董褚小学教师招聘计划

稷下街道董褚小学

二〇二二年聘任计划

 

为进一步深化人事制度改革，认真细致地落实教职工岗位聘任制，促进校教育健康持续发展，按照临淄区教体局《关于做好2022年教育人事制度改革工作的意见》，现结合学校实际，制定稷下中心小学聘任计划。

一、指导思想和目标任务

（一）指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大关于深化人事制度改革精神为指导，根据区委、区政府和区教体局有关文件规定，坚持以人为本，全面贯彻党的教育方针和人才政策，不断深化学校管理体制、用人制度和分配制度改革，激发教育内部活力，充分调动广大教职工的积极性和创造性，增强全体教职工的岗位责任意识，提高街道教育的管理水平和办学效益。

（二）目标任务

加强编制管理，调整优化教师队伍结构；继续实行中层干部聘任制；全面实施教职工岗位聘任制和专业技术职务聘任制；进一步深化分配制度改革；完善教师队伍管理运行机制，建立以聘任制和岗位管理为重点，符合学校特点、有利于全面提高教育教学质量的管理机制。

（三）聘任岗位

按照鲁政发［1999］46号文件要求，科学设置学校内部机构和岗位。严格控制学校领导职数和教学辅助人员的比例，不超规定配备中层领导。

（1）全面落实校长聘任制和负责制，小学校长聘期三到五年。12个教学班以下的学校只配备校长1人。

（2）学校中层干部的竞聘，由学校自行组织，不得突破上级规定职数。根据《学校后备管理人员培养实施方案》，做好后备管理队伍建设（各科室可根据情况选拔教辅人员一名，按中层副职加分）。竞聘方案报中心学校审批后方可组织实施，中层领导聘期两年。机构设置及人员配备如表：

 

学校	总岗位数	一轮聘数60%	二轮聘数30%	三轮聘数10%
董褚小学	16	9	5	2

学校不再单设教科室主任、团委书记（少先队辅导员）职务，教科室主任由教务处副主任兼任，团委书记（少先队辅导员）由政教处副主任兼任。非组织部门任命的学校党组织、工会及中层机构设置中没有的其他职务由处室相应人员兼任，不再单设。根据《临淄区教育和体育局关于进一步加强中小学财务队伍建设的意见》（临教体发【2020】6号）文件规定，由于财务人员工作特殊性和专业性，在绩效工资分配上应当予以适当倾斜，在学校考核中，财务负责人或会计享受中层正职待遇，出纳享受中层副职待遇。

（3）教职工岗位聘任实行一年一聘，坚持学校统筹，按照按需设岗、以岗定聘、双向选择、公平竞争、择优聘任的原则，严格定编、定岗、定工作量，岗位设置坚持向教学一线倾斜，严格控制非教学岗位设置，继续实行多轮竞聘，对返岗的领导干部和教职工要安排好工作并加强考核。

学校教职工聘任要人人竞岗，无故不参与竞岗的按主动放弃竞岗处理。要以教职工岗位聘任为契机，最大限度的解决教师学科归位问题。确保教师学科归位，促进教师实现专业化发展，逐步解决相应学段教师任职资格达不到要求的问题。做好三、四、五年级语文教师双班教学，缓解语文教师师资紧张问题。

根据《关于事业单位现有人员实行聘用制度工作实施方案》（临人社字[2010]58号）的要求，在岗教职工实施合同制管理，聘期5年，对违反合同的按合同相关规定进行处理。

（四）聘任程序

（1）第一轮聘任（60%）。学校召开全体教职工大会，宣读《稷下街道中心小学二〇二二年人事制度改革实施方案》；学校公示岗位设置及工作量测算办法；教职工根据各校公布的岗位设置，进行第一轮《双向选择意向表》填报、竞聘演讲、选聘；新分配、新调入及支教教师直聘，各校岗位聘任工作小组根据教师意向、实际需要择优选聘，不得突破所公布的岗位设置60%，即时公布聘任结果。

（2）第二轮聘任（30%）。公布第一轮仍未聘满的岗位，第一轮次未被聘用的待聘教师根据第一轮聘任结果。

填写第二轮《双向选择意向表》并进行竞聘演讲。校聘任工作小组组织进行第二轮选聘的30%，上报学校审核后，即时公布聘任结果。

（3）第三轮聘任（10%）。学校公布前两轮仍未聘满的岗位。对于前两轮仍未被聘用的教师，组织现场述职竞聘演讲，各学校按照缺岗情况进行聘任。

（五）总结上报

各学校将教职工岗位聘任工作结果报中心学校汇总，上报区教育和体育局。

二、加强领导，明确责任

（一）成立稷下街道董褚小学2022年人事制度改革领导小组

组  长：李明泉

副组长：李炅秀

组  员：崔东萍 丁继昌 孙镜如 刘  娇 戈英敏

三、其他有关事项

1.聘任工作中如出现本方案未涉及的有关事项或特殊情况，由人事制度改革领导小组按区教育和体育局有关文件规定和相关条例研究处理，并予以解释说明。

2.本办法经教代会讨论通过后方可实施。

 

 

稷下街道董褚小学

                            二〇二二年八月二十八日