我市精准做好财政直达资金管理

为深入贯彻落实上级建立常态化财政资金直达机制有关要求，切实做好直达资金管理和监督工作，市财政局积极采取有力措施，抓实抓好直达资金管理工作落实，确保直达资金既“下得去”又“用得好”。

一是加强组织领导。牢固树立“一盘棋”理念，进一步强化全局意识。参照省做法，及时调整充实直达资金监控工作小组，由局主要负责同志任组长，分管负责同志任副组长，相关科室（单位）负责同志任成员，统筹全市直达资金管理工作。定期召开小组会议，通报我市直达资金使用管理情况，研究解决工作中遇到的重大问题。

二是压实工作责任。进一步明确局内各科室（单位）工作职责，细化工作流程，对直达资金动态监控平台的各个环节进行再梳理、再分析，将相关工作任务明确到科室、落实到人，确保各司其职、各负其责，形成工作合力，推动工作责任落实。

三是强化动态监控。依托直达资金动态监控系统，实时监控资金下达、资金支付和项目台账，确保每笔资金流向明确、账目可查，及时梳理解决项目推进过程中的“瓶颈环节”。严格按照“两个次日”要求，将预算分配下达、资金支付、惠企利民信息录入监控系统，形成工作闭环。

四是组织业务培训。邀请省财政厅直达资金监控系统运维工程师现场授课，重点对共性问题、日常操作的业务难点进行现场答疑。对直达资金系统拨付管理、录入操作等关键环节采取录制视频、电话、微信等多种方式进行指导，确保相关人员熟练掌握直达资金监控系统操作。