辛店街道：共绘学前教育“同辛圆” 打造小而精教育新生态

2025年，是辛店学前教育“三迁一转”布局调整全面完成的一年。近年来，在区教体局和街道党工委办事处的关心支持下，投资1700余万的溡水幼儿园运转良好；投资2000余万的邹阳幼儿园蓄势待发；王朱幼儿园并入仉行，优化了教育资源；康平分园由民转公，面貌焕然一新；辛店学前教育格局全面升级。接下来辛店中心校将紧紧围绕“推动高质量发展”的工作主题，聚力打造以“红心、齐心、慧心”五园同心的“同辛圆”学前教育品牌。三位一体，精心谋划辛店教育新蓝图。

一、红“辛”向党，以红色教育为园所铸魂

以红心向党党建品牌为抓手，通过打造三个红色项目，推动辛店“三型”党支部建设进程。分别为：立足红辛读书会，推进学习型党支部建设；打造红辛服务队，推进服务型党支部建设；设立红辛谈心日，推进民主型党支部建设。坚持党组织对园所的嵌入式领导、融入式管理, 打造学校高质量发展“红色引擎”。

二、齐“辛”课程，以金色齐文化为幼儿培根

以《临淄区学前教育“1+3+X”齐游戏活动实施方案》为指导，以课程建设为突破口，基于儿童视角、聚焦游戏精神，探索推进富有辛店特色的游戏模式。一是开发一项齐文化特色游戏课程，即以《齐游辛店-寻迹古都》齐文化游戏课程建设为核心，拓展齐风传颂、溡水流长、百工技艺、市井烟火四条支线。二是拓展3项全区推广的常规游戏活动即一条赛道、一盘游戏棋、一项才艺展示。三是开发X项园本特色游戏活动，包括溡水园的“民间游戏我来秀”；桑杨园的“齐国故事我来讲”；仉行、康平园的“泥塑作品我来捏”；辛店园的“布艺创作我来贴”等特色活动，形成完善的辛店街道幼儿园齐游戏课程体系。

三、慧“辛”管理，以绿色机制促教师拔节

本年度重点做好教师队伍贯通机制，为教师发展开辟绿色通道。首先是贯通教师分层培养机制。从中心园层面建立人才资源池，培养两只骨干队伍。一是骨干园长队伍，以“新芽”论坛为抓手，为园长搭建跨园所的管理平台。二是骨干教师队伍，通过订单式培养、 教研共同体等形式，实现同步成长。同时中心园牵头打造三个平台：教材通研、全员晒课、技能比武，分别侧重教研、课堂、基本功，达到全街道范围内的选尖、强基、带新目标。其次是贯通教师灵活流动机制。辛店中心校除建立“全员统筹、轮转上岗”的教师岗位流动机制外，同时试点仉行园与康平园的更短周期、更高频次的交流轮岗机制。