齐陵街道推动土地托管一二三产业融合发展

近年来，齐陵街道紧紧围绕“粮食增产、群众增收、集体致富”这条主线目标，着力做足特色文章，通过大力发展农业主导产业，延长产业链条，提高农业附加值，奏响了一曲特色富民和谐曲。通过深度调整农业产业结构，加快推进农业转型升级，构建绿色生态农业品牌，街道农业特色彰显。

街道立足资源禀赋、产业基础、农科积淀、文化底蕴及区位优势，通过嫁接农业科技、挖掘农业特色、实施三产融合、叠加文旅功能等建设路径和全产业链切入模式，推进了农村一二三产业深度融合发展。街道农业主导特色以粮食生产为基础，蔬菜种植为特色，农产品加工为支柱，带动一二三产融合发展。积极与山东省供销发展集团合作，开展“土地股份合作+全程托管服务”，带动村党支部领办合作社实体化运行，实现粮食增产、农民增收、集体致富目标。

一、打造粮食生产基地，发展农业产业化

与山东省供销发展集团子公司山东鲁供齐丰农业服务有限公司合作，开展“土地股份合作+全程托管服务”模式，以村党支部领办合作社为主体，以鲁供齐丰公司为依托，实现街道整建制托管土地10000亩，开展以小麦、玉米为主的粮食作物种植，打造粮食种植生产基地。土地托管这一模式，打破了原有的小农户分散种植模式，开展规模化、集约化种植，变小田为大田，通过无垄平播技术，增加有效耕种面积，达到粮食增产、群众增收、集体致富。

二、优化企业统一管理，发展农业链条化

充分依靠“国字号”企业政策引领强、资源技术优、销售渠道广的优势，全面提高“耕、种、管、收”专业水平。一是强化专业管理。选择全省乃至全国优良品种，以品种提品质，以品质创品牌，切实提高粮食的附加值。每1000亩配备一名农技指导员，派到田间地头，开展保姆式农技服务，强化生产过程指导和管控，确保质量和产量双丰收。二是增大种植面积。集中性种植改变了原有传统种植方式，采取无垄平播方式，小田变大田，耕地之间的田垄变为耕地，增加耕地面积20%左右。三是降低种植成本。发挥规模性种植优势，统一购买种子、农资，争取最优价格，统一使用农技服务，降低机械使用成本，每亩地降低成本260元。

三、依托数字服务平台，发展农业数字化

齐陵街道以土地全程托管服务模式为基础，围绕“粮食增产、农民增收、集体致富”，积极与山东省供发集团合作开展土地全程托管服务，在稳定粮食生产的基础上，发展订单农业，研究新品种、新技术的种植与推广，依托农业数字化产业中心建设，搭建可视化农业大数据管理平台，通过农业大数据应用服务平台的建设，解决现有资源的整合优化问题，并补足数字农业中的缺失环节，完成一体化闭环，用最便捷的方式实现整个种植体系的智能化监管和控制，达到平台有数据、种植有指导、作物有模型、管理有参考、疑难有解答、销售有支撑的目的，推动数字技术与农业生产、经营、管理、服务的深度融合，促进数字化向农业全产业链延展。

下一步，街道将立足齐陵农业产业既有资源，以粮食种植为基础，以特色种植、特色养殖、农旅融合为延展，补齐粮食加工、冷链物流、电商农业等产业短板，推进一二三产业深度融合发展，将齐陵街道打造成主导产业突出、产业融合深厚、发展前景广阔、辐射面广的现代化农业产业基地。

一是推动数字农业发展。数字农业是未来发展趋势，也是节本增效的前提。通过农业大数据应用服务平台的建设，解决现有资源的整合优化问题，并补足数字农业中的缺失环节，完成一体化闭环，用最便捷的方式实现整个种植体系的智能化监管和控制，达到平台有数据、种植有指导、作物有模型、管理有参考、疑难有解答、销售有支撑的目的，推动数字技术与农业生产、经营、管理、服务的深度融合，促进数字化向农业全产业链延展。

二是延伸农业产业链。农业产业化是加快建设农业强镇、推进农业农村现代化的必由之路。要牢牢抓住农业产业化这个“牛鼻子”，积极拓展和延伸农业产业链条，不断提高农产品附加值。坚持以市场为导向，以工业化理念大力推进农业产业化，优化“龙头企业+合作社+农户”合作模式，在生产端打造产业联合体，在加工端实行园区化管理，提升农业生产的组织化和规模化水平，通过品牌打造、绿色发展、科技研发等，从泥土里、从农产品中“掘金”。

    三是培育发展新型经营主体。培育和孵化一批具有竞争力的农业产业龙头企业、合作社、家庭农场新型经营主体。通过提升农业龙头企业在国内国际市场的影响力、实施休闲农业大开发，打响“齐陵”农产品品牌的新形象，让品牌成为推动齐陵农业产业高质量发展的重要途径，进一步带动农产品产业基地建设快速发展。同时加强人才培养、技术培训、信息网络建设、社会化服务体系等基础性工作，使齐陵成为促进农业增效、农民增收和农村繁荣的样板，成为统筹城乡发展的典范。