朱台镇人民政府

关于印发《朱台镇工业企业对标行业先进、提升长效管理水平专项行动实施方案》的通知

朱政发〔2020〕32号

 

各企业：

《朱台镇工业企业对标行业先进、提升长效管理水平专项行动实施方案》已经镇党委、政府研究同意，现印发给你们，请结合本企业实际，认真贯彻落实。

 

朱台镇人民政府

2020年3月27日

（此件公开发布）

 

朱台镇工业企业对标行业先进、提升长效管理水平专项行动实施方案

 为深入开展工业企业转型升级和扬尘治理专项行动，切实提升企业管理水平和市场竞争力，改善全镇空气质量，根据全区工业企业对标齐翔高质量发展工作推进会及《临淄区制造业智能化技术改造三年优化行动方案（2020—2022年）》、《临淄区工业企业扬尘治理专项行动方案》要求，制定本方案。

一、工作目标

通过夯实工作基础，细化工作流程，运用体系管理工具，实现企业管理制度化、流程化、规范化，不断解决企业管理问题，提升企业管理水平。用活帮扶政策，推动新旧动能转换，深入推进工业企业技术改造，通过设备、技术提升带动产品升级，提高企业市场竞争力。深入开展企业大整治大绿化专项行动，建设一批花园式单位，推动企业内强素质，外树形象。

二、具体工作

（一）优化生产流程，规范企业管理，推进企业改造升级

结合企业实际，认真梳理分析生产工艺流程，涉及科学合理的生产工艺流程体系，实现生产流程标准化，推进企业技术改造，不断提高企业的技术装备水平和工艺水平，充分运用可视化管理工具，实现信息互通，优化生产流程。

推动企业装备升级更新，用好《山东省化工投资项目管理规定》、“亩均效益”评价改革和朱台镇工业集中区认定契机，根据化工、高端机械装备、装饰纸加工、厨具制造、塑料塑编等行业发展特点，加快自动化、数字化、网络化等先进制造系统、智能制造设备及大型成套技术装备在企业同推广应用，深入推进化工企业自动化改造，用自动化控制代替操作工人，实现化工行业安全根本转型；加快工业机器人推广应用，在厨房设备、机械、塑料塑编等简单重复、劳动强度大的岗位用机器人替代人工生产，提高劳动生产率。推广智慧化生产车间，通过生产流程的云计算，优化生产流程，节约过程性成本。2020年12月底前，完成工贸企业三年技改专项行动，力争2020年上半年，建成全区首个智慧化生产车间。

引导企业提质增效，鼓励企业向符合产业政策、市场前景好、经济效益高的项目增加投资，扩大生产规模，增加产品品种，提高产品附加值，提高产品市场竞争力。推广精益管理，最大限度为企业谋求经济效益，通过精益管理，逐步实现企业管理制度标准化，生产流程规范化，管理体系系统化，目标任务精益化，信息反馈及时化，重大决策科学化。通过精益管理，突破企业管理瓶颈，提高管理水平，增加管理效益。

（二）开展大整治大绿化，打造花园企业，提升企业形象

1.开展工业企业扬尘治理本色行动。建立企业扬尘治理责任制，明确责任区域和责任人，定期对责任区域进行维护，杜绝私拉乱扯、乱摆乱放，达到沟见底，轴见光，路面、设备见底色，装置周边无异味，门窗干净整洁，厕所无苍蝇及异味，设备物品工具摆放规范整齐。企业主要负责人每周巡查不少于1次，区域责任人每周巡查不少于3次。各企业须于3月底前制定企业治理方案，4月底前完成卫生清理工作。

2.开展企业裸露土地大绿化。对企业裸露土地进行排查，制定专门的绿化提升方案，根据企业实际，对排查出的裸地进行绿化提升，对原有的绿化带进行维护，通过铺设路沿石、安装篱笆等措施，分清内外；通过种植地被作物以及乔冠花木等，分清绿化层次。各企业4月底前完成企业绿化工作，并对企业绿化进行长期管护。

3.开展工业企业立面集中整治。各企业对企业内外破损墙面进行修复，并对墙面进行喷涂，喷涂颜色原则上为白色加水泥灰色，水泥灰色高度不高于50cm。企业对内部管道、强弱电线进行规整，电线沿墙穿管敷设，废弃管道一律拆除，其它管道除有特殊需要外，采用钢管硬链接，并按照安全色标准喷涂，杜绝管线“蜘蛛网”。各企业须于4月底前完成该项工作，5月份起，镇政府将对企业治理情况进行验收。

（三）对标先进企业，提高企业管理水平，形成长效管理机制

深入开展对标齐翔提升企业管理工作，加强5S现场管理，积极创建6S管理示范企业。科学划定企业生产等功能区域，按照定点、定量、定时的原则，提高场地利用效率。根据企业订单、生产及排放情况，合理确定维护保养时间，提高机械运转效率。

加强企业环境管理，落实企业“门前三包”、卫生责任制，定期对企业环境卫生、绿化、设备设施运行、员工工作习惯等要素进行检查，进一步养成良好的工作习惯，维护优美的工作环境，不断提高企业形象。

坚定不移抓好企业安全环保管理工作，定期开展安全生产培训、演练，定期组织安全、环保隐患排查治理，定期维护安全、环保设施，确保正常运行，形成安全、环保检查、维护等台账记录，形成管理长效机制。

三、保障措施

（一）提高思想认识，加强组织领导。企业主要负责人要提高对大整治、大绿化和优化流程、规范管理的认识，成立专门的工作领导小组，分别负责企业技术（智能化、智慧化）改造、大整治大绿化及安全环保管理提升等工作，每月开展专项自查，形成相关记录并存档备查，养成长期坚持的良好习惯。

（二）开展上门会诊，逐户对接问题。组织企业与区内东道智能科技、猪八戒网等专业机构进行对接，邀请第三方上门会诊，咨询企业问题所在，根据企业实际情况制定合理的规范化改造提升方案。鼓励企业到镇内、区内标杆企业对标学习，到一线城市或者行业内领先企业对标学习，开阔视野，提高认识，力争“年内见成效，三年全达标”。

（三）选树标杆企业，加大宣传力度。针对在强化管理、流程优化、智能化技术改造、本色行动及大整治大绿化方面出现的典型企业，加大宣传力度，采取现场观摩、行业点评、经验交流等多种方式，宣传企业先进做法，鼓励其他企业效仿，促进企业快速发展。