临淄区英才中学2024学年工作计划

一、指导思想

2024年学校将紧紧围绕学校发展的工作目标和教育教学工作，全面推进党的思想、组织、作风和制度建设，按照“抓党建，促发展，提质量”的思路，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和先锋模范作用，为学校高质量、可持续发展提供思想、政治和组织保证，进一步加强廉政建设，提高我校教育教学质量，实现办人民满意教育的目标。

二、党建工作

以学习指导实践，加强师德建设，建设学习型党组织。把“中国梦”和“核心价值观”的教育作为重要内容，扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育。通过举办专题培训、知识竞赛、召开专题组织生活会、发放学习资料等形式，认真落实主题教育内容。引导党员干部立足岗位建功立业。认真落实“三会一课”，建立干部培训学习档案。持续巩固学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果。深化“四红四联·齐心育人”党建品牌建设，打造学校党建品牌建设。加强党务干部培训，提升党务干部素质。组织开展多种形式的红色教育实践活动。加强党团队一体化建设。

三、招生工作

1、确定“质量立校，办社会、家长、学生满意的学校”。招生工作立足家长、学生需求，重点做好网络视频宣传、毕业学校现场宣传与家长、学生进校园开放日宣传，听毕业生家长心声，解毕业生求学疑惑；降低宣传点，从一生，一家，一班，一校做起。做好深层次宣传工作，重在细节，重视初中毕业生学生家庭信息、家庭情况、学习成绩等统计。组建成熟的宣传讲解接待团队，为家长、学生提供一流咨询服务。

2、建立宣传团队，从全方位多角度宣传推广英才经典、成绩、常规管理过程，重视视频号、抖音号、微信公众号、学校网站的建设与维护，充分使用网络自媒体，提升学校宣传力度，(设一名中层领导岗位主管创建运行）宣传英才办学理念。

3、重视市外招生工作的开展。拿新思路，找新市场，走合作办学之路，提升市外生源数量。

4、把复读生招生工作纳入学校统筹招生工作中。制定复读生招生政策，对本科、特长生、专科落榜生出台相应入学办法，加强全市复读生招生的宣传工作，及时推广到市内高中学校。

四、领导队伍建设

明确领导岗位职责，增强领导团队责任意识，爱岗、奉献、敬业意识。重新制定中层领导工作评价办法与领导岗位津贴发放办法，落实领导分管十六项工作评价，建立一支务实、实干、协作、创新、有奉献精神的领导团队。每位领导能带领一个团队，能独当一面，能干出成绩，能接受民主监督，能干的出彩。

五、教学工作

1、以高考成绩、山东省学业水平考试成绩为主要教学目标推动教师课堂教学成绩提高。教务处要制定出切实可行的评价教师教学成绩提高的实施方案，从日常常规教学行为与各级各类考试成绩相结合，抓实教师课堂教学。教科研室要根据不同年级、不同时间段、时间节点，组织好各级各种各类考试、测试，打破一月一考的考试模式，做到根据学生测试成绩分析，为下一步教学指导所用，把考试、测试灵活运用。

2、教务处与教研室要做好精细教研，要对不同年级，不同时段需要开展不同的教研活动，如：如何提升教师教的能力，如何提高学生学的能力，做好主要指导。新学年，教务处要拿出级部教学成绩评价基点，在不同阶段对各级部教学成绩的提升做出数据统计分析，全面掌握级部教学现状与成绩提升下降的原因，拿出级部教学工作阶段性指导意见。

3、教务处要重视教师基本功素质的培养工作，通过专题专项培训。对教师课堂基本功加大培训力度，推动各类教学基本功比赛，不断提升教师的基本能力，进而提升课堂教学质量。力争年内向市区级教学竞赛推出英才有实力、有能力的教师参加比赛，获得奖项，为学校争光。

4、要重视毕业班的教学管理。要以本科上线为毕业班核心任务，重点落实优生优培，特长生重点培养。学校层面要座谈毕业班重点学生，座谈教师，了解毕业班现状，听取毕业生与科任教师意见与建议，全面保障毕业班本科目标的实现。

5、教务处要重视学籍管理与学生云平台建设工作。要做到查摆往届错误，吸取教训。做到学籍专人管理、专职负责，业务精通、培训普及，重点做好每年新生建学籍与毕业生档案阶段性审核，认真做到一人一审不出错。

6、要重视艺体特长生的培养工作，要引导有特长学习能力的学生发展特长教学，要充分利用学校现有教学设备与校外培训机构合作，用请进来模式，建立学校特长培训基地。要保障学生一天能够文化课与特长教学并肩学习模式，发挥学校文化课教学优势，保障特长生文化课高考过关率。要加强艺体特长生学生的培养与训练。积极组织开展各种比赛活动，丰富学生校园生活。培养有能力的学生参加市、区级各类比赛及百灵艺术节等赛事，为学校争光出彩。

7、要向学生正面解读山东省高考政策，引导准毕业级部学生综评分流现象，走校内合作模式，做好学校教学与机构综合评价培养相结合的模式，稳定学生在校率。

六、德育工作

1、重视德育团队培养。加强班主任工作指导，注重班主任班级常规管理工作指导，充分利用各科室检查数据，为班主任提供阶段性班级管理现状，培养班主任的责任心意识。积极开展优秀班主任经验交流，分享班级管理成功经验，提高班级管理水平，提升德育团队管理能力。

2、落实学生行为习惯养成教育。根据不同时段利用班会、校会、团会组织各项活动对学生进行教育，特别是学习习惯养成、诚信教育、交通安全、法制教育、爱国爱校教育等，全面提升学生综合素养，树立学生典范，做好宣传。

3、重视开展教师师德行为教育。认真组织教师学习教师职业道德规范，严禁教师体罚、变相体罚学生，重视学生心理健康教育。关爱学生，与学生为友，做好师生和谐关系。

4、积极开展工会各项工作。落实工会组织生活，组织开展各科室、各层次座谈会，听取教工意见，发扬民主管理，发挥教师爱校爱岗精神，及时化解校内敏感矛盾问题，增强全体教工的凝聚力，带动全体教工为学校发展出谋献策，尽心尽力。

5、要规范学校各项工作开展，规范办学，提高学生、教师、家长对学校各项工作的满意度。做好网络监管，加大正能量宣传。继续做好信访投诉回复工作，做到从投诉中找出问题所在，让问题有整改，让问题有警示教育，整改有深度，达到师生、家长、社会满意。

七、安全工作

1、守牢安全是底线、是红线思维。牢记安全以预防教育为主，居安思危，落实“一岗双责”，完善学校各项安全管理制度及应急预案，认真履行校长每月走流程工作制度，充分利用各种检查、排查，发现隐患及时落实整改，落实消防疏散演练、培训，提升师生防险、避险能力，确保师生平安。

2、加强食堂管理，提高服务质量。重视食品安全，规范食堂各项管理制度，对食堂原材料采购、化验、加工制作进行监管。落实食堂日检查、周排查、月调度工作制度，做到责任到人，确保师生饮食安全。

八、财务总务工作

1、加强财务监管，规范财务各项收支。学生学费每年及时清算，学生代收费项目，按规定标准收取，及时结算；落实固定资产录入，规范财务报销制度，落实学校财务公开公示。

2、规范校产管理，做好校产登记，按科室、使用人落实物有人管。建立节约型后勤管理模式，对学校物品、水、电消耗品要厉行节约，做好维护保养，落实物品维修报单签字制度，对物品的采购、报废有相应记录。

3、落实夏季防汛（下水道排污排水的清理），春季防冻相应措施，重点对消防管道、供水设施进行防护，保障学校各项工作正常运行。要定期对学校绿化花草树木进行维护，美化校园。