党建领航 双优提质 实干致远

                    ——淄博市工业学校2025年学校工作总结

 

2025年，学校在各级党委政府、教育主管部门的正确领导下，秉承“理实交融、知行合一”的校训，坚持党建引领，深化改革创新，紧抓发展机遇，落实发展任务，提升育人水平，以鲜明的实践成果诠释为党育人、为国育才的初心与使命。

一、党建领航强根基

学校始终把党的建设摆在首位，以党建为引领、纪律为保障、师德为根基，构建“党建引领、业务融合、清廉护航”的发展格局，统筹推进各项重点任务，为学校高质量发展筑牢政治与纪律屏障。

强化政治建设，筑牢思想根基。健全党委理论学习中心组学习制度，全年开展专题学习14次、支部集中学习60场次，推动党的理论落地见效。常态化开展党性教育实践活动与志愿服务，全年组织主题党日活动60次、志愿服务12场次。严守意识形态工作责任制，健全舆情监测与处置机制，加强课堂教学、校园媒体、社团活动等阵地管理，牢牢掌握意识形态工作领导权。

深化组织建设，夯实战斗堡垒。严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度，提升基层党组织政治功能和组织功能。深入推进“党建+业务”品牌建设，推动党建工作与中心工作同谋划、同部署、同落实、同考核。加强党员队伍建设，注重吸纳青年教师、骨干教师入党。严格执行“三重一大”决策制度，完善议事规则和决策程序，确保决策科学民主合规。

推进清廉建设，涵养清风正气。常态化开展廉政教育，组织学习党纪法规、观看警示教育片、参观廉政教育基地等活动4场次，分层次开展廉政谈话29人次，筑牢廉洁自律思想防线。加强监督检查，制定“三重一大”事项监督办法，围绕经费使用、项目建设等重点领域和关键环节开展专项检查，防范廉洁风险。坚决纠治“风腐”问题，处理信访投诉7件次，营造风清气正的政治生态和育人环境。

深化巡察整改，建立长效机制。针对区委巡察反馈问题，压紧压实整改责任，建立整改工作台账，细化整改措施，明确整改时限，全面进行整改，现已完成整改21项，94项长期任务取得阶段性成效，追回直接经济损失12万余元。建立健全长效机制，加强对整改成果的巩固和拓展，修订完善相关制度32项，堵塞制度漏洞，提高制度的科学性和有效性。

狠抓师德建设，锻造过硬队伍。以“学查树”专项行动为载体，组织师德师风专题学习2场次、警示教育2场次，挖掘宣传11名师德模范、优秀教师先进事迹。健全师德师风考核评价体系，实行“一票否决制”。建立师德师风自查自纠、投诉举报、调查处理机制，畅通师德失范问题反映渠道。引导全体教师践行“四有”好老师标准，弘扬高尚师德师风。

二、立德树人铸魂脉

依托专题学习、主题班会、团课等多元形式，强化学生意识形态引领，筑牢思想政治根基，着力培养兼具高尚品格、家国情怀与规则意识的中职生。

组织多样活动，助力成人成才。以活动育人为抓手，精心组织“我们的节日”系列文化活动，厚植学生文化自信与家国情怀；举办“润德铸魂杯”多元赛事挑战赛，为学生搭建自我展示的广阔平台。精心举办毕业典礼、体育竞技赛事，开展孝行标兵评选等德育实践活动，全方位涵养学生品德修为。市“百灵”艺术节中获一等奖第二名，山东省艺术展演一等奖。

筑牢心理防线，守护心灵健康。完成新生心理普查建档及心理委员招募培训，为预警学生提供咨询；承办省“青少年心理健康问题的识别、预警与干预”培训会；开展“积极心态，赋能未来”教育活动月，常态化开展心理社团活动，全方位守护学生身心健康。

深化协同育人，凝聚各方合力。组织新任班主任专项培训5次，获评区级名班主任工作室2个，组建校级名班主任工作室2个；3名教师获区级家庭教育指导师资格，召开第二届家庭教育联盟公益会议，设计家庭教育指导资源包，稳步推进家校社企协同育人。

帮扶传递温情，做好成长保障。严格认定三级资助学生530人，顺利完成国家级奖学金评审；评定332名校级奖学金获得者；为49名建档立卡学生开展冬日送暖活动。

三、精育教师强队伍

学校坚持以师资培养“四个工程”为抓手，统筹推进教科研与师资队伍建设各项工作，聚焦核心、精准发力，在教师能力提升、科研赋能、重点项目攻坚等方面取得显著成效。

名师带动、雁阵齐飞。充分发挥名师团队的示范辐射作用，梯队建设成效明显。2025年，数字媒体技术应用专业团队被确定为国家级职业教育教师教学创新团队，戴天明技能大师工作室在省级考核中获评优秀等次。其他3个省级教学团队、2个省级名师工作室在稳步建设中，形成头雁领航、群雁齐飞的良好生态。

以赛促教，成果丰硕。持续深化以赛促改、以赛促教的教研机制，教师教学能力实现新突破。2025年在省、市职业院校教学能力比赛中，我校18支队伍参赛，斩获山东省一等奖1项、二等奖2项，淄博市一等奖8项、二等奖10项，获奖数量与层级稳居全市前列。全国中等职业学校教学设计与展示活动获评典型案例2项。山东省优质课评选活动获一等奖1项，二等奖2项。3名教师被认定为市级名师，全校形成比学赶超、以赛促改的浓厚教研氛围。

打通壁垒，提升技能。校企融通，提升“双师”素养。目前我校省级“双师型”教师认定人数达207名，200名教师圆满完成企业实践任务，有效打通校企协同育人壁垒，切实提升教师实践教学能力，为职业教育内涵发展筑牢人才根基。

多元培训，促进成长。构建分层分类、内外结合的教师发展培训体系。扎实推进“青蓝工程”，助力青年教师成长。邀请校外专家作专题培训。选派35名教师参与国家级、省级培训，高质量完成省级调研任务，承办淄博、苏州跨市教研、中高职思政课一体化建设等活动为教师拓宽视野、交流互鉴搭建平台。

强化科研，激活动能。强化科研对教学改革的引领作用，形成以研促教、教研相长的良性机制。1项省级教研课题和1项省部共建课题结题；2项教育部课题、3项省级课题、6项市级课题在研推进；5项省教改课题、4项省规划课题正在申报。3项教学成果获市级遴选推荐，4项省级教学成果正在申报中。全年发表国家级期刊论文23篇，逐步构建起科研赋能教学、师资支撑发展的良性格局，科研创新正逐步成为教学质量持续提升的核心动能。

四、深化改革提质效

聚焦“五金”建设，深化教学改革、规范常规管理、强化教风学风，全力提升教学质量，培育高素质技术技能人才。

教学举措不断创新。制订并严格落实2025级人才培养方案；深化专业课程改革，完善“平台+模块+项目”课程体系；规范教材管理，入选国家级规划教材3本、省级“十四五”规划教材3本；抓实学籍管理、职普融通等工作。

职教高考成绩显著。充分发挥大教研、集体备课的带动作用，精心钻研考纲、教法学法、应试技巧等，全面推进各科高考教学研究工作。通过典型经验交流、专家指导、专题会议等方式对高考教学不断进行诊改，有效提升高考教学的精准性。2025年，学校职教高考再创历史辉煌：1550名学生升入本专科高等院校。其中，521人参加春季高考，274人本科上线，过线率52.6%，持续十六年位列全市第一；6名拔尖人才升入本专科院校继续深造；38名“3+4”贯通培养专业学生、670名“3+2”专业学生转段成功，为高等教育输送了大批具有扎实技术技能基础和合格文化基础的生源。

技能大赛成绩突出。持续做好技能大赛管理工作，构建了“校市省国（世）”四级技能大赛体系，优化技能大赛项目，以赛促学、以赛促教、以赛促改、以赛促建。承办世界、省、市级职业院校技能大赛，斩获世界级技能大赛金牌2枚，省级技能大赛一等奖1个、二等奖4个、三等奖5个，市级技能大赛一等奖11个、二等奖7个、三等奖4个。

创新创业扎实推进。学校高度重视创新创业工作，构建了“创新课程+训练实战”创新创业体系，将创新创业教育深度融入人才培养全过程。2025年淄博市黄炎培职业教育创新创业大赛决赛中，学校师生再创佳绩:学生组获一等奖3个、二等奖3个、三等奖1个，教师组获一等奖1个、二等奖4个、三等奖1个。

五、产教融合提质量

锚定产业需求、深化校企协同，不断完善育人机制、丰富合作内涵，推动产教融合工作走深走实、提质增效。

搭建校企合作平台。赴多地考察优质企业，安排335名学生开展岗位实习。严格落实实习前培训、实习中动态跟踪、实习后公正评价的闭环管理，确保实习过程安全规范，获得企业、家长及学生的广泛认可。与潍坊橙锐梦创文化科技有限公司共建产业工作室，引进富贵电商直播平台，探索“校中厂”新模式。组织全国产教研融合项目创新大赛启动仪式，以赛促学构建产教融合创新生态。

合作网络持续扩大。承办2025年淄博市“技能兴淄”青春建功职业技能大赛化学检验员赛项、“齐翔腾达第二届全员岗位技能比武化工总控工决赛”，展现了学校实训实力和校企合作深度；与山东雁翔机电工程有限公司达成初步合作意向，拓展了在机电领域的合作前景。按时完成各级实习数据平台填报、材料撰写上报等工作，产教融合工作机制运行顺畅。

六、服务社会显担当

主动应对市场竞争挑战，以优化服务、拓展渠道为突破口，全力推动社会培训规模与质量双提升，彰显职教服务区域发展价值。

育产业工匠，强人才支撑。安全类培训扎实开展17期，累计培训346人，形成“开班组织—信息录入—考试发证—档案整理”全流程闭环管理，服务质量获学员高度评价。特种作业培训稳中有进，完成新学培训32期274人、复审培训52期280人，拓展四项新业务，推行“送培入企”模式。职业技能等级认定规范高效，完成4批次410人次认定，347人顺利获证。承接大型企业培训项目2个，精准对接地方产业需求，为区域经济发展注入职教动能。承建的化工产业工匠学院成功入选省总工会重点支持名单，学校产教融合品牌影响力显著提升。

融本土发展，显职教担当。对应临淄区经济社会发展紧急需求，与齐鲁化工区、临淄经开区、齐城农高区及相关部门建立密切联系，新增智慧健康养老服务专业、工业机器人技术专业，停招幼儿保育等3个脱钩产业的专业，不断增强经济社会发展匹配度与服务能力。

七、数字赋能优治理

秉持“三服务”原则，以数字化转型为抓手，推动信息技术与教育教学深度融合。

标杆校建设成效显著。实现校本数据与上级中台同步对接，累计上报记录216万余次、合规数据204万余项，接口调用6895次，核心指标位居全省同类院校前列。建立部门联动机制，强化数据质量管控，确保数据真实准确。优化智慧校园平台，迭代系统功能，适配资产管理、社团管理等对接需求，完成各平台基础信息更新及刷脸机功能升级，提升校园智能化服务水平。

数字融合深度推进。以“多元培训+评价激励”为路径，提升了教师新技术应用能力与数字素养，获评省级奖项12个。为能力大赛、教研活动、技能大赛提供全方位技术支撑。编写人工智能应用工作推进方案并召开推进会议，明确目标路径，推动教育教学模式创新，构建数字化、智能化的教育生态。

八、后勤保障护发展

后勤服务部门坚守“服务师生、保障教学、优化环境、守护安全”核心宗旨，以安全守底线、以规范提效能、以提质应需求，统筹推进各项后勤工作落地见效。

筑牢安全防线，守护校园平安。坚守“安全第一、预防为主、综合治理”方针，完善安全制度体系，签订责任书，将安全工作纳入绩效考核，构建全覆盖责任网络。开展多样式安全教育与9次应急演练，依托公众号推送安全知识，提升师生安全意识。建立常态化隐患排查机制，整改隐患51处、整改率100%，联合多部门开展39次校园周边整治，建立安全预警机制，营造安全和谐环境。

优化服务供给，提升保障品质。严格落实食品安全全流程管控，修订制度12项，验收食材1000余批次、留样9600余份，校领导及代表陪餐近500人次，收集整改意见近百条，师生就餐满意度达92%。推行“一站式”报修服务，处理报修单850余件，按时完成率98%，服务满意度达96%。检修水电暖设备120余台，打造2处精品绿化区域，开展安全培训2次，提升后勤员工服务能力，员工服务满意度达95%以上。

规范资产管理，保证节约高效。开展资产清查专项检查4次，完成资产调拨200余件，推行办公耗材精细化管理，申领量同比下降15%。严格规范采购与招投标流程，通过齐鲁云采完成采购项目85项，节约资金约8万元，推进10余项招标工作，新签合同30余份，履约率100%，确保采购工作公开公正。

攻坚重点项目，夯实硬件基础。全力推进致远楼收尾并投入使用，为技能人才培养和“双优校”实训评价提供硬件支撑。稳步推进高职校区建设前期工作，开展工程巡查32次、协调会15次，及时解决难点问题，确保项目质量与进度。完成学校西侧操场项目清表任务，现在考古正在进行中。以党建赋能后勤，解决师生急难愁盼问题50余项，开展廉政警示教育3次，实现后勤工作零廉政问题。  

九、其他工作卓有成效

1.招生工作稳中有进。面对生源短缺压力，构建多元招生格局，优化五年制投放地市。普通中专市内260个计划、新型五年制市内980个计划均一次性全部投档完成，是全市唯一一所首次投档满额的中职学校。普通中专投档最低分为333.5分，超过填报资格线33.5分；五年制980个计划全部超过临淄区普通高中投档线，190人超过区属重点高中录取线。

2.队伍建设持续深化。高质量完成岗位聘任、职称评审、工资福利发放等工作，维护教职工合法权益；常态化开展评优推先活动，选树先进典型、弘扬高尚师德，充分彰显教职工风采；强化干部队伍梯队建设，开展“团队建设”等专题会议，提升干部履职能力与治理效能，打造政治过硬、作风优良、业务精湛的骨干队伍，为学校高质量发展提供坚实组织保障。

3.充分保障教师权益。扎实开展教职工调研与服务工作，精准把握教职工需求，为学校科学决策提供坚实民意支撑；规范组织工会换届选举，畅通民主渠道，切实维护教职工合法权益；精心策划春游、教师节表彰大会、趣味运动会、元旦晚会等文体活动，丰富教职工精神文化生活，凝聚团队向心力、增强集体归属感。

4.实训室管理日趋规范。完善实训室规章制度，设立管理公示栏，将所有设备纳入资产平台统一管理，优化实训设备耗材购置、出入库和使用全流程管理，推动实训室日常管理精细化。

5.图书馆建设稳步推进。完善图书管理制度，建立电子台账，拆封上万本图书，盘活资源，为各班级分发了图书，筹划新图书室建设。

6.宣传工作全面及时。充分利用新媒体平台，及时发布学校动态，在《德育报》《山东商报》《淄博日报》、博览新闻等市级以上媒体发文10篇，全方位展示学校的最新动态和发展成果，有效提升了学校的影响力。