临淄区审计局2023年度工作情况

2023年，临淄区审计局认真落实市审计局和区委、区政府具体部署，大力倡树“三提三争”，依法充分履行监督职责，各项工作取得新进展新成效。

一、政治统领、党建先行，激活审计工作“红色引擎”

首先，牢牢把握审计工作正确政治方向。顺利召开区委审计委员会2次会议，研究审定年度审计项目计划、区级预算执行审计报告等重要事项。出台《重大事项请示报告工作管理办法》，向区委、区政府提报审计要情近20篇；向市委审计委报送重大事项23件。

同时，党建引领审计人员“固本铸魂”。扎实推进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，持续增强审计政治属性和政治功能；深化“五彩·智审”党建品牌创建，积极参加全区“十佳党建品牌”评选，机关党支部获评“五星级党支部”。

二、聚焦主业、同向发力，扎实做好常态化“经济体检”

一方面，勠力同心推进审计项目高效实施。全面完成22个审计项目，查出主要问题55.59亿元，提出审计建议84条，有效发挥了审计监督效能。另一方面，精准施策推进审计质量整改提升。对市局现场审计质量检查指出的问题，分门别类、追根溯源、对症下药，从质量管控机制健全完善、审计法定职责正确履行、项目档案规范提升等三方面对审计质量工作展开全面复盘，现场质量检查指出的问题已全部整改完毕。重新修订《审计质量分级控制职责及责任》制度，压实从局长到分管局长、到审计组长、再到审计组成员的全链条责任，真正实现全员全过程质量管理和控制。

（三）刀刃向内、刮骨疗毒，打造新时代审计“特种部队”

一是在内部管理上深化流程再造。围绕“五型机关”建设，整肃公文流转、内部控制、财务管理、印章使用等管理制度，塑造目标明确、程序规范、职责清晰、衔接顺畅的工作体系。

二是在能力素质上强化磨砺锤炼。扎实开展“学业务、强本领、抓落实”活动，通过开办“半月讲坛”、建立大数据审计“导师制”、派出实训锻炼等一系列举措，着力促进审计人员克服本领恐慌、淬炼过硬本领。截至目前，13人通过中、高级审计师考试，占比35.14%；18人取得计算机审计中级证书，占比48.65%。

二、存在的主要问题

一是区委审计办职能发挥不充分。在实际运转中仅满足于程序性工作，在提升成员单位合力、推进整改督办等方面缺乏具体办法和务实举措。

二是创优工作开展不力。本年度仅获得了市优三等奖，创优工作属全市后进，精品项目储备较少，整体优势偏弱。

三是服务决策的水平不够高。提出的建议一定程度上存在模式化、套路化、雷同化，可转化为治理效能和发展效益的审计成果少，赋能党委政府决策的参考价值仍有较大提升空间。

三、下步工作打算

2024年，临淄区审计局将进一步聚焦实现“3510”发展目标和“强富美优”城市愿景，认真贯彻落实本次全市审计工作会议精神，坚持党建引领，纲举目张加大审计力度，统筹推进以下三项重点工作：

（一）深耕“责任田”，狠抓主责主业，在提升审计监督效能上求突破。一是计划为“纲”。科学制定审计项目计划，围绕上级审计机关安排事项和区委、区政府中心工作，聚焦重点资金、重点项目、重点领域、重点单位，全年计划安排审计项目20个左右。二是一线为“要”。强化审计项目现场督导，局主要领导、各班子成员持续深入项目现场督战，效率在一线提高、作风在一线转变、质量在一线提升，确保查出问题力度再加大、深度再挖掘、高度再提升。三是作风为“魂”。充实区委审计办人员配置。将作风建设贯穿项目实施全过程，重点加强项目动态跟踪管理、工作纪律明查暗访、困难问题现场会商，以担当作为助力经济社会高质量发展。

（二）牵住“牛鼻子”，强化项目管控，在促进审计质量提升上下功夫。一是进度管控再强化。出台审计项目限时管理办法，制定项目进度管控单，加强各环节全流程动态管理。二是复核把关再细化。在严格执行三级复核制度的基础上，强化分管局长把关、业务会议决定“两道关口”，切实防范审计风险。三是质量检查再深化。对2023年度审计项目进行集中检查评比，筑牢审计质量“生命线”。

（三）敢啃“硬骨头”，坚持查改并重，在推动审计整改落实上出实效。一方面，健全体制机制。修订完善审计整改组织领导、责任落实、工作运行和监督问责等四项动态管理机制，切实提高审计整改质效。另一方面，强化督促落实。实施整改集中攻坚和“回头看”两大行动，力争做到“审计一点，规范一片”，切实做好审计“下半篇文章”。