方式由粗放型向集约型转变。引导企业充分利用国家的各项财政政策、税收政策和信贷政策，逐步减少高耗能、高污染、低附加值产品的出口，由低效益、低附加值的粗放型增长，向高效益、高附加值的出口战略转变。四是鼓励企业扩大具有自主知识产权和自主品牌产品的出口，鼓励企业塑造出口名牌，重点抓好出口产品的品种、品质、品牌。五是加强基础工作建设，提高外贸统计、通报、分析、预测能力，对进出口企业及其产品进行全面的调研分析，探索加快外贸发展的新路子。年内，全区有进出口实绩的自营进出口企业93家，其中进出口额过百万美元的企业54家，过千万美元的企业14家。南金兆集团有限公司、山东中轩股份有限公司、齐鲁增塑剂股份有限公司、淄博蓝帆塑胶有限公司等4家企业各自进出口额超过5000万美元，分别达277亿美元、7701万美元、7000万美元、5725万美元。

【利用外资】年内，德国林德公司、瑞典柏仕德集团公司、加拿大东平五矿公司等一批欧美大公司相继到临淄投资合作，新建或增资建设BOC工业气体、三羟甲基丙烷、芳烃等项目。这些项目投资规模大，利用外资多，科技含量高，外资到位快，特别是世界500强之一的德国林德公司首次落户临淄，投资建设的BOC工业气体项目到位外资1342万美元，大大提升了临淄利用外资的质量。

【加工贸易】年内，全区共审批加工贸易合同239笔，合同进口额 715335 万美元，合同出口额102亿美元。加工贸易实际出口155亿美元，同比增长443%。淄博蓝帆塑胶有限公司、淄博英科框业有限公司、淄博鑫利金属制品有限公司、淄博太勋塑料有限公司、淄博现宇塑料有限公司等5家企业各自加工贸易出口额超过千万美元，分别达到4641万美元、1448万美元、1329万美元、1217万美元、1010万美元。

【“走出去”战略】通过开展全区外经资源调查，确定了外经工作的重点行业和重点企业，对有意向“走出去”并有一定优势的企业，开展送政策上门服务活动。重点帮扶南金兆集团有限公司、山东齐高塑胶有限公司、山东西召集团有限公司、淄博恒基化工有限公司等4家企业的境外投资，帮助企业制定工作方案，推动了项目的进展。（刘辉）