2019年度全区供销系统工作会议召开

  4月4日上午，全区供销系统工作会议召开，会议总结成绩、表彰先进，研究部署2019年工作，动员全系统上下统一思想、振奋精神，再接再厉、担当实干。区供销社党委书记、主任徐永刚，区供销社监事会主任国建章，区供销社党委委员、副主任蒋兴军；淄博茂业商厦有限公司领导班子成员及各连锁店负责人；淄博东泰集团有限公司领导班子成员及下属单位负责人；各企业、基层社领导班子全体成员；受表彰的安全工作先进个人和区供销社全体机关人员参加会议。

 在会上，国建章同志通报了二〇一八年度安全生产先进单位和先进个人，由区社领导为他们颁发了奖牌和奖杯；蒋兴军同志传达了《临淄区供销社二〇一九年业务工作意见》和《临淄区供销社二〇一九年安全生产及消防工作要点》；徐永刚同志与企业和基层社代表现场签订《2019年度安全生产目标责任书》，并发表讲话。

 徐永刚同志指出，2018年是深入贯彻落实党的十九大精神的开局之年，也是全区供销社综合改革的深化提高年。一年来，区供销社认真贯彻落实中央和省、市、区委深化供销社综合改革文件精神，在服务“三农”、为农服务中心建设、重点项目建设及商品销售、党的建设、安全生产等各项工作均取得新的突破和发展。但是在肯定成绩的同时，也要清醒地看到各企业、基层社综合改革推进不平衡；改革创新和经营服务转调升级的力度薄弱；基层社发展总体偏弱，系统人才队伍支撑不足等问题。在今后工作中必须高度重视，着力通过深化改革加以解决，努力破除发展障碍。

 徐永刚同志强调，2019年是新中国成立70周年，是决胜全面建成小康社会第一个百年奋斗目标的关键之年，也是全区供销社综合改革深化提高的攻坚阶段，必须充分认识和准确把握新时代供销社面临的新形势新任务新要求，重点做好以下几项工作：一是抓好5个总投资1.5亿元的重点建设项目，着力完善推进机制，保障要素供给，全面打赢重点项目建设突破攻坚战；二是按照“做大做强一批、改造提升一批、恢复重建一批”的思路，分类推进基层供销社改造提升，带动基层社经营服务能力提升，提高基层社运营质量；三是依托线下物流体系和实体网络，加快发展农产品区域电商、跨区域电商平台建设，推动电商服务向农村市场延伸覆盖，打通农村电商“最后一公里”；四是从优势环节入手，大力开展统防统治、配方施肥、订单生产等“保姆式”和“菜单式”土地托管服务，强化农业服务科技供给，引导为农服务组织做大做强专业化服务，形成规模优势，提高经济效益。五是按照新时代党的建设总要求，坚定不移推进全面从严治党，以党建工作新成效促进供销社改革创新发展。

 徐永刚同志最后强调，希望供销系统广大干部职工坚持严实标准，深入抓好“工作落实年”各项工作，牢记初心和使命，进一步统一思想、坚定信心、担当作为、狠抓落实，确保圆满完成全年各项任务目标。