（议题解读）关于全区工贸企业“安全基础管理提升年” 活动的解读

为改变我区一般工业企业（以下简称企业）管理水平不高，安全基础薄弱的现状，经区委、区政府研究决定，在全区广泛深入开展“安全基础管理提升年”活动，推动企业整体安全管理水平和软硬件设施实现本质提升。

一、指导思想

深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，按照区委、区政府“三提三争”的总体要求，通过企业“安全基础管理提升年”活动开展，组织全区各级各部门和广大企业积极行动起来，切实增加安全基础管理和设备设施改造投入，着力构建隐患排查、分级管控“双体系”和安全操作规程、标准化作业流程“两个指导书”，全面提升全区企业整体安全水平和运行效能。

二、工作原则

一是自我整改与经验借鉴相结合。立足企业自身实际，通过选树标杆、走出去学习、请进来帮助等多种形式，博采众长，广泛学习借鉴先进企业的经验模式，明确奋斗目标，制定整改方案，从速落实落地。

二是难点突破与全面提升相结合。在重点抓好隐患排查治理、解决突出短板弱项的基础上，将提升活动覆盖到企业生产管理的各个领域，实现企业安全管理水平和效益水平的双提升。

三是整体推进与分类实施相结合。在全区整体推进安全基础管理提升活动的基础上，根据各个企业的整体规模、发展阶段、面临问题的不同，实行一企一策、一企一案，分类分企推进，实现全区企业安全基础管理整体跃升。

三、主要目标

强化企业安全基础管理能力，推进企业技术工艺和设备设施提档升级，引导企业构建安全文化，增强企业社会责任意识。

四、工作要求

（一）加强组织领导。成立全区企业“安全基础管理提升年”活动领导小组，全区一盘棋，上下联动一体推进，保活动落实落地。

（二）构建活动机制。区级层面，领导小组办公室建立“企业安全基础管理提升年”工作会商会议制度；镇办层面，建立“企业安全基础管理提升年”工作联系制度，各工作组和相关镇（街道）以定期或不定期形式召集企业负责任人交流座谈，帮助企业解决活动开展和生产经营中的实际困难。

（三）强化典型引领。领导小组办公室选树一批标杆企业，推动行业企业学先进、找差距、促提升。鼓励各镇（街道）采取走出去学习、请进来帮助等形式，明确提升目标。

（四）搞好舆论宣传。加大对活动开展的宣传报道力度，营造推进活动开展的浓厚氛围。