临淄区供销社2016年工作计划

临淄区供销社按照省市社综合改革的要求，在区委、区政府领导下，积极筹项目谋发展，进一步加强督导、指导，扎实推进供销社综合改革，各项工作顺利开展。现将区社2016年工作打算汇报如下：

(一)主要经济指标

2016年全年全区供销社系统计划实现销售收入20.8亿元，利税8900万元，利润4580万元。

(二)主要工作任务

1、完善网络体系，提升流通现代化水平

着力提高供销系统企业运行质量。加大“淄博供销·诚信农资”品牌培育力度，推动直供经营与规模化服务融合发展。扎实抓好再生资源、鞭炮烟花等传统骨干业务，推动企业由单纯经营向以服务促经营转变，切实提高传统骨干业务市场竞争力。依托自有农资、农技、植保等服务平台，转型升级产业链条，重点推广建设“为农服务中心”，构建“区、镇、村”三级服务体系，实现农业服务一体化，逐步构建“立足淄博、辐射省内外”的农业服务网络。抓好众得利集团网上营销组织体系建设，通过线上指引与线下的资源整合，建立辐射临淄区及周边的O2O电子商务模式，尝试自建淄博市首家“农业综合服务电子商务服务平台”，并与全国知名网络销售平台（淘宝生态农业网等）建立销售合作机制，全面建立网上营销组织体系。

2、加大工作力度，推进项目建设

（1）突出抓好重点项目建设。坚持项目建设不动摇，大力推进工作项目化，加强项目规范管理，全力抓好全系统重点建设项目，以项目建设推动供销社经营结构调整和产业转型升级。抓好临淄瑞汇再生资源有限公司承担的临淄油用牡丹种植及生物菌肥项目，该项目总投资6000万元，牡丹种植用地8000亩；东泰城市综合体项目，总投资20亿元，预计实现销售收入16亿元；为农服务中心建设项目，总投资550万元，主要包括服务中心及服务站建设，预计实现销售收入3000万元；南仇供销社承担的临淄利帆农业种植专业合作社项目，总投资180万元，土地流转1200亩，修建道路5.5公里，铺设灌溉管网6000米。变压器2台，农机具500套。

（2）切实强化督导服务。着力健全完善项目库，加强现场督导和跟踪服务，强化资金管理和项目建设绩效考核，推动重点项目尽快落地和投产达效。深入研究各级投资政策导向，加大项目谋划和培育力度，积极争取各级政策资金扶持，努力培植供销社新的经济效益增长点，全面增创供销社服务“三农”和加快发展新优势。

（3）抓好“农超对接”。深入巩固推进“农超对接”工作，积极推进众得利集团“供京进津连杭入沪”工程，重点开拓进入上海、浙江及山东本地市场，拓展农副产品运营品类和销售渠道，建立全省名优特色产品“销售联盟”，致力于打造山东农副产品第一品牌。

3、推进农业规模化、社会化服务

搭建为农服务体系建设。抓住农村承包土地确权和农业适度规模经营的机遇，以统防统治为切入点，逐步向全产业链延伸。继续做好淄博众盈农业发展有限公司大田作物社会化服务体系建设，开展大田作物托管服务，引导鼓励农业社会化服务组织，以小麦、玉米等病虫害统防统治为切入点，以飞机防治为主要发展方向，重点推进大田作物规模化服务。积极推广“专业服务公司+新型农业经营主体+农户+基地”等新型服务模式，力求实现服务中心建设新突破。

规划建设生态农业综合体项目，投资建设高标准智能温室工程，加快培育生态农业产业链，同时建设以蔬果配送中心为支撑、以蔬果站和直通车为载体的“放心菜篮子”服务体系，逐步建设集生态种植、农产品展销、观光旅游、休闲餐饮、文化养生于一体的新型农业综合体。

4、抓好安全生产，维护供销社系统稳定

强化供销社队伍建设。按照“三严三实”要求做好系统内领导班子建设，密切关注系统内群众的喜怒哀乐，切实帮助解决职工生产生活中遇到的问题、困难，努力维护职工合法权益，做好系统和谐稳定工作。抓好安全生产，防范安全事故，保证生产经营顺利开展。大力实施人才强社战略，加强教育培训，广泛吸纳各类人才加入供销社，不断提高全系统干部职工队伍整体素质，为全区供销社科学发展提供强有力的人才支撑。