临淄区行政审批服务局
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标题： 临淄区行政审批服务局2021年创新工作提速落实任务清单及一季度完成情况
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发文日期： 2021-03-31 发布机构： 临淄区行政审批服务局

临淄区行政审批服务局2021年创新工作提速落实任务清单及一季度完成情况

发布日期：2021-03-31
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临淄区行政审批服务局2021年创新工作提速落实任务清单及一季度完成情况
序号 改革创新任务 第一季度完成情况 牵头科室 配合科室
1 推动工作智慧化、规范化建设 探索使用政务微信，实现请假、外出、会议室预定、用章、出差等机关运行电子化管理。 办公室 各科室（组）， 区政务服务中心
2 开展干部队伍多维立体培养工程 开展“学习提能”活动。1.依托四大活动集中学习，通过局领导班子成员围绕习近平主席重要讲话精神、省市区重要会议精神等进行集中领学，不断提升政治素养和理论水平；2.开展主题培训，组织各科室开展微信制作、公文写作、信息宣传、摄影摄像等专题培训；3.开辟“业务讲堂”“能手论坛”等提能平台，让中层干部、业务能手走上讲台，以讲促学，以学带干；4.建立集中学习日制度，每个科室（组）每周确定1个学习日，每个学习日确定1个学习主题，逐人制定学习计划；5.组织拓展培训，凝聚团结力、向心力，提升战斗力、执行力。 组织人事科 各科室（组），政务服务中心
3 打造政务服务党政群团共同体 开展2021年庆“三八”妇女节系列活动，庆建党百年，展巾帼风华。 组织人事科 各科室（组），政务服务中心
4 基层便民服务标准化 指导镇（街道）加强镇级便民服务中心硬件建设、事项进驻、网络整合、人员配备、管理制度落实，督促完善一指南两栏两牌三上墙。 政策法规科 各相关科室
5 推进实施政务服务“跨省通办”“全省通办”“市域通办”“跨域通办”“全区通办” 1.进一步梳理通办事项服务指南，完善通办服务机制。
2.探索与周边区县、意向合作地区建立高频事项“跨域通办”机制。		 业务指导科 网络信息科、市场准入科、社会事务科（交通城管组）、农业事务科、投资项目一组、投资项目二组
6 探索建设综合制证中心 1.主动争取作为全市建设综合制证中心试点。
2.开展证照梳理，形成规范的证照模板，推出一批综合制证事项。		 业务指导科 网络信息科、市场准入科、社会事务科（交通城管组）、农业事务科、投资项目一组、投资项目二组
7 探索“一企一证”综合改革 主动争取作为全市改革试点，出台《临淄区市“一企一证”综合改革试点实施方案》。 业务指导科 网络信息科、市场准入科、社会事务科（交通城管组）、农业事务科、投资项目一组、投资项目二组
8 开展营商环境自评价 开展基层调研。深入镇街、企业、项目一线和办事群众开展调研，找出我区政务服务存在的短板和面临的问题，并征求意见建议。 业务指导科 办公室、政策法规科（踏勘评审科）、网络信息科、政务服务管理科、市场准入科、社会事务科（交通城管组）、农业事务科、投资项目一组、投资项目二组
9 建立大厅“随e问”全景式政务服务咨询体系 1,,打造政务服务咨询中心和热线电话两个咨询主阵地。
2.提供微信平台线上咨询、24h电话咨询、大厅咨询、窗口咨询全方位咨询服务。		 政务服务管理科 各科室
10 推进政务服务“好差评”标准化。 1.贯彻落实《政务服务评价工作指南》《政务服务“一次一评”“一事一评”工作规范》两项国家标准要求，做好“好差评”标准化体系建设。
2.细化政务服务“好差评”评价方式及评价渠道，让评价更便捷。		 政务服务管理科 业务指导科、网络信息科、各审批科室
11 推行医疗卫生业务“首席代表2.0”服务模式 1.确定城市社区和农村地区基层医疗卫生机构名单。
2.确定“首席代表”人选，明确责任。
3.在原推行医疗卫生业务“首席代表”服务模式的基础上再升级，拓展服务范围，由服务本单位扩大至服务本区域。		 社会事务科  
12 规范大厅窗口监督管理考核及服务机制 1.结合工作实际，进一步修改完善《窗口及窗口工作人员规范化管理考核办法》，分窗口受理人员、后台审批人员、管理人员三类进行全方位考核，变“相马”为“赛马”，以量化指标和实绩实效检验窗口工作水平和干部业务能力。
2.持之以恒做好大厅疫情防控、隐患排查相关工作。		 政务服务管理科 各科室
13 推进社会事务事项区、镇（街）一体化审批 1.深入调研社会事务相关事项。
2.根据调研结果，初步拟定可下放镇（街）实施的事项清单。		 社会事务科 政策法规科、业务指导科、网络信息科
14 推行涉路工程建设许可“市县一次审” 1.统一规范许可事项清单、提报材料、办理依据、许可标准和条件等要素。
2.梳理规范办事流程，纳入“一窗受理”，做好培训工作。		 交通城管组  
15 将“信易批”应用场景拓展至重点建设项目涉农业务审批 1.主动对接2021年市区重大项目涉农许可手续办理情况，提前争取林地指标。
2.采取重点项目清单分类管理、项目科室人员分工包干、主动上门服务、跟踪推进审批手续办理进度，保障项目建设。   		农业事务科  
16 开展“容缺办理+告知承诺+跟踪监管+依法召回”审管衔接机制 1.与监管部门进行协商讨论，确定1-2个试点事项创新审管模式。                   2.与监管部门密切配合，在许可服务过程中嵌入监督管理程序，并对不服从管理的单位许可证照采取联合依法召回。 农业事务科  
17 做好水土保持方案审批与水土保持补偿费“税费改革”一体化服务 1.以审批文件为征收节点推进水土保持补偿费税改革。
2.运用审批系统填报项目水保方案审批相关事项，实现审批与税务水土保持补偿费“税费改革”一体化服务。
3.审批和税务部门协同协作，为申请人全流程做好水土保持补偿费缴纳提供方便快捷准确的政务服务。		 农业事务科  
18 探索投资项目“告知即备案” 梳理适用投资项目“告知即备案”的项目类别、备案条件。 投资项目一组  
19 在山东政务服务网开通商品房预售许可证企业端 立足“审批做减法”，重新梳理商品房预售许可证办理涉及的申报资料、精简办理流程，同时做好帮办代办。 投资项目二组 业务指导科、网络信息科、投资项目一组
20 建设全局数据资源共享交换平台 1.建设中心局域网网络存储空间。
2.规范梳理上传证照及审批结果信息。		 网络信息科 各科室