临淄区教育和体育局
标题: 淄博市临淄区第二中学2023年工作计划
索引号: 11370305MB285697X1/2023-5344723 文号:
发文日期: 2023-02-28 发布机构: 临淄区教育和体育局

淄博市临淄区第二中学2023年工作计划

发布日期:2023-02-28
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2023年临淄区第二中学工作的指导思想是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神,全面贯彻党的教育方针,以全区教育和体育工作会议精神为引领,坚持立德树人根本任务,遵循素质教育规律,坚定“成人成才”的办学目标,弘扬“向上向善,追求卓越”的奋斗精神,继续深化教育改革创新,促进学生德智体美劳全面发展,驰而不息扎扎实实地打造“卓越二中”的品牌。

2023年临淄区第二中学工作目标是:贯彻实施“一一二三五”的工作思路:坚持一个“党建”根本,夯实立德树人;锁定一个“质量”中心,抓实优质高效;优化“教师评价和安全管理”二个机制,压实高质发展;抓牢“落实‘双减’、规范五项管理、优化课后服务”三项管理,充实创新举措;追求“卓越管理、卓越教师、卓越课堂、卓越学生、卓越文化”五项卓越,扎实打造品牌。

一、坚定党建统领,抓牢卓越发展的动力之源

1.思想引领,凝聚发展新导向通过“三会一课”、主题党日等开展专题学习,通过书记讲党课、“五老”进校园专题宣讲等活动,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神。积极开展教育研学、志愿服务等主题实践活动,进一步完善政治理论学习制度,强化教师授课纪律和规矩,旗帜鲜明地反对和抵制各种错误观点,增强教师队伍对社会主义核心价值观传播者的身份认知和认同。注重发挥思政教师的作用,加强对学生的思想政治教育,扎实推进党的二十大精神进课堂、进头脑。

2.深度融合,锻造党建新品牌积极推进党建与教育教学的深度融合,强化党总支对共青团、少先队工作的领导,创新开展团队工作。实施“双培双推”工程,把党员教师培养成骨干教师,把骨干教师培养成党员;发挥党员教师的先锋模范作用,全面推动教育教学工作,发挥党组织的政治核心作用,推动学校全面发展。

3.健全管理,完善党建新体系落实全面从严治党专题会、廉政约谈等要求。突出抓好教育领域漠视侵害群众利益和不正之风问题整治,持之以恒落实中央八项规定及实施细则精神。严格落实全面从严治党责任制建设,形成一把手总负责,一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局,定期召开从严治党专题会议,突出问题导向,坚持统筹谋划,把抓党建工作与学校中心工作同部署、同推进。

4.筑牢防线,加强意识形态工作落实意识形态工作责任制,定期研究意识形态领域工作。完善意识形态阵地建设。明确宣传方向,规范宣传评价,提高舆情监测和应急处置能力。用好学习强国、灯塔党建在线等平台。健全教师政治理论学习制度,建构思政课大单元主题教学模式,注重学生思想政治教育。

二、坚持立德树人,抓住卓越德育的育人之基

5.筑实养成教育之基,塑学生精彩人生抓实行为习惯的养成,是德育处的核心工作。德育处将继续完善“一个中心”“两翼发展”“三个支点”,即以学生养成教育为中心,从学生层面、教师层面两翼发展,以学校值周班管理、级部自主管理、教师值班管理为支点的全方位育人体系。健全全员育人网格化体系,夯实“一岗双责”德育工作职能,切实督促学生习惯的养成。

6.发挥寄宿优势,完善“三自”管理体系充分利用我校寄宿制的优势,积极推进学生自主管理,提高学生自我管理的意识和能力,充分调动和发挥学生的主动性、积极性和创造性,培养和提高学生自我管理能力,进而促进学生的自我发展。让学生由被动管理走向主动参与,在管理中约束自己,规范自己,完善自己,激发正能量,养成人人讲文明、守纪律、爱学习的良好习惯,最终实现学生的自我成长。

7.活动筑基,促德育育人实效活动是德育育人的重要途径,德育处将严格抓实月主题活动,充分利用重大节日、体育节、艺术节等机会,结合升旗仪式、班会课等对学生进行主题教育,让活动内容更具体,主题更鲜明,教育性更强,学生收获更多。

8.家校携手,打造“三同”育人体系积极完善社区、家庭、学校德育工作网络,努力打造“同向”“同心”“同行”三同育人体系。充分利用宣传栏、微信公众号等及时宣传学校,让家长、社会了解学校。同时利用家长讲堂、学校开放日等活动让家长走进学校,使家校沟通更顺畅。深入开展家庭教育,办好家长学校,发挥好家长委员会的作用,利用好家长资源,创新家长开放周的活动形式,提高活动效果,提高广大家长参与学校教育的积极性,对优秀家长资源实行校内共享,实现家校共育。

9.打造劳动教育品牌,拓宽全环境育人渠道继续提升 “开心农场”的育人功能,开发特色劳动社团。积极打造特色课程,拓宽全环境育人渠道。重点打造劳动教育课程体系。探索研学新路径与形式,开发齐文化与黄河文化相结合的研学课程。

10.加强队伍建设,发挥教师垂范作用德育干部、班主任是学校德育工作开展的实施者,因此提高德育干部、班主任队伍的整体素质是推动学校德育工作的重要途径。加强德育研究,健全德育课程一体化“学研展评”工作机制。完善德育活动评价机制和工作任务清单。充分利用月半日活动对德育干部、班主任进行指导。继续开展德育干部、班主任的技能大比武,同时利用班主任节提高班主任工作积极性与幸福感。

11.培育阳光心理,助推健康成长完善区域、学校、级部、班级四级心理健康监管网络,“家、校、社”联动,定期开展大排查,做好特殊案例一案一档工作。利用区平台定期展开筛查活动,关注特殊学生。充分发挥德育导师的育人功能,定期对分管的学生进行一对一或一对多开展形式多样的交流,帮助学生疏导心理问题,为学生健康成长做好保障。

三、坚守质量第一,抓稳卓越教学的立校之本

12. 打造至善课堂,优化课堂教学模式,以高效课堂带动质量提高

1)理念先行。遵循“自学—探究—检测—提升”的原则,以“至善”课堂建设为目标,落实“基于学生立场的有效有趣课堂”理念,开设“卓越论坛”,优化课堂模式,打造二中课堂品牌。

2)落实常规。落实教师备课周检制度,教师备课上课体现三个要求:突出精讲精练,自主、合作、探究学习活动设计;突出信息技术与课程内容的融合、创新应用;突出当堂检测对学习效果的反馈。优化日常巡课、推门听课制度,针对要求,听评反馈。

3)融合技术。以智慧校园建设为契机,加强培训,课堂评优推动,实现“快课”教学向科大讯飞教学系统的转化;开展AI智慧课堂为核心的教学应用和以AI听说课堂为核心的英语教学创新应用;强化“交互式”在线教学系统支持下的“三个课堂”常态化运用,开展好“发展共同体”交互课堂交流活动。

4)开展活动。继续组织“立标—学标—达标”课堂建模活动,组织校园基本功大赛、优质课比赛教学评优活动,利用“半日教研”实践组织学科组主题研讨、课题研究活动,推动教师在活动中践行学校课改理念、提高课堂教学水平。

13. 培养卓越教师,提高教师业务水平,以先进理念引领质量提高。

1)强化师德。深入持续开展好师德师风学习活动,强化师德师风过程性评价,抓实抓细师德师风日常考核。持续深化“爱与责任”主题教育。开展师德学习周、“树身边典型,学身边榜样”活动,充分利用学校师德宣讲团,加大身边典型宣传力度。

2)加强培训。按照“聚焦课堂,问题导向,提升素养”的培训思路,开展“全员+分层”两种培训,通过读书学习、研讨交流、走出去,请进来等方式助力教师专业提升。

3)名师引领。成立语文、数学、英语、文综和理综五个学科组,精选学科组主任为“头雁”,加强学科组建设,推动“名师+骨干”培养力度;以杨秀雯、褚美娟、苗金霞三位市区名师为“头雁”,落实“读一本好书,参加一项课题研究,写一篇优秀论文,上一节优质课,参加一项教学技能比赛,作一次成长汇报”的六个一活动,加强校级名师建设,推动“名师+名师”培养力度。

4)搭建平台。组织开展“一师一优课”、教师基本功比赛、优质课比赛、以及教学能手、骨干教师评选,每学期固定一项高规格的教学评比活动,为教师搭建学习、展示的舞台,促进教师在活动中成长。

14. 规范日常教研,把研究落到实处,以研究推动质量提高。

1)形成“听--研”一体的教研流程,细化流程目标,制定检查评价标准。开展好“立标、学标、达标”三课听评活动,开展好“研课标、研教材、研评价”三研活动,开展好“听优课、听模拟讲课、听理论讲座”三听活动,助力教师在研究中反思,在反思中成长。

2)加强结业学科教研管理,定期组织分析会、调度会,加强试题研究,教学资源研究,贯通“教--评”一致性,提高结业科目教师团队备考能力。

3)以解决教育教学重、难、热点问题为导向,实施精准教研与菜单式教研,人人参与问题研究,推动教育理论与教学实践的相互转化,全面提升教育教学质量。

15.紧抓“三项管理”,落实减负增效,以规范管理保障质量提高。

1)落实“双减”政策。立足课堂做加法,提高学生课堂学习效率;立足作业做减法,实现学生作业提质增效,一“加”一“减”,减负增效提质量;探索“1+X”单元作业设计模式,实现作业减量提质。

2)规范管理。针对我校住宿学校的特点,合理安排作息时间,保障学生“两休”,开展“阳光体育”活动,促进学生健康发展;规范读物管理,把好“一科一辅”底线,把好学生读物的准入关,做好图书管理。

3)优化课后服务。构建“尚善”课程体系,探索国家课程校本化的有效路径,建立“善德、善行、善智、善美”校本课程体系。课后服务内容分两个学段设计,初一初二以校本课程选修为主;初三初四以作业辅导为主。分两种类型开设“课程超市”:周一、周三以文化、科技类课程为主,周二、周四以艺术、体育类课程为主,提供多样化、集群化“课程商品”,供学生选修。以“课程集群,导师团队化”的教学思路突破校本课程的有效落地。

4)建设“书香校园”。加强学生阅读能力、方法与策略指导。推进全科阅读、家校共读。完善阅读素养监测制度,落实“周月季”读书计划。实施典型带动,实现优秀阅读成果共享。结合区活动节点,组织好齐国成语大赛、中华诗词大赛和假期读书行三大读书活动。

16.提升专业素质,强基增效,以取经补短促质量定期组织工作研讨,增强岗位责任意识,树立优良的工作作风,统一思想,提高质量意识。做到既有分工,也要有合作。走进在艺体方面做得好的本区学校进行深入学习,找出差距与不足,树立竞争意识。增强教师的奉献精神,逐步提高自己的工作能力,规范和创新艺体教学工作,使艺体教学工作再上新的台阶。

17.抓实日常教学,培养素质,以科学评价提质量在日常教学中扎实做好课堂教学,注重学生基本素质的培养与提高。鼓励学生积极参与艺体活动,做好学生的日常评价和综合测试成绩评价。并分阶段对学生的艺体素质实施科学评定,每学期末对学生的艺体成绩进行汇总并及时上传省平台。

18.高标准严要求,长远规划,以梯队建设保质量根据区艺体项目管理工作要求,结合本校实际,明确责任,科学训练学生,做到有目的、按计划,特别要对各个特长队伍做长远规划,使各个社团的建设有连续性,做好队员的梯队建设,使活动能保持正常性。使艺体社团在各级各类展示活动及比赛中获得好成绩,逐步形成艺体特色。

19.加强基础建设,多管齐下,以科技助力高质量按照教体局的统一部署,完成“人工智能+教育应用示范项目”的基础建设工作,协同教务处进行教师数字化素养培养培训。举办校园科技节,组织参加青少年科技创新大赛、“电子制作奇迹创意”大赛。落实临淄区未来科学家培养行动计划。保证淄博市2023年初中艺术科目学业水平考试和英语口语中考的顺利进行。做好学校信息技术教学和教研工作,组织落实好初中信息技术学业水平考试,争取优异成绩。

四、坚实全面保障,抓实卓越管理的创新之举

20.加强食堂监督,保障师生饮食质量做好开学前食堂卫生清理、消毒消杀、食材购置等准备工作,加强食堂员工的食品安全教育,落实安全责任制。做好各种食品原料的采购、入库、出库,保证食品采购、运输、加工、存储等环节操作规范不出问题,优化饭菜式样,进一步改善饭菜质量,保证师生饮食的安全营养。做好食堂燃气安全日常排查整治,完善燃气安全管理长效机制,保障学校食堂燃气使用安全。

21.提升服务素质,检修服务及时高效深入学习“三提三争”活动动员大会精神,进一步提高后勤人员的业务素质和服务意识。做好新学期开学前校舍安全、消防水电设施等安全隐患自查整改。认真做好日常校舍、消防设施、各类教育教学设施、电器设备、水电暖等生活设施的巡查检查和日常维修工作,做到当日上报的维修项目当日解决,当日解决不了的上报领导,想办法三日内尽快解决。做到防电、防火、防盗有措施,确保学校财产及师生的人身安全。

22.规范校产管理,严格流程物尽其用以“省资产管理现场会”为契机,做好学校各类资产的登记与管理,做到账物相符。物品采购严格按照政府采购流程,严把质量关。做好各类资产妥善保管与爱护使用的宣传教育,杜绝校产流失。按照校产科要求及时上报各类校产数据。

23.规范购置服务,推进重大项目落实严格根据政府采购程序做好学校重大采购项目、服务项目、工程项目的申报、备案、招标、实施工作,严把采购物品质量关、价格关,做好工程项目的过程性监督管理,保证施工安全,做好相关项目的审计与验收,确保工程质量。

24.做好校园绿化,提升和谐育人环境及时与物业公司对接,做好校园绿化的日常监督管理,进一步提高服务质量与管理水平,加强对校园内草皮植被、各种花草树木的浇水、施肥、修剪等科学管理,进一步优化美化校园环境。

25.强化日常督导,促进管理优化提升加强对学校日常工作的督导检查,对检查中出现的问题及时提出整改意见,对学校管理的重点工作进行阶段性督查和指导,并进行追踪督查,跟进回访。广泛征求教师的建议和意见,进一步统一思想,坚定信心,营造出团结、和谐、积极向上的良好氛围。

26.优化评价体系,激发教师干事活力“优举措,聚心力”进一步规范优化学校各项核心考核制度,广泛征求教师的意见及建议,在全校开展“学校发展大家谈——金点子征集”工作,充分发挥全校教师智慧,探究出行之有效的管理办法和措施,持续完善职称推荐、分级聘任、弹性岗位等工作机制,鼓舞教师积极进取,开拓创新,激发教师工作积极性。

27.公平职称推荐,发挥评聘激励作用对学校的职称推荐工作进一步完善,从教师的切身利益出发,让方案更加务实、最大化的体现人文管理。在操作过程中,严格、公平、公正、公开,充分发挥职称评聘的指导性作用,通过评聘激励老师勇于奉献、卓越工作。

28.依托网格管理,确保社会家长满意结合满意度测评要求,协调各处室在日常工作做好各自相应的工作,在全校开展“敞心扉,促卓越”满意度调研活动,及时与教师、家长、教师进行沟通交流,想方设法进行解决,深入宣传学校各方面的优秀做法和特色工作,使家长、社会对学校高度认可,以学校确立的网格化管理为抓手,全部教师下沉到分包的每个家庭,实现家校无缝衔接,确保满意度工作再上新台阶。

29.筑牢安全底线,打造和谐平安校园严格落实安全教育演练和安全隐患排查。依托区安全实践教育基地,开展体验式安全综合实践教育。发挥安全“六校长”作用,开展安全隐患排查整治,严防校舍、食堂、资产、防溺水、消防安全、校园欺凌、学生突发事件等重点领域和环节安全事故发生。学校视频监控全覆盖。