综   述

【概况】 2019 年，从全区重点行业、重点企业和重点产品三个层面加强工业运行监测，突出抓好 60 户重点企业和 100 种左右重点产品价格监测，不断优化经济运行监测体系建设，全区工业经济总体态势平稳。全区 371 家规模以上工业企业（包含齐鲁石化和华能）累计完成工业总产值 1597.4 亿元，同比下降7.75%。其中，地方规模以上工业企业完成工业总产值 887.5 亿元，同比下降 7.89%。实现营业收入 1893.6 亿元，同比增长 5.21% ；实现利润 49.6 亿元，同比下降41.83%。其中，地方规上工业企业累计实现营业收入 1165.5 亿元，同比增长 14.44% ；实现利润 35.6 亿元，同比下降 19.99%。年内营业收入过百亿元的企业 4 家、过 10 亿元的企业 15 家、过亿元的企业 95 家。清理拖欠民营企业中小企业账款 1.44 亿元，至年底全部清偿完成。

【提升企业管理水平】 开展“三新”大讨论， 先后组织 10 批次近 300 家企业赴浙江大学及江苏省苏州、常州等地区进行培训考察， 充实企业家头脑，重点解决发展理念、企业经营战略、企业文化、企业转型等方面的问题，不断提升企业管理能力。开展企业对标活动，制订全区化工企业对标淄博齐翔石油化工集团有限公司提升现场管理水平活动方案，组织全区 324 家企业 600 多人次到齐翔公司现场学习。编制《企业现场管理标准手册》，企业对标提升投资合计 3.2 亿元。出台《“各级干部大胆为企‘站台’”落实方案》，开展市、区领导联系服务企业活动，将关心关爱企业家落实为具体行动。

【优化传统优势产业】 坚决推进传统产业大改造、大整合、大提升，出台临淄区工业新旧动能转换三年攻坚规划、技术改造行业规范等政策措施，以丰富完善产品体系、延长产业链条、优化工艺流程为核心，大力实施技改三年行动计划。年内，69 个市、区级重点技改项目开工率达 100% ；全区 260个备案工业技改项目，有 136 个竣工投产，年新增销售收入 45 亿元、利税 5 亿元 ；企业新上自动化设备 1100 台（套），总投资 6.14 亿元，主要包括全自动生产线、机器人、机械手、激光切割机、数控加工中心、自动包装机等 ；企业新上经营管理类、生产控制类系统（软件）56 套，总投资 1.4 亿元。

【扶优育强骨干企业】 编制《扶持工业经济发展政策汇编》，发放 500 余册，政策进企业实现规上全覆盖 ；组织 4 个宣讲小分队到个镇（街道）集中宣讲，现场解读解答企业疑问，打通政策落实“最后一公里”，全年对上争取各类扶持资金 5200 多万元。开展制造业单项冠军企业培育提升三年行动计划，大力提升企业核心竞争力，齐峰新材料股份有限公司成为全区首家被认定为国家级制造业单项冠军企业，山东隆信药业有限公司、山东英科环保再生资源股份有限公司等5家企业被认定为山东省制造业单项冠军企业，单项冠军企业数量居全省各区县首位。40家单项冠军培育企业全年完成销售收入1033 亿元，同比增长10% ；税收增长的企业21 家，新增税收 2.1 亿元。淄博正华助剂股份有限公司、淄博加华新材料资源有限公司等 8 家企业入选山东省新材料领军企业，入选企业数量居全省各区县首位。全区工业高层次人才工作取得历史性突破，蓝帆化工公司成为全区第一家被评为泰山产业领军人才企业（传统产业创新类），齐都药业公司获 2019 年山东省技术创新示范企业称号，美陵化工、齐鲁机械两家企业入围全省高端装备领军企业，齐都药业、蓝帆医疗两家企业入选 2019 年山东省制造业高端品牌培育企业，巧媳妇食品、齐翔腾达等 19 家企业被授予2018 年市级管理标杆企业称号，标杆企业数量占全市近 20%。

【行业规范管理】 出台《临淄区大武地下水富集区核心区、生态修复区非化工企业整合搬迁工作指导意见》，严格时间进度和标准流程，牵头统筹加快推进“两区”内非化工企业整合搬迁工作。相继召开镇（街道）调度会、土地和园区对接会、企业方案分析会等，督促指导 67 家企业编制整合搬迁方案， 并组织专家和生态环境、应急管理等部门进行方案评审论证把关，协调加快推进整合搬迁项目的建设落地。在此基础上成立“两区” 内企业关停拆除清理工作推进专班，将化工企业一并统筹纳入，逐一建立拆除档案，联合区政府督查室现场督查，强力推动拆除工作，年内完成“两区”内拆除清理企业 73 家。实施建材行业综合整治，督导企业制订“一企一策”治理实施方案。推进钢铁、稀土等行业规范管理，坚定不移开展“地条钢”整治行动。

【加快两化融合】 推动爱特云翔大数据产业园和猪八戒网淄博园区等重点信息产业项目建设，持续加快电子信息产业发展。爱特云翔入选省级优秀行业云平台，数据中心 1 号、2 号全部开工 ；猪八戒网淄博园区建成开园， 入驻企业超过 20 家。推进一清舜泰智能装备产业园和鑫能昆冈轻量化物流车二期等高端装备产业项目建设，培育建成齐都药业、凯威尔新材料、鑫泰石化 3 家智慧工厂和 16 个智能车间，永聚医药和英科医疗两家企业入选省级上云标杆企业，新增 390 家“上云” 企业，长志泵业和巧媳妇食品两家企业通过两化融合管理体系贯标，美陵、正华等 4 家企业入选省级贯标试点。全区获批山东省企业技术创新项目 123 个，项目研发投入总计7.9 亿元， 位居全市前列。蓝帆医疗公司入选泰山产业领军人才工程项目（传统产业创新类），齐都药业入选省级技术创新示范企业。引导企业开展工业设计提升产品附加值， 美陵中联环境公司污泥干馏制生物炭装备等10个工业设计项目在“齐鲁杯”工业设计大赛中获奖，比上届增长 5 倍。

【注重民营经济发展】  落实促进民营经济发展的系列政策措施，开展工业企业“小升规、规改股、股上市”活动，对 65 家“小升规” 及 42 家“准四上”工业企业进行实时数据跟踪，禾丰种业、巧媳妇食品两家企业评为省级专精特新中小企业，26  家企业入选市200重点发展潜力企业培育行动计划。全力做好民爆行业安全生产，为 300 余名群众提供安全生产咨询，督查民爆行业企业 10 余次，查出安全隐患 37 条并全部整改。

石油炼化和精细化工业

【概况】 2019 年，全区规模以上石油炼化和精细化工业企业有 210 家 ；从业人员平均人数比上年下降 7.09%。工业总产值比上年下降 8.58% ；营业收入比上年增长 6.68% ；利润比上年下降 46.51%。

【山东清源集团有限公司】 2019 年，清源集团顶住经济下行压力，努力克服前所未有的困难，以勇争行业第一、塑造民族品牌的精神，走在全国乃至亚洲同行业的前列。全力推进新建技改项目投产达效。石化板块 ：年内完成项目投资 6.5 亿元，实现新增销售收入 36 亿元，利税 3.3 亿元。特种油年生产能力达到 300 万吨，位居全国前列。在山东省沂水县投资 6000 万余元建设中国特种油研发中心，并依托中国石油大学、中石化大连石化研究院建立联合实验室及胡永康院士工作站。物流板块 ：正本物流集团获海关 AEO 高级认证，新增一张拓展国际市场名片。与托克集团签订投资总额 15 亿美元的董家口—沂水—淄博输油输气管道及董家口 LNG 接收站、码头建设项目，取得省有关部门批复。塑料板块 ：年产 8 万吨 PP、

PE 包装材料一期项目新上国际最大五层共挤超宽幅 50 米高端吹塑设备。上下游密切合作提升效益。依托山东省润滑油行业协会、全国润滑油企业联盟、特种油（蜡）专委会等行业组织，先后召开联盟第二届“质量诚信企业”颁奖典礼、首届中国特种油（蜡）高端技术发展大会、打造新旧动能转换新常态下的绿色供应链暨清源高端特种油 C 系列产品标准论坛、联盟第四届润滑油产业发展高峰论坛、首届高端新材料暨第二届中国特种油（蜡）产业高峰论坛等行业大会及联盟、协会理事会，探讨解决行业发展面临的新问题，提升行业理事、会员单位的核心竞争力和创新驱动力。持续加强对外交流合作，与壳牌、BP、托克等公司签署合作协议，正式成为战略合作伙伴。在原油贸易、特种油定制等业务方面开展交流合作，与中国石油大学、北京化工大学、东北大学、哈尔滨工业大学、山东理工大学等单位签署技术合作协议，为创新发展保驾护航。与中国化学、中国船舶燃料公司等大型企业探索灵活的投资或产业合作模式，成为国内外不同领域多家知名品牌企业的供应商。在新成立中国润滑油产业创新联盟大会上，清源集团董事长当选为联盟副理事长。创新融资方式。创新融资模式，境外银团第三期 10 亿美元贷款顺利投放，债券发行、融资租赁等多种融资方式并行推进。组团上市顺利实施，清源石化公司进入第三个报告期，招股说明书编写基本完成 ；清田塑工公司进入第二个报告期 ；正本物流集团的红筹上市前期准备工作即将完成。

冶金和装备制造业

【概况】 2019 年，全区规模以上冶金和装备制造业企业有 50 家 ；从业人员平均人数比上年下降 5.65%。工业总产值比上年下降5.17% ；营业收入比上年下降 0.31% ；利润比上年下降 46.50%。

【山东长志泵业有限公司】 该公司坐落于金山镇，占地面积 7.06 万平方米，建筑面积 4 万平方米，总资产 4.9 亿万元，固定资产 1.64 亿元。主营业务为各种泵类产品及其配件的制造和销售。主要产品为石油化工流程泵、油浆泵、锅炉给水泵等 30 多个系列1500 多个品种规格的产品。是国家重点火炬计划高新技术企业、中国通用机械泵业协会理事单位和全国泵行业重点骨干企业、国家级高新技术企业，是中国石油物资装备公司石化设备资源市场成员、中石化备品配件资源市场成员、中石油天然气集团一级供应网络成员单位和中国化工集团供应商成员，为中石化、中海油、中核集团、中广核集团 4 家特大型国企合格供应商。公司拥有省级企业技术研究中心、山东省石油化工泵工程技术研究中心和博士后科研工作站，在德国慕尼黑建有研发中心。建有国内先进水平的 B 级泵性能检测中心、国内本行业首条 FMS 柔性生产线，并有 200 多台（套）先进的数控车床、电火花机床、线切割机床、数控高频淬火机床、中频炼钢炉、3D 打印机、转子动平衡仪、直读式光谱仪、冲击机、拉升试验机等加工设备和检测仪器，是山东省机械工业定点生产企业。2019 年， 公 司“ 海 洋 油 气 开 发 装 备LNG-FPSO 和 LNG-FSRU 装置用超低温LNG 潜液泵输送系统”项目（2015 年度山东省泰山产业领军人才项目）顺利通过省级验收。研发的超低温 LNG 潜液泵，实现产业化。研发的“VS6 双层筒体立式筒袋泵”，入选山东省首台（套）技术装备。全年实现工业总产值 4.07 亿元，其中新产品产值 2.44亿元 ；销售收入 4.02 亿元，利润总额 5000 万元。

造纸工业

【概况】 2019 年，全区规模以上造纸工业企业有 6 家 ；从业人员平均人数比上年下降12.98%。工业总产值比上年下降 9.93% ；营业收入比上年下降 11.72% ；利润比上年增长188.51%。

【山东齐峰新材料股份有限公司】 2019 年， 面对复杂多变的经济形势，公司牢把工作稳中求进的总基调，着力抓好提质降耗和新产品研发推广，强化市场攻坚，保持生产经营稳健运行。抓提质降耗增效。向色差宣战，请专家进行培训，明确标准，找出造成色差的问题，制定控制措施，产品质量稳步提升。对照国际同行业吨纸消耗标准，找差距、定措施、抓考核、定奖惩，一月一兑现，打造成本最低生产线，全年按不变价格计算降低成本 5735 万元。从现有产品结构中挖潜力， 利润低的品种减少 54% ；毛利率 10% ～ 30%以上的产品占比同比上升 19 个百分点。对运输车辆实行全国招标，吨纸运费平均每吨下降 24 元， 全年运输费用同比减少 1507 万元。不断注入发展后劲。投资 3800 万元， 依托原有厂房新建一条 1520 毫米造纸机，年内开工建设。对 1 号纸机实施改造，生产的世界先进品种——预浸渍纸投放市场。对12 号、20 号纸机实施短流程改造，新增高浓碎浆机、链板机、纸边自动打包系统，降低能耗，提高效率。投资 1500 万元，改造提标润坤水处理项目，新上一套处理能力为8000 立方米 / 天的活性炭吸附与再生系统， 改造后，每吨水处理成本下降 1 ～ 2 元，排放指标更加稳定。对 21 号纸机流浆箱、复卷机加宽改造，可生产 3050 毫米宽幅壁纸原纸。对 21 号、23 号纸机天然气烘箱改蒸汽换热，降低生产成本。

新产品研发成果显著。开发推广预浸渍纸、包覆纸等 10 余个新产品，都是颠覆传统行业的高科技产品，获得多家国际大客户认可。新产品质量达到或超过欧洲同类产品，预浸渍纸实验效果达到国际先进水平，在全球饰面板大会上推出后，引起强烈反响。社会形象显著提升。年内，中共山东省委常委、组织部部长王可，省委常委、政法委书记林峰海，省委政法委副书记惠从冰等先后到公司视察，给予高度评价。受邀参加中国纸业大会、全球饰面大会，与国内外知名企业同台交流，宣传公司新产品，引起强烈反响。德国同行业著名企业 2019 年一季度统计的全球装饰原纸生产企业前十名，齐峰居第一位。公司获全国制造业单项冠军企业、山东省优秀企业、中国建材企业 100 强、淄博工业企业 50 强等荣誉。公司董事长获山东省非公有制经济人士优秀中国特色社会主义建设者、中国林产工业 30 周年功勋人物奖、中国建材企业文化建设突出贡献人物、2019 影响淄博年度十大经济人物等荣誉， 并被聘为山东理工大学企业家导师，当选为淄博市科创协会会长。公司全年产销量略有降低，利润比上年同期实现翻一番。产品出口 1.91 万吨，同比增长 5.13% ；实现出口交货值 3778.3 万美元， 同比增长 6.78 %。其中，向俄罗斯、越南、孟加拉国、土耳其等国出口数量翻倍。

塑料加工业

【概况】 2019 年，全区规模以上塑料加工业企业有 53 家 ；从业人员平均人数比上年下降 9.45%。工业总产值比上年下降 18.05% ； 销售收入比上年下降 14.08% ；利润比上年增长 52.79%。

【淄博洁林制管有限公司】 该公司为中国包装联合会塑料制品委员会副理事长单位、全国塑料制品标准化技术委员会委员单位、中国塑料加工工业协会塑料管道专业委员会委员单位。先后参与 11 项国家及行业标准起草和制定，取得 40 余项权威机构认可、许可和认证。2019 年，公司在复杂多变的经济形势面前，经济效益保持平稳上升。产品产能再提升。公司致力于提升生产线自动化水平，提高生产效率，达到年产塑料管道 7 万吨、包装容器 80 万只、FFS 重载包装膜袋 1 万余吨、吹塑托盘 10 万只的生产能力。率先在国内推广 PE-RT Ⅱ型热力管道，取得大量成功应用案例，为制定行业标准提供大量基础应用数据，成为热力管道领域的领军企业。注重产品的持续优化与创新，管道流速平均提升 10% 以上，膜袋包装效率达 2200 包 / 时，粉料透气袋包装速率达 400 包 / 时。市场营销创新高。公司通过优化组织架构，全力服务销售 ；打造新的产品兴奋点， 努力开拓市场，PE-RT Ⅱ产品同比增长67%，PE 管件产品同比增长 41%，其他产品较上年也都有增长。精益生产见成 效。公司将 ISO9001、TQM 及 ISO14001 OHSAS18001 等 体 系标准有效融合，形成公司完善的质量管理体系。实施技术改造，提高生产效率和内涵扩大再生产 ；实施智能车间改造，提高精细化管理水平，实现产品质量、劳动生产率、经济效益稳步提升。管理再上新台阶。公司与北大纵横管理咨询集团合作，实施“全面管理提升项目”，明确企业与产品定位，抓住外部机会，识别外部威胁，增强产品优势，弥补产品不足， 打造流程标准化，为公司实现新飞跃奠定基础。公司全年实现营业收入 9.3 亿元、利税 1.6 亿元、总产值 8 亿元，同比分别增长28%、97% 和 24%。

医药工业

【概况】 2019 年，全区规模以上医药工业企业有 4 家 ；从业人员平均人数比上年增长0.55%。工业总产值比上年增长 5.77% ；销售收入比上年增长 4.52% ；利润比上年增长4.00%。

【山东齐都药业有限公司】 2019 年，面对宏观经济持续下行的压力和医药行业政策的深刻变化，面对行业变革带来的巨大挑战、严峻的药品质量安全和企业合规监管形势，公司坚持稳中求进总基调和新发展理念，主动适应经济发展新常态，保持企业的稳定、持续、健康发展。转型发展新动能快速增长。108 个品种入选国家《医保药品目录》，自主研发的最新一代喹诺酮类抗菌药物盐酸莫西沙星氯化钠注射液（商品名 ：迪莫新）、呼吸系统治疗药物盐酸氨溴索注射液（商品名  ：齐舒坦）产品获批上市，降血脂新药匹伐他汀钙片（商品名 ： 以清）单品种年销售收入突破 1 亿元并入选 “新中国成立 70 周年·中国医药科技标志性成果”，左卡尼汀原料药顺利通过生产现场检查，生物工程研究室创建运行，与新西兰Koru 公司签署合作协议等。重大项目建设不断发力。年产 12 亿袋直软输液项目开工建设，致力于打造行业一流标杆车间 ；年产 10 亿支 PP 安瓿智慧车间（一期）建成并顺利通过 GMP 现场检查，在国内医药行业率先实现自动控制到智能控制的跨越。品牌建设收获新成果。公司蝉联中国医药工业百强和基础输液产品品牌四强，同时获 2019 年中国医药工业最具投资价值企业、工业企业综合实力百强、风雨同舟“中国医药包装四十年”优秀会员金奖、2019 年医药国际化百强企业评选“最具成长力企业”、新中国成立 70 周年医药产业标杆企业、2019 年度国家知识产权示范企业、“全国五一巾帼标兵岗”、山东省制造业基础输液单项冠军企业、“品质鲁药”品牌建设综合实力 30 强等荣誉，企业综合实力、管理水平、行业地位、社会影响、品牌形象大幅提升。质量管理水平持续优化。开展 QA 主任培训班和 GMP 知识竞赛， 全面提高质量管理人员素质，在第 44 届国际质量管理小组大会上获金奖。出台《制药园区昆虫防治管理办法》， 建立制剂车间全年无质量投诉评比和原始记录标准化管理制度，全面落实质量管理主体责任。修订质量方针，持续健全质量风险防控体系和质量监管长效机制，推动质量管理赶超国内同行业一流水平。公司全年实现工业总产值、销售收入、利税同比分别增长 7.15%、5.49%、2.75%。主要产品输液产量完成 12.87 亿瓶袋，口服制剂产量完成 9.07 亿片粒，水针剂产量完成0.91 亿支，原料药产量完成 241 吨。

煤炭工业

【概况】 2019 年，全区规模以上煤炭工业企业有 1 家 ；从业人员平均人数比上年增长1.6%。工业总产值比上年下降 19.51% ；销售收入比上年下降 18.47% ；利润比上年下降749.30%。

【淄博王庄煤矿有限公司】 2019 年，公司面对复杂的外部形势，克服巨大的安全生产压力，全力推进产业升级、安全管理、技术革新、绿色矿山等重点工作，在爬坡过坎中迈出坚实步伐，整体工作呈现稳中向好、稳中向优、稳中向上的发展态势。坚持动能转换产业升级。45 万吨 / 年产业项目于 2013 年 5 月开工建设，先后克服资源整合、兼并重组、产能化解、市场低迷、资金短缺、工期紧张等困难， 于 2019 年 4 月正式竣工投产，产能由 35 万吨 / 年提升到 45 万吨 / 年。大力实施矿井机械化、自动化、智能化和信息化建设，先后关闭资源几近枯竭的两个水平、三个采区和三个工作面，实现矿井“瘦身”，构建安全、集约、高效的生产新模式。坚持问题导向安全管理。从“工作内容、操作规程、潜在风险、禁止事项”4 个方面制作《岗位自律规范》卡片 500 个，实现职工要我安全到我要安全的思想转变。加强安全巡查监管，全年组织安全巡查 28 次， 查出静态问题 266 条。坚持每周一次安全综合大检查，全年组织检查 43 次，查出问题1042 条。坚持每月一期安全简报，通报“三违”、传播安全理念、对现场风险分析与管控。开展“家庭叮嘱促安全”、煤矿安全警示教育日、观看《人命关天》警示教育片等活动，做到警钟长鸣。

坚持精准施策技术革新。科学分析比较矿井开拓布局，将原来的三采区巷道开拓， 转为集中力量开拓煤质好、资源丰富的五采区，缓解公司“三量”不足、采掘接续紧张的被动局面。投入 611 万元，在北部集中回风大巷和 4007 工作面轨道顺槽分别装备 1套 260 综掘机组和 1 套 160 综掘机组，采煤效率由高档普采的 6.5 吨 / 工提高到综采的16.7 吨 / 工，提高 136.9% ；掘进效率由炮掘的 4.5 米 / 日提高到综掘的 10.6 米 / 日， 提高 135.6%。巷道大断面快速掘进工艺试验成功，北部集中轨道大巷 11.4 平方米大断面巷道掘进效率由 2.4 米 / 日提高到 3.6 米 / 日。通过上移井筒减速点传感器、修改程序和变频器参数等措施，主井绞车提升运行时间由217 秒缩短到 145 秒 ；调整装载系统参数， 将箕斗装载量由原来的 4 吨增加到 5 吨。以上两个措施，主井提升量每天增加 434 吨。对大巷喷浆厚度、锚杆间排距、支护材料进行优化，降低掘进生产成本 150 ～ 200 元 / 米。对中煤卸料小车南北皮带进行改造，减轻工人劳动强度，改善现场作业环境。优化尾煤压滤工艺，解决电煤入洗难问题。优化地面电煤运输，提高电煤煤质。坚持科技创新绿色矿山。践行“既要金山银山，又要绿水青山”发展理念，以科技创新体系作为公司建设支撑，形成“煤炭封闭储运、采煤不见煤，矸石零排放、产矸不排矸，矿井水再利用、用水不采水，余热再回收、资源不浪费，充填开采、地面不沉降”的绿色发展格局，实现资源开发与生态环境协调发展。7 月，经山东省矿业协会绿色矿山建设第三方评估，王庄煤矿位列全省煤炭企业第一名。11 月，被淄博市自然资源局评为全市绿色矿山建设先进企业。12 月， 通过自然资源部绿色矿山遴选，被评为全国绿色矿山。

电子信息工业

【概况】 2019 年，全区规模以上电子信息工业企业有 11 家 ；从业人员平均人数比上年下降 47.68%。工业总产值比上年下降 17.93% ； 销售收入比上年下降 10.43% ；利润比上年下降 27.90%。

【山东爱特云翔信息技术有限公司】 该公司是一家面向企事业单位及互联网客户提供专业数据基础设施、云服务计算、物联接入、智能化整体解决方案的科技型高新技术企业。2019 年，企业在国内首次提出云网融合概念，并投资兴建连接淄博、北京、宁夏、江苏的直联光纤，建立全国领先的 SD- WAN 网络，同时投资兴建多节点公有云，为大型互联网公司提供互联互通云计算服务，成为国内能提供云计算 + 数据传输融合方案的大型数据中心。提速研发力度，公司研发技术人员占比增至 40%，并在北京、上海、深圳、青岛等地分别设立研发中心，研发方向涵盖数据采集、人工智能、大数据、云存储等各个维度。针对齐鲁化学工业园区内部信息数据分散、安全隐患大、应急处置烦琐等问题实施智慧赋能，建成的智慧园区平台初见成效，实现以工业生态文明为目标，以生态网络及园区安全理念为内核，基于大数据、人工智能、物联网等集成技术， 支撑企业可持续发展，该项目获评中国智慧化工园区试点示范单位。临淄区政府、山东爱特云翔信息技术有限公司、华为技术有限公司等三方签订共建“华为云（临淄）工业互联网发展中心”项目，针对临淄区化工、制造等产业的标杆企业和骨干企业进行赋能，推动企业互联网的应用普及和联合创新，加速产业智慧化，助力产业数字化升级及赋能新一代信息技术产业。公司获评国家高新技术企业、山东省企业上云优秀行业云平台、山东省 5G 试点示范项目企业、山东省软件行业协会软件产品企业等荣誉 ；被山东省工信厅确认为企业上云通用云服务商，搭建的“爱特云”平台已服务企业百余家，位居全省企业上云服务商前列。全年主营业务收入为 34187.58 万元， 同比增长 13.43% ；利润总额 2834.24 万元， 同比增长率为 27.74%，营收和利润双创历史新高。

电力工业

【概况】 2019 年，国网淄博供电公司临淄分中心完成配网项目 10 项、大修技改项目 17 项、台风应急项目 7 项，新建变电站 3 座、10 千伏线路 8 条 43 千米，绝缘化改造 61.5 千米，新增拉手线路 16 条，标准化治理配电室 109 座、92 个村庄 2.92 万户共用零线。升级“113”快速办电服务机制，全年电网环节办电时长 2.02 天，总报装送电时长 24.2 天。按计划完成齐鲁石化、十化建“三供一业”3.76 万户客户接收任务和表计更换及负荷割接任务。完成 2019 年临淄区元宵灯展、临淄区中高考、齐文化节、庆祝新中国成立70 周年、广场文化活动等重大活动保电工作。全年完成售电量 24.47 亿千瓦时，同比增长 5.05% ；电费回收 16.29 亿元， 回收率100%。开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，临淄分中心 11 个党支部共开展集中学习 66 次，主题党日活动 33 次，检视整改问题 3 项。设立 12 个党员责任区、14 个示范岗，成立 1 支党员突击队，组织周日巡线、费控进小区等活动 42 次。临淄分中心顺利通过省级文明单位复查。

【安全生产】 加强安全教育培训，坚持安规每月一考，全年参加各级安规考试 483 人次。严格执行“两穿两戴”“生产作业现场十不干”“一板四卡”“六到位一规范”等安全规定，做到“四个清楚”。严抓现场安全管理和监督，针对所有工作提前开展安全大讲堂53 次。严格按风险等级做好现场监督，全年到位监督 156 人次， 查处违章 18 项，安全监督全覆盖。精心组织 8 次主题安全日活动，管理人员分头到班所督导，做到人人上台讲解，员工安全意识明显提高。重抓防外破工作，成立防外破联合小组，全年清理鸟巢 253 处，加装驱鸟器 527 处，清理防护区树木 7126 棵，收集护区内漂浮物 692 千克。对全区 45 条线路进行综合检修，重点进行绝缘化改造、绝缘包封及老旧避雷器、刀闸引线更换等工作。加强计划管理，全年完成45 条次线路的停电改造工作、8 条 10 千伏新线路的投运工作，均无延期送电，计划执行率100%。组织带电作业 1802 次，配合上级电源线路改造完成 95 条次线路的转供电工作，其中合环调电 78 条次。全力做好灾后电力设备抢修维护，“利奇马”台风过后，分中心组织各班所及 8 支施工队伍第一时间开展灾后抢修，共计调正和加固杆塔 78 基，路绝缘化率 86.7%，户均容量 3.23 千伏安。

【经营管理】  电费回收连续 31 年保持 100%。开展简化“ 获得电力” 专项行动， 升级“113”快速办电服务机制。向居民推广彩虹营业厅、电 E 宝等互联网办电业务，全年实现线上办理用电业务 7561 件，交费 47 万笔。宣传推广国网  App，注册用户 2156 户。针对高低完成 24 处配电室排水、79 处房顶漏雨、14 处环网柜及分支箱基础塌陷、27 处检查井积水积淤等处理工作，更换计量箱 192 只、变压器 2 台，确保电力线路的安全运行及供电可靠性。全年城网供电可靠率 99.98%，农网供电可靠率 99.96%，配网事故同比下降31.7%。

【电网建设】 做好特高压入鲁项目落地工作，新建 500 千伏朱台站提前送电。全年投资 6715 万元，完成配网项目 10 项、大修技改项目 17 项、台风应急项目 7 项。投资 1.26 亿元，新建变电站 3 座、10 千伏线路 8 条43 千米，绝缘化改造 61.5 千米，新增拉手线路 16 条，标准化治理配电室 109 座、92个村庄 2.92 万户共用零线。投资 2400 万元， 申请四个“应急项目包”，提前将电网送至企业院墙外，满足爱特云翔 IDC 大数据中心一期产业园、天辰齐翔新材料、包钢灵芝稀土加工、淄博加华新材料、淄博鹏达环保科技、淄博科捷铝业等项目用电需求。至 12月底，全区 10 千伏线路联络率 86.25%，线压户数实行日监控、日处理机制，每天 10 ：00 监测最新数据。推广远程费控业务，重新签订费控协议 81435 份，签订费控协议用户全部实行远程费控，电费回收实现月结月清。严格贯彻落实首问负责制，提升服务质量，全年投诉同比降低 57.5%。打好计量表箱攻坚战，完成计量箱达标治理 20750 只。通过双电源模型配置、梳理光伏用户、新上高压用户及时同步等措施，10 千伏同期线损达标率由原来 85% 提高到 99%。加强对1790 个台区的低压同期线损管理，线损率由年初的 3.25% 降至 2.70%， 超过 6% 的高损台区由年初的 108 个降至 22 个。新上配变46 台、推磨轮换变压器 23 台， 全面消除重载变压器。新建线路 8 条，并通过联络线路之间负荷的合理切割，解决 4 条重载线路。

【创新管理】  发挥技能大师工作室引领作用，以“解决技术难题，服务电力一线”为宗旨，深入推进 QC、“五小”等群众性创新活动 ；通过定期召开创新创效分析会等形式， 组织青年员工钻研技术，实现创新成果再次突破。年内获国网淄博供电公司创新三等奖3 个，优秀奖 8 个。课题研究成果《以层次管理为基础的外协施工队伍管理提升研究》获评省公司第二名。论文成果《基于层次管理的外协施工队伍管理提升研究》入选中国电力企业管理创新实践优秀论文一类论文。

其他工业门类

【建材工业】 2019 年，全区规模以上建材工业企业有 25 家 ；从业人员平均人数比上年下降 9.74%。工业总产值比上年增长 25.36% ； 销售收入比上年增长 19.14% ；利润比上年下降 113.55%。

【纺织服装工业】 2019 年，全区规模以上纺织服装工业企业有 2 家 ；从业人员平均人数比上年下降 26.83%。工业总产值比上年下降13.27% ；销售收入比上年下降 12.00% ；利润比上年下降 799.55%。

【食品工业】 2019 年，全区规模以上食品工业企业有 5 家 ；从业人员平均人数比上年下降 1.78%。工业总产值比上年增长 16.10% ； 销售收入比上年增长 15.82% ；利润比上年增长 728.70%。

中小企业

【概况】 2019 年，区中小企业局更名区中小企业发展中心，行政职能移交区工信局， 其余职能未变。年内，区中小企业发展中心以“精准服务、助力发展”为工作主线，科学谋划，创新工作，突出抓好政策落实、创新发展、运行保障、服务体系等重点服务工作，全区中小企业保持平稳健康发展局面。

【政策宣传】 印制 2000 册《新旧动能转换政策导引及实用选编》，免费发放到企业。及时收集整理国家和省、市、区出台的中小企业利好政策，通过“两微一端”等新媒体平台，及时传送给中小企业，为中小企业纳税、融资、权益保护等提供指导借鉴，全年集中推送 3 期。协调财税部门在税费减免、行政审批、政府采购、企业融资等方面给予中小企业更多支持。

【服务创新发展】 加强对专精特新中小企业和专精特新“小巨人”企业及科技成长型企业服务，筛选科技成长型小微企业、“一企一技术”研发中心及创新企业进行重点服务。年内，全区有省级“一企一技术”研发中心9 家，市级“一企一技术”研发中心 45 家企业。深化与山东理工大学等高校的战略合作， 帮助企业解决技术难题，促进技术转移和科技成果转化。推进全区中小企业创新服务平台建设，引导企业积极申报省级及国家级创新服务平台。做好“瞪羚企业”“隐形冠军企业”推荐服务工作。

【招商引资】 依托全区资源、产业、区位和空间等优势，围绕重点区域和重点方向，加大对外宣传、推介力度，提高招商成效。抽调专人帮助有投资合作意向企业，协调各部门手续办理，做好相关服务保障，确保项目引得来、落得下、留得住。年内新引进巧媳妇公司 10 万吨 / 年日式高档调味料技改升级等项目 ；续建齐翔公司 40 万吨 / 年叔丁醇项目及配套 20 万吨 / 年 MMA 和 10 万吨/ 年 PMMA 项目、功夫动漫公司功夫动漫创意小镇项目、金山镇 7.5 万吨抗氧剂产品及其原料烷基酚项目、皇城镇崔郭村田园综合体项目 ；新签约农产品生产一体化、鲁中医药物流产业园项目。

【运行保障服务】结合企业需求，举办全区中小企业智能制造培训班，邀请青岛奥利普自动化控制系统有限公司专家为全区 90 余家企业进行智能制造授课，并到山东巧媳妇食品集团有限公司进行现场诊断指导，帮助企业解决实际难题。推动全区民参军、军民融合企业产业发展，举办全区民参军、军民融合企业产业培训班，邀请山东鲁峻文化科技有限公司专家进行授课，并到淄博珠成石化配件有限公司、淄博华庆耐火材料有限公司进行对接辅导。到镇（街道）、企业进行调研活动，通过面对面交流，了解相关政策落实、企业受惠、企业创新发展等情况，注重摸清企业发展中的难点堵点痛点问题，协调有关部门加以解决。结合区政府拟建设科技创业园设想，安排专人就创业园建设的科学性、实效性进行调研，为科学决策提供借鉴。继续开展“三征三推一进”活动，对制约中小企业发展的技术、人才、资金等需求进行调查，全力保障全区中小企业平稳健康运行。

【中小企业服务体系建设】联手淄博金服超市管理有限责任公司、兴业银行等金融机构对有融资需求的企业进行定向服务，在金融服务部门与企业之间搭建起一座沟通桥梁。落实临淄区《关于加强全区中小企业服务体系建设的意见》，抓好公共服务平台和专业化服务平台建设，协调齐都、敬仲、朱台、皇城、凤凰、闻韶、齐陵 7 个镇（街道）4279 家企业有序接入金融智慧平台，使企业能够及时了解金融机构相关政策信息、信贷产品和服务模式，实现企业需求与金融资源供给的有效对接，降低企业融资成本，缓解中小微企业融资难、融资贵、融资慢等难题。整合各类扶持政策，完善齐鲁国际塑化城、鑫一诺大厦、临淄区创业孵化中心等创新创业综合体孵化功能，促进大众创业、万众创新。

【信息产业】 依托全区工业企业 3 年技术改造计划，深入推进两化融合和智能制造，推荐爱特云翔、中宇资讯、凯创光电、齐源蓄电池等企业申报全市电子信息骨干企业。其中，爱特云翔的企业上云体验中心全面建成，其云计算服务遍布全市五区三县。做好智慧工厂和智能车间培育工作，实地调研稷下街道和雪宫街道有关企业的信息化建设情况，把智能车间、企业上云、电子商务等扶持政策“送货上门”。支持中小企业加强云应用开发，推进中小企业上云。

齐鲁石化公司

【概况】  中国石油化工股份有限公司齐鲁分公司（简称“齐鲁分公司”）、中国石化集团资产经营管理有限公司齐鲁石化分公司（简称“齐鲁石化分公司”）通称齐鲁石化，是中国石化集团公司直属的集石油加工、石油化工、煤化工、天然气化工、盐化工为一体， 配套齐全的大型炼油、化工、化纤联合企业。有大型石油化工生产装置 131 套，可生产各类石化产品 120 余种。截至年底，齐鲁石化固定资产原值 460.28 亿元， 净值 141.80 亿元。设有直属单位 20 个、机关部门 15 个、专业机构 8 个。用工总量 17997 人。其中， 在岗员工 15564 人，劳务用工 248 人。在岗正式员工中，管理人员 1252 人，专业技术人员 3578 人，技能操作人员 10734 人 ；正高级（教授级）职称 54 人，高级职称 1820 人，中级职称 2103 人，初级职称 935 人。

【安全生产标准化一级企业建设】 是年，公司巩固安全生产标准化一级企业建设完成体系内审，发现问题 174 项，整改封闭 161 项， 推动 HSSE 管理落地实施。率先在山东炼化企业完成危化品行业安全及职业卫生双体系建设，1 月 15 日，应急管理部正式公示齐鲁石化公司为安全生产标准化一级企业 ；10 月28 日，通过山东省省级标杆企业双体系评估工作“回头看”检查，被山东省树立为双标杆企业。负责山东省 55 家企业双重预防体系评审，编写的原油加工企业双重预防体系实施指南成为山东省地方标准。组织修订齐鲁石化公司领导班子岗位安全生产责任制和机关部门安全生产责任制，加大考核兑现力度，10 个单位、87 名责任人因未完成目标被考核 ；实施问题约谈 7 次，涉及 6 个单位、15 名责任人。启动“现场直接作业环节违章及风险管控监督”大监督项目，严肃追责违章问题，落实暂时停工培训 531 人次，21 名严重违章承包商人员纳入“黑名单”。严密组织原油管线巡线，“胜辛”原油管线安全运行 3600 天，连续 10 年实现零盗油、零破坏、零占压、零事故。参加中国石化“护网2019”预演习和公安部“护网 2019”攻防实战演习，成功抵御针对手机移动办公、计量无线数据采集等关键业务系统的 6 万余次网络攻击。全年未发生上报淄博市和中国石化安全事故，齐鲁石化公司连续 7 年实现安全环保无事故、连续 6 年被评为中国石化安全生产先进单位，获评山东省“安全生产月” 优秀组织单位。

【应急处置海上液化气泄漏事故】 1 月 12 日，公司接到山东省应急管理厅指令，抽调专家第一时间赶往东营港附近海域，参与救援韩国籍液化气船“五号气船”泄漏事故。齐鲁石化公司专家担任事故处置小组组长， 协调各方面救援力量，制订处置方案、应急疏散预案，布设监测点实时监测，克服与外籍人员沟通交流难等困难，经过 40 多个小时的抢险救援，1 月 14 日，泄漏点封堵完成， 险情排除。

【绿色企业创建】   是年，公司发布《绿色企业行动计划》和绿色企业行动计划实施方案、任务项目“两清单”，推进绿色企业创建行动。开展 5 轮绿色企业行动内部审核，全面推进绿色基层创建工作，按期完成绿色企业申报。打破常规实施热电煤场封闭等环保隐患治理项目，获得地方政府认可。生化污泥非危鉴定工作取得阶段性成果，化工生化污泥库存降至为零。建成投用中国石化首个绿色标准润滑油库。开展泄漏检测与修复工作， 累计检测密封点 92 万余点次，修复泄漏点230 个。源头控制 VOC 排放，优化装置直供料，停用 30 余台涉 VOC 物料储罐。实施芳烃及油品罐区挥发气治理、第三常减压装置含硫污水罐恶臭治理等 20 余项 VOC 深度治理项目。深化全员全面健康管理，在生产一线设立应急医疗健康室，为 1613 名健康高危人员建立健康监护档案，实施“一人一策” 干预和身体异常指标定期跟踪监测。比 2018

年化学需氧量排放总量降低 2.1%，氨氮排放总量降低 9%，二氧化硫排放总量降低 5.6%， 氮氧化物排放总量降低 17.8%，加工吨原油耗新鲜水降低  2.08%，加工吨原油排水降低4.37%，碳排放降低 7.66%。全年废水综合达标率 100%， 废气综合达标率 99.98%， 工业固体废物综合利用率 79%，危险废物规范处理处置率 100%。

【优化增效】 公司紧盯生产运行，保持生产装置高负荷平稳运行，全年未发生中国石化级非计划停工。全年加工原油 1203.27 万吨，产出汽油 247.82 万吨、航煤 95.98 万吨， 均创历史新高 ；合成橡胶产量连续 10 年国内居首。紧盯市场，实现优化增效。以十大优化项目为主线持续优化生产经营，177 项优化措施增效 3.36 亿元 ；深化“采用联合”，原油、原煤、原盐及化工原辅料采购降本 1.13 亿元 ；拓市增销，高标号汽油和低凝点柴油均超配置计划出厂，航煤 7 月出厂11.5万吨，创历史新高，化工产品产销率超

100%。紧盯成本，实现管理增效。优化资金运作，上市部分财务费用再次为负，比 2018 年减少 1254 万元 ；实施精准监督，审计增效 2400 万元 ；盘活达州化肥、废石场等资产，增效 7891 万元；8 种厂际物料实现直供，炼油丙烯、副产盐酸和低温余热实现优化利用，降本增效 2100 万元 ；发挥人力资源优势，持续推进人员、业务“走出去”战略， 相对增效 1.23 亿元 ；业务外包转自干节约费用 1074 万元。

【科技创新】   是年，公司生产合成树脂新产 品 18.96 万吨、专用料 29.15 万吨， 提前完成中国石化下达任务，增效 1.63 亿元。茂金属产品在高密度聚乙烯装置实现“双线”满负   荷生产、线型聚乙烯装置试生产成功，全年  生产 7.66 万吨， 比 2018 年增产 52%， 创历  史最高纪录。10 月 31 日，随着中国石化 “ 东海牌”石油沥青登陆上海期货交易所，作 为“东海牌”石油沥青五大供应商之一的齐   鲁石化石油沥青正式进入国内期货市场。加  强知识产权管理，获国内专利授权 85 件、国 外专利授权 2 件、科技成果奖励 8 项，其中  “炼化含硫废气超低硫排放及资源化利用成   套技术开发与应用”项目获国家科技进步二   等奖。强化创新成果运用，硫黄装置脱硫成  套技术应用于 31 家企业、65 套装置 ；免硫化催化剂超过国外同行水平，应用于国内5 套装置。推动对外技术许可，收回技术许可费、技术服务费 1649 万元。

【成功研发低硫重质船用燃料油】 是年，按照中国石化低硫船用燃料油生产供应“2 ＋8”家企业的产能布局，齐鲁石化公司被确定为生产供应企业。组织炼油厂和研究院对低硫重质船用燃料油生产工艺进行调研开发，确定新增船用燃料油调和设施 1 套、对油品罐区和沥青罐区进行适应性改造、对重油装车台装车设施实施改造。8 月 10 日，项目开工建设 ；10 月 31 日，船用燃料油调和项目一期工程实现中交 ；11 月 16 日，船用燃料油储运调和系统全线贯通 ；11 月 19 日进入生产阶段 ；11 月 28 日，产出合格低硫重质船用燃料油产品。该产品研发成功，拓展了产品领域，增强了整体赢利水平。

【智能工厂建设】 加大智能工厂建设速度， 炼化一体化优化、炼化生产集成管控、设备资产全生命周期管理 3 个平台搭建完成。生产计划优化、日效益日优化等 11 个项目先后上线，建立生产作业方案的滚动优化机制，提高公司内部供应链的整体优化能力 ； 完善全面预算系统（二期）流程化审批等功能，促进预算编制标准化 ；完成 LIMS 系统升级，提高检验数据自动化采集水平 ；设备完整性平台将 194 项设备管理流程纳入线上管控 ；15 台衡器过衡业务实现集中管控 ；化工产品电子提货系统通过引入自助预约、自助提货模式，提高产品出厂效率。中国石化首个无线 4G 专网与融合通信项目在公司上线运行，实现无线技术的智能巡检、数据采集、融合通信等智能场景应用，填补无线网络应用领域空白 ；门禁一体化管控、视频一体化监控建成投用，5306 路视频监控完成数字化、智能化升级改造 ；公司 51 套门禁全部纳入一体化管理平台，重点部位均实现人脸识别功能，改变人员出入管理新模式。拓展“马上就办”智能应用，完成公文系统标准版和个性化升级，增加短信即时提醒等 4 项功能 ；业务流程管理系统的所有流程全部实现手机端应用，业务审批效率提高。

【深化改革】 统筹推进社区“四供一业”分离移交，供电、供暖和物业移交改造工作全面收尾。物业供暖市场化改革工作稳妥实施， 收官运营。《公司后勤业务改革总体框架方案》稳步实施。公司补充医疗保险实现商业化运作。推进运维中心等 6 家单位市场化运营，增收创效 1341 万元。试点推行设备、工艺技术专业扁平化管理模式。完成新联公司破产清算。推进机构整合，全年精简科级机构 61 个， 科级机构降至 372 个。两级机关逐步推行“大科室”制，辅助单位全部实现“四班两倒”。优化整合衡器计量、门岗、后勤服务等岗位，全年压缩整合岗位 208 个。跨单位优化调整员工 301 人，首批 45 名员工支援海南炼化建设，引进 92 名优秀毕业生。截至年底，用工总量降至 17997 人，超额完成年度控制目标。

【企地共推炼化一体化项目】 全力推动炼化一体化项目论证工作。4 月底，配合咨询公司编制完成中国石化驻山东地区炼化产业发展布局规划方案，组织编制 1500 万吨 / 年炼化一体化方案 ；9 月，根据中国石化要求将方案调整为炼油 1600 万吨 / 年（800 万吨 / 年进口油 +800 万吨 / 年胜利油）、乙烯120 万吨 / 年方案，10 月上报中国石化。项目及产业集群被列入淄博市“十四五”规划， 淄博市成立“淄博市推动与齐鲁石化企地合作发展工作专班”，协调推进项目落实。

【煤制氢项目入围山东省新旧动能转换重大项目库】推进煤制氢项目落实，7 月完成 20 万立方米 / 时煤制氢项目可行性研究报告，并上报中国石化，总投资概算 26.9 亿元。根据安评火炬调整的要求完成可行性研究报告修改， 10 月完成可行性研究报告更新，总投资调整为 27.9 亿元。9 月 20 日， 中国石化发展计划部化工规划处发 起 项 目“9+1” 审 查 论证 流 程 。国石化物资装备部召开项目大型设备国产化论证会。该项目为齐鲁石化公司与临淄区国有独资公司淄博齐鲁化学工业区金银谷投资发展有限公司合资项目。齐鲁石化公司占股90%，山东中豪能源公司占股 10%，项目成功入围山东省新旧动能转换重大项目库第二批优选名单。

【烷基化装置建成投产】 油品质量升级碳四资源综合利用技术改造项目可行性研究报告于 2016 年 12 月 11 日获中国石化批复，批复概算 6.57 亿元。项目主要包括建设 40 万吨 / 年烷基化装置 ( 采用杜邦硫酸法工艺技术 )，以及 3.5 万吨 / 年废酸再生装置（采用 P&P 公司湿法氧化剂制酸工艺）各 1 套 ； 储运系统配套建设 3 台 3000 立方米醚后碳四球罐，3 台 5000 立方米混合异辛烷储罐， 4 套碳四卸车设施，两套混合异辛烷装车设施 ；其他公用工程依托现有设施进行适应性改造。2017 年 10 月 28 日，该项目土建桩基工程开工 ；2019 年 3 月 27 日，实现中交 ；6 月 6 日，新建 40 万吨 / 年烷基化装置一次开车成功产出合格产品。截至年底，2.38 万吨异辛烷销往胜利石化、济南炼化、青岛石化，实现山东区域资源共享。

【2 号聚氯乙烯装置恢复开车】 2 号聚氯乙烯装置 2004 年 10 月建成投产，受市场所控，于 2014 年 1 月停运保护。随着聚氯乙烯产品市场形势的好转，公司决定将 2 号聚氯乙烯装置复产。2019 年 6 月，对装置进行检修， 检修项目 698 项， 检修费用 1461 万元。11 月 17 日，2 号聚氯乙烯装置投料开车一次开车成功。为满足 2 号聚氯乙烯装置开车氯乙烯用量增加要求，公司启动新建外购二氯乙烷接卸设施项目，该项目包括新建两台 1000 立方米二氯乙烷储罐、两个二氯乙烷卸车鹤位、1 套二氯乙烷脱水塔，总投资 2997.85 万元（不含税）。新建二氯乙烷接卸和脱水设施 2019 年 3 月启动，7 月动工，11 月 15 日首批外购二氯乙烷安全卸入储罐。截至年底，接收外购二氯乙烷 6056 吨，2 号聚氯乙烯装置生产聚氯乙烯 10253 吨。

【合资合作推进企地共赢】 公司与地方政府联合，开展合资合作项目建设。25 万吨 / 年聚丙烯合资项目。采用中国石化三代环管聚丙烯技术，与淄博东部化工建设有限公司达成合资建设意向，合资合同、公司章程已上报中国石化。中豪能源公司合资项目。由淄博民通热力有限公司、齐鲁石化分公司、华能国际电力股份有限公司辛店电厂和临淄热电厂 4 家企业达成合资意向，1 月 16 日，齐鲁石化公司与合资方签署项目合资意向书 ；3 月 21 日，项目合同、章程及可行性研究报告上报中国石化。固体废弃物合资项目。齐鲁石化公司拟以 150 吨 / 天污泥干化装置、75 吨 / 天等离子熔融装置及其附属设施资产为股本，与山东管仲投资公司组建合资公司，股权比例为齐鲁石化公司 75%、山东管仲投资公司 25%，3 月 1 日与合资方签署合资意向书。热电 1 ～ 4 号机组背压替代改造合资项目。齐鲁石化公司拟与国有控股公司山东中豪能源公司合资建设，齐鲁石化公司占股 90%，山东中豪能源公司占股 10%，7 月 21 日项目合资意向书上报中国石化，11 月中国石化批复项目合资意向书。中国石化公司与中国万达集团公司合资的科鲁尔公司加快推进 13 万吨 / 年丙烯腈（二期）项目进展，可行性研究报告于 2019 年 7 月 9 日获得中国石化批复。

【装置运行创纪录】  是年，公司利用先进控制技术加强装置运行管理，开展小指标竞赛，创出多套装置运行纪录。重油加氢装置连续运行 695 天，创中国石化同类装置最长运行周期 ；1 号高密度聚乙烯装置 B 线单床运行 673 天，创中国石化气相法聚乙烯连续运行最高纪录 ；苯乙烯装置安稳运行 911 天，创最长运行周期。装置平稳长周期运行，奠定强化工艺管理基础，助力提高经济技术指标，32 项重点考核指标，19 项创出历史最好水平。

【带动地方经济发展】 是年，公司在淄博市当地的物资采购金额达 26.91 亿元，涉及物资供应商 199 家，占公司总采购额的 39.08%（不含中国石化内部互供），促进地方相关产业发展，增添地方经济活力。齐鲁石化公司销售各类产品 1248.01 万吨， 销售额 640.79 亿元。其中，销往淄博市 464.3 万吨，销售额 222 多亿元，分别占总销售量的 37.2%、总销售额的 34.7%，带动地方化工产业进步升级。为周边 539 家企业、25 个村镇供出新鲜水 307.7 万吨、循环水 1.79 亿吨、化学水14.6 万吨，低压蒸汽 89.7 万吨、中压蒸汽243.1 万吨， 电 6.5 亿千瓦时， 氮气 2987.4 万标准立方米、风 1229.9 万标立方米，为地方企业发展和村镇居民生活提供有力保障。齐鲁石化公司建厂 54 年来，始终做到依法诚信纳税，是国家最高级别的 A 级纳税信用企业。2019 年，上交税费 142.15 亿元。其中， 国家 118.82 亿元， 山东省 2.93 亿元， 淄博市 15.44 亿元，临淄区 1.99 亿元。

【履行社会责任】 是年，公司严格履行鲁中危险化学品应急救援中心管理职能，为地方提供演练指导、检查培训、灭火救援、救灾抢险等服务。全年受理报警 58 起，出动消防车辆 119 台次、消防指战员 906 人次，事故处置成功率达 100 ％。参加山东省人大安全执法检查，查出问题 50 余项并提出整改建议。1 月 12 日，接山东省应急管理厅指令， 抽调专家第一时间赶往东营港附近海域，承担救援韩国籍液化气船“五号气船”泄漏事故处置任务，经过 40 多个小时的抢险救援，泄漏点封堵完成， 险情排除。3 月启动应急管理部在山东省的试点项目区域重特大事故现场救援装备库建设，8 月由山东省应急管理厅、齐鲁石化公司和供货商完成装备库物资验收，12 月 19 日由国家安全生产应急救援中心完成验收。8 月 12 日，接山东省应急管理厅指令，组织应对“利奇马”台风，公司成立 47 人抗洪救灾队，奔赴潍坊寿光市， 开展为期 6 天的抗洪救援工作，受到山东省军区的肯定。2018  年公司完成所有污水处理场升级改造后，发挥央企责任，挖掘处理潜  力，2019 年为周边地方企业处理污水 347 万吨。秉承开门办企业理念，公司举办 17 次“公众开放日”活动，2800 余名社会公众进厂参观，全方位展示齐鲁石化社会形象。

【“不忘初心、牢记使命”主题教育】  6 月13 日，公司启动“不忘初心、牢记使命”主题教育，分为公司机关部门和公司各单位两批开展。成立主题教育领导小组及工作机构， 制定《实施方案》《重点任务运行表》。建立工作例会制度、审验机制、督办机制，细化措施、压实责任，明确时间表、任务书、路线图，一体推进学习教育、调查研究、检视问题、整改落实、专题民主生活会和组织生活会召开，上下联动狠抓公司层面 110 项、机关层面 269 项和二级单位层面 1512 项检视问题的整改落实。主题教育围绕加强党的政治建设，着力破解形式主义、官僚主义顽疾，着力解决选人用人监督不到位问题，着力加强基层党支部建设，建立长效机制 27 个。历时半年，实现 400 多个党组织、1.5 万名党员全覆盖。两批主题教育总体评价满意率分别为 98.4% 和 97.8%。

【党建提升见成效】  公司党委以问题为导向，全面加强党的政治建设，主动认领中央 巡视反馈 23 项问题，整改完成率 91% ；规范“三重一大”事项决策，把好方向关、政治关、政策关 ；完善“五个体系”，做到责任有落实、过程有考核、实效有验证 ；推行 “ 党建到岗”，落实“一岗双责”，压实党建责任 ；强化政治监督，抓实巡察主体责任，完成对 8 个单位、2 个机关部门的巡察 ；公司党委在中国石化党建考核中连续 5 年被评为 A 档。全面加强基层组织建设，集中整顿软弱  涣散党组织，加强党支部规范化建设，开展党支部分类定级和达标升级，优秀、良好党  支部占比 91%。加强教育管理和实践锻炼， 换岗锻炼从科级干部扩展到处级干部，从内部交流延伸到企地互动。全面加强党风廉政建设，实施十大重点监督项目，查改问题 1687 项 ；组织集中廉洁谈话 1724 人次， 实现重点岗位和业务的全覆盖 ；盯住苗头性和倾向性问题，约谈 81 人，诫勉谈话 25 人；从严执纪问责，党政纪处分 27 人。

【美好家园建设】 提升民主管理水平，职工代表提案处理落实率、职工代表联系人建议答复满意率均为 100%。深化导师带徒，新入职员工全部实现“一年出徒”目标。开展“爱心善捐、共建家园”活动，员工参与率100% ；实施普惠走访，规范公司、厂、车间帮扶，彰显组织关爱 ；深化“走基层、访万家”活动，为职工解决问题 260 项，将走访的热度延伸为思政工作的深度。突出精准服务，老同志服务满意率全年保持 99.8% 以上。开展信访矛盾专项治理“降存量”和关口前移“控增量”，全年初信、初访下降 26%，越级访下降 50%，信访总量下降 33%。